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Avaliação Parcial: GST0189_SM_201703396502 V.1 Aluno(a): CARLOS ANDRE DA COSTA RESENDE Matrícula: 201703396502 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 14:57:21 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201704010342) Acerto: 1,0 / 1,0 Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta. Maximizar o retorno sobre o investimento Melhorar o nível de serviço ao cliente. Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores. Aumentar os níveis de estoques. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201704302867) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição de desenvolvimento sustentável mais usualmente utilizada é a que procura atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras. O mundo assiste a um questionamento crescente de paradigmas estabelecidos na economia e também na cultura política. A crise ambiental no planeta, quando traduzida na mudança climática, é uma ameaça real ao pleno desenvolvimento das potencialidades dos países. O Brasil está em uma posição privilegiada para enfrentar os enormes desafios que se acumulam. Abriga elementos fundamentais para o desenvolvimento: parte significativa da biodiversidade e da água doce existentes no planeta; grande extensão de terras cultiváveis; diversidade étnica e cultural e rica variedade de reservas naturais. O Supply Chain Management é composto por cinco subsistemas. Qual deles é a resposta as questões ecológicas e ambientais? Logística de suprimentos Logística Interna Logística de pós venda Logística reversa Distribuição física 3a Questão (Ref.:201704469460) Acerto: 0,0 / 1,0 Entre as inúmeras categorias de fluxos de informação na cadeia de suprimentos, a demanda é o parâmetro base de orientação. A estimativa da demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida, as necessidades de transporte, o nível de estocagem e as formas de distribuição. O método de estimativa de demanda que usa como parâmetros o número de períodos a considerar e o uso de ponderação ( que pode conferir no cálculo da média mais peso aos meses mais recentes ) é denominado de: Média simples Média móvel simples Média móvel ponderada Média sazonal de demanda Média composta 4a Questão (Ref.:201703669258) Acerto: 1,0 / 1,0 O último elo da cadeia de suprimentos é: distribuição do produto a qualidade do produto e da embalagem a satisfação do cliente pelo produto recebido o marketing do produto pós venda Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201704522951) Acerto: 0,0 / 1,0 Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Estoques e infraestrutura de transporte. III. Gestão da demanda e de compras. É correto o que se afirma apenas em: (I) e (III) apenas. Apenas I. (I) e (II) apenas. (I), (II), (III) (II), (III) apenas. 6a Questão (Ref.:201704471036) Acerto: 1,0 / 1,0 A amplitude dos canais de distribuição é representada pelo número de empresas que nela atuam, e cada modalidade de distribuição tem características próprias. A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos: que envolvem pesquisa antes da compra, exigindo que o fabricante disponibilize sua mercadoria em quantidade limitada de lojas em cada região. de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante. de compra comparada, e existe mais do que um distribuidor atuando em certa região, o que garante condições limitadas de acesso aos produtos. de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região. especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado. 7a Questão (Ref.:201704189478) Acerto: 1,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201704189477) Acerto: 0,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201704472397) Acerto: 1,0 / 1,0 A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a: A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição; Redução da variabilidade; Melhor atendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de produto; Todas as afirmações estão corretas Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado; 10a Questão (Ref.:201704189500) Acerto: 1,0 / 1,0 Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existem vários sistemas com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que integra todos os processos da empresa é: WMS. MRPII. TMS. EDI. ERP. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Avaliação Parcial: GST0189_SM_201703396502 V.1 Aluno(a): CARLOS ANDRE DA COSTA RESENDE Matrícula: 201703396502 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 17/10/2017 13:35:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201704104056) Acerto: 1,0 / 1,0 Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores- chave. dá uma visão geral do fluxode bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201704197157) Acerto: 1,0 / 1,0 Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM. Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível. O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores. O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201704464608) Acerto: 1,0 / 1,0 Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Este enunciado se refere ao conceito de: Logística Supply Chaim Management Logística Reversa Cadeia de Suprimentos Nenhuma das opções anteriores 4a Questão (Ref.:201704425610) Acerto: 1,0 / 1,0 Infelizmente o Brasil possui grande problemas logísticos quando comparado com países mais desenvolvidos. A alternativa abaixo que NÃO é considerada uma das razões do atraso brasileiro é: Infraestrutura precária Elevadas cargas tributárias Excesso de burocracia Leis trabalhistas modernas Altas taxas de juros 5a Questão (Ref.:201703611917) Acerto: 1,0 / 1,0 O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ? Distribuição Estoques Transportes Produção Suprimentos Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201704424657) Acerto: 1,0 / 1,0 A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outras características da demanda. Assinale a única alternativa correta: As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta. As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda porque a superoferta acontece com menor frequência. O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar a oferta e procura. O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da superoferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques. Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser baixas. 7a Questão (Ref.:201704189478) Acerto: 0,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201704338588) Acerto: 1,0 / 1,0 Para obter o máximo de lucro, uma empresa deve ter pelo menos quatro objetivos principais são eles: Promover a venda do melhor serviço ao cliente; Planejando os custos da produção; Prover o menor investimento em estoque; Praticar os melhores custos de distribuição. Promover a venda do melhor produto ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o maior investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição. Promover a venda do melhor insumo para o fabricante; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o menor investimento em estoque; Providenciar os menores custos de distribuição. Prover o melhor serviço, bem como, o melhor produto para o cliente; Praticar os mais baixos custos de produção; Prover o maior investimento em estoque; Providenciar ter os menores custos de distribuição. Prover o melhor serviço ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o menor investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição. 9a Questão (Ref.:201704193781) Acerto: 1,0 / 1,0 A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é: Operação de transporte Tecnologia da informação Procedimento de armazenagem Infraestrutura de instalações Gestão de estoque Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201704011746) Acerto: 1,0 / 1,0 Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra. Flexibilidade, agilidade e competitividade. Competitividade, integração e velocidade. Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos. Movimentação, integração e contratação de consultoria. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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