ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE 
COMPRAS E SUPRIMENTOS 
6a aula 
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Exercício: GST0616_EX_A6_201703396502_V1 
25/09/2017 16:51:36 
(Finalizada) 
Aluno(a): CARLOS ANDRE DA COSTA RESENDE 2018.1 EAD 
Disciplina: GST0616 - ADMINISTRAÇÃO DE 
COMPRAS E SUPRIMENTOS 
201703396502 
 
 
 
Ref.: 201703679396 
 
 1a Questão 
 
 
 
 A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às 
necessidades de produção e disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as 
definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo marque a única que não é 
verdadeira: 
 
 Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no 
processo de produção de seus produtos/serviços. 
 Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar 
uma respeitável parcela dos ativos totais da empresa 
 Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da 
empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas 
etapas dos processos de comercialização e de produção 
 
A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, 
possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades 
presentes de material. 
 Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais 
semiacabados e materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado 
momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades. 
 
 
 
Ref.: 201703674540 
 
 2a Questão 
 
 
 
 Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque: 
 
 mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção. 
 mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas. 
 mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência. 
 mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das 
necessidades das linhas de produção. 
 de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir 
paradas ou redução do volume produzido. 
 
 
 
Ref.: 201704061678 
 
 3a Questão 
 
 
 
 A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente 
responsável pelo dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem 
utilizados na formação dos estoques. Sobre os Estoques foram feitas as seguintes 
afirmações: 
I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários. 
II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a 
demanda, ou quanto ao ressuprimento. 
III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão 
impactar na forma pela qual devem ser ressupridos. 
Está(ão) correta(s): 
 
 somente III. 
 somente I e II. 
 somente I. 
 somente I e III. 
 I, II e III. 
 
 
 
Ref.: 201704009340 
 
 4a Questão 
 
 
 
 Há diferentes maneiras de se classificar os estoques, considerando a natureza, finalidade, uso ou 
aplicação dos materiais que os compõem. Diante do exposto os estoques podem ser classificados 
como: Matérias-primas, Materiais Auxiliares, Produtos Acabados, Produtos de Manutenção e 
Intermediários. Qual das opções abaixo corresponde a definição de materiais auxiliares? 
 
 
 
 Sofrem processo de transformação ou se agregam ao produto. 
 São materiais imprescindíveis no processo de fabricação.Não se agregam ao 
produto. 
 Produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes. 
 Produtos em processo de fabricação ou subconjunto. 
 Peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos. 
 
 
 
Ref.: 201703702308 
 
 5a Questão 
 
 
 
 Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO 
 
 Matérias primas 
 Materiais acabados 
 Materiais em processamento 
 Materiais sobressalentes 
 Materiais semiacabados Materiais acabados 
 
 
 
Ref.: 201704011829 
 
 6a Questão 
 
 
 
 Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam 
como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e 
de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta 
e demanda, ao mesmo tempo em que isolam ou diminuem as interdependências das diversas partes 
da organização empresarial. 
Portanto dentre as principais funções do estoque estão: Garantir o abastecimento de materiais à 
empresa neutralizando os efeitos de alguns problemas de abastecimento e Proporcionar economias de 
escala. Relacionamos abaixo algumas ações que proporcionam a citada economia de escala, exceto: 
 
 Através da compra ou produção em lotes econômicos; 
 Pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades; 
 Pela flexibilidade do processo produtivo; 
 Prevenção das perdas, danos, extravios e mau uso dos materiais; 
 Sazonalidade no suprimento; 
 
 
 
Ref.: 201704005034 
 
 7a Questão 
 
 
 
 Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um 
trade-off logístico importante é a relação inversa entre o custo: 
 
 unitário de transporte e o volume do pedido de reposição. 
 de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição. 
 de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada. 
 de armazenagem e o volume do pedido de reposição. 
 unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição. 
 
 
 
Ref.: 201704216153 
 
 8a Questão 
 
 
 
 As principais decisões sobre o controle de estoque não devem levar em conta: 
 
 Número de pedidos necessários no período. 
 Prazos de entrega dos fornecedores. 
 Ponto de ressuprimento de estoques. 
 Manutenção de estoques. 
 Áreas de prédios administrativos.