Questões de Gestão de Pessoas

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1-Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica. Sobre a remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir:
I-Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa de salários.
II-Age de acordo com as leis trabalhistas.
III-Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, consequentemente, maior remuneração.
IV-São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por seu desempenho.
2-No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA:
( ) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção.
( ) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas.
( ) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a partir de informações do mercado.
( ) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
3-O processo de recrutamento e seleção de pessoas contribui para o correto preenchimento do quadro de funcionários da organização. Com relação aos critérios para a seleção de candidatos, classifique V ou F:
( ) O recrutador deve observar cuidadosamente qual candidato reúne as características mais coerentes com o cargo a ser preenchido.
( ) O recrutador deve sempre seguir a sua intuição para o processo de seleção.
( ) Para um processo de seleção justo, é necessário estabelecer critérios para o preenchimento da vaga.
( ) Todo critério de seleção deve ser validado em uma espécie de teste antes de ser aplicado oficialmente no processo de seleção.
4-Ao realizar um processo de seleção pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um deles é verificar-se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada neste novo perfil dentro da organização. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I-As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as organizações para trabalhar.
II-O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III-Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV-O recrutamento de pessoal acontece somente quando há a necessidade de algum profissional que preencha algum cargo em aberto.
5-Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?
( ) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.
( ) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
( ) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório;.
( ) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.