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Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração Observe a tabela: Ano Vendas (em R$1.000,00) 2006 204 2007 234 2008 652 2009 888 2010 1.205 Fonte: dados fictícios do autor. A série estatística representada é: A ( ) cronológica B ( ) geográfica C ( ) conjugada D ( ) espacial Questão 2/5 - OSM e Design Organizacional Os conceitos e compreensão sobre o que é autoridade e responsabilidade desafiam a realização e tarefas que levam a correta constituição das estruturas organizacionais. Mostre que você compreendeu corretamente estes conceitos e que consegue demonstrar a diferença entre eles assinalando, dentre as alternativas abaixo, a única que contém a resposta correta sobre os conceitos de autoridade e responsabilidade. A A autoridade compreende uma ordem formal de direito que foi atribuído a alguém para fazer alguma coisa e que deve exercê-lo mediante seu poder de responsabilidade informal compreendido pelo exercício de obrigações que ele realiza quando julgar adequado, exercendo sua autoridade. B A responsabilidade é uma espécie de autoridade informal, que é inerente ao cargo e para o qual também se atribui autoridade em função do exercício de cargos superiores em uma organização C A autoridade compreende uma ordem informal de poder, que determina necessariamente o poder hierárquico vertical, que deve ser respeitado e para o que se atribuem responsabilidades de ação para fazer algumas coisas e em razão desta responsabilidade determinar ordens de comando e tomada de decisão. D a responsabilidade compreende-se como um conjunto de obrigações que determinado colaborador precisa fazer para cumprir com suas tarefas, prestando contas delas à pessoa que lhe atribui estas responsabilidades e a autoridade entende-se como sendo o direito atribuído a alguém para fazer alguma coisa, como tomar decisões, dar ordens, ou desempenhar um trabalho que lhe foi designado. Questão 3/5 - Cálculo Aplicado à Administração Na distribuição de frequências a seguir, qual a amplitude das classes ou intervalos? Alturas (cm) Frequência (f) 20 25 8 25 30 8 30 35 8 35 40 8 40 45 8 45 50 8 Fonte: dados fictícios do autor. A ( ) 30 B ( ) 5 C ( ) 8 D ( ) 50 Questão 4/5 - OSM e Design Organizacional Atualmente, pode-se dizer que a OSM (Organização, Sistemas e Métodos) está mais focada em processos, sendo mais planejada na estratégia, procurando sempre utilizar os melhores métodos para alcançar os objetivos da organização. Baseando-se nisso, é correto afirmar que a finalidade da OSM consiste em: A Elaborar novas ferramentas a serem utilizadas no processo para eliminar definitivamente as atualmente existentes; B Aprimorar o organograma da organização em substituição ao fluxograma; C Eliminar barreiras dos clientes em função dos preços das mercadorias a serem vendidas e garantir resultados; D Auxiliar na elaboração e na melhoria dos procedimentos e das técnicas de procedimentos para otimizar a gestão das empresas. E Propor estratégias de relacionamentos entre as organizações e seus clientes de forma a otimizar processos de vendas. Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional Observe a forma de departamentalização a seguir: Ela se refere à: A Departamentalização matricial. B Departamentalização funcional. C Departamentalização territorial. D Departamentalização por clientes. E Departamentalização por processo.
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