Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1 Conceitos da Administração e Ética Empresarial Prof. Dr. Victor V. Biazon 2 Agenda • Unidade II – Teorias da Administração • Diversas contribuições (inclusive de engenheiros) que tratam da Administração como uma arte e uma ciência. • Quais teorias e como posso aplicar no meu trabalho como engenheiro de produção? • O que existe hoje desses primórdios? 3 EFICIÊNCIA X EFICÁCIA • Eficiência: os meios utilizados para atingir os objetivos. • Eficácia: atingir os objetivos esperados. SER EFICIENTE NÃO SIGNIFICA EFICAZ • Como utilizar os recursos? (eficiente) • Chegar lá (eficaz) Introdução 4 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Revolução industrial Início da Administração como teoria Imagem: ShutterStock. 5 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • Destaque: Frederick Taylor (1903) • Ênfase: Na tarefa • Termos mais utilizados –Organização racional –Divisão das tarefas –Simplificação –Especialização – Tempos e movimentos 6 PADRÃO DE PRODUÇÃO PLANO DE INCENTIVO SALARIAL SUPERVISÃO FUNCIONAL CONDIÇÕES AMBIENTAIS TRABALHO MÁXIMA EFICIÊNCIA TEMPOS E MOVIMENTOS SELEÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHADOR DETERMINA ÇÃO DO “BEST WAY” LEI DA FADIGA LUCROS E SALÁRIOS Organização Racional do Trabalho ESCOLAS CLÁSSICAS DA TEORIA DA ADM. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • Destaque: Henri Fayol (1916) • Ênfase: Na estrutura • Classificação das atividades da empresa: -Funções técnicas, comerciais, de segurança, contábeis, financeiras, e administrativas. -Função Administrativa paira sobre todas as outras. -Consiste em: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 8 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • Destaque: Weber • Ênfase: liderança e burocracia • Temas abordados: – Sistemas de normas impessoais e racionais– burocracia. – Regras e regulamentos. – Divisão do trabalho. – Hierarquia. – Seleção formal. 9 TEORIA DOS SISTEMAS • Organização como um sistema aberto - Que interage com o ambiente onde ela está inserida. • Entrada, processamento, saída e feedback - Formando um processo contínuo. • Subsistemas inter-relacionados e interdependentes. • (subsistemas internos – mkt, $, pessoas...) 10 TEORIA CONTINGENCIAL: • Avaliação do ambiente onde se está inserido. • O que funciona num lugar pode não funcionar em outro... Verificar – adaptar - evoluir 11 Tendências contemporâneas • ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: • Citada por Peter Drucker em 1955. • Definir objetivos e avaliar os resultados por áreas (departamentais) meta x feedback • Como anda a produção - das pessoas? • Como anda o financeiro - rentabilidade? • Estamos Inovando? • Atingimos x objetivos? 12 Vamos com outra abordagem Era uma vez.... • A NATUREZA ENTRA EM CENA: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS (Gareth Morgan) 13 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS • Organizações como sistemas vivos: pessoas com necessidades particulares em um ambiente. • Adaptação de pessoas ao ambiente (chefe sem liderança, call center antipático). • Diferentes organizações em diferentes ambientes: Google, Microsoft x indústria. • Teorias mecanicistas x biologia (empregados, pessoas x organismos vivos, moléculas). 14 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS • Necessidades das organizações enquanto sistemas abertos. • Adaptação das organizações aos ambientes; • Ciclos de vida organizacional. • Saúde, desenvolvimento, espécies de organizações . • Relações entre espécies e sua ecologia. 15 PASSADO.... • Objetivos, estruturas e eficiência: • Quando começou a ser estudada a administração por Taylor e outros que fizeram história, a preocupação estava em produzir a todo vapor, sem pensar nos funcionários como pessoas de carne e osso, eram jornadas de trabalho gigantes para que a produção fosse cumprida, tempos e movimentos etc. 16 PRESENTE… • Sobrevivência, relações organização-ambiente e eficácia: • A partir dessa nova perspectiva, a organização como organismo vivo, traçou-se um paralelo entre a empresa e o corpo humano por exemplo: • quem faz a empresa ganhar vida são as pessoas que desempenham suas funções em seus departamentos, assim como cada órgão do corpo faz o todo se desenvolver de maneira eficiente, contudo se o coração não funcionar, o corpo sofrerá, se o financeiro estiver com problemas a organização passará por problemas. 17 • Quer saber como essa história termina? • Não perca a próxima aula! • AS RELAÇÕES HUMANAS 18 Sugestão de vídeos • Resumo sobre a Administração Científica Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=eeFk1eQPPQU>. • Taylor - Tempo e Movimento Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=Wb4h2xThDmg>. 19 Conceitos da Administração e Ética Empresarial Prof. Dr. Victor V. Biazon
Compartilhar