Prova AV1

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14/09/2017 BDQ Prova
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Disciplina: TÉC. DE PREV. DE V. E ESTR. DE C. E FORNECEDORES
Avaliação: NPG1266_AV_201610053257 Data: 28/08/2017 17:23:52 (F) Critério: AV
Aluno: 201610053257 - ANDERSON SIQUEIRA DA SILVA
Professor: ALINE PINHO MATTOS
 
Turma: 9001/AA
Nota Prova: 5,0 de 5,0 Nota Trab.: 0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 5,0 pts
 
 
NPG - TÉC. DE PREV. DE V. E ESTR. DE C. E FORNECEDORES 
 
 1a Questão (Ref.: 597431) Pontos: 0,5 / 0,5
As previsões logísticas exigem a escolha de técnicas matemáticas e estatísticas apropriadas
ao seu desenvolvimento. Assinale a opção cuja técnica é INAPLICÁVEL à realização da
previsão de demanda.
Séries históricas.
 Correlação linear.
Causal.
Séries temporais.
Qualitativa.
 
 2a Questão (Ref.: 597857) Pontos: 0,5 / 0,5
Do ponto de vista do Mercado Consumidor, podemos considerar que a principal
preocupação do consumidor é voltada para: 
O consumidor se preocupa mais em comprar sem se preocupar com a qualidade do
produto.
O consumidor considera importante comprar produtos em conformidade com o
informado, desde que tenha bom preço.
Só consomem em períodos de grandes ofertas temporais.
 O consumidor sempre estuda e avalia bons preços atrelados a um bom produto ou
serviço com qualidade.
Os preços dos produtos e os fornecedores de baixo custo que importam mais.
 
 3a Questão (Ref.: 597429) Pontos: 0,5 / 0,5
A satisfação do cliente está relacionada com a capacidade de um produto ou serviço
atender ou exceder às necessidades; para isto são elencadas as seguintes utilidades:
I - Utilidade de lugar é o valor criado ou agregado a um produto ao torná-lo disponível.
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II - Utilidade de momento é o valor criado ou agregado a um produto ao torná-lo
disponível para compra ou consumo no momento certo.
III - Utilidade de posse é o valor criado ou agregado a um produto ao se permitir que o
cliente adquira esse produto.
Qual a alternativa correta:
Nenhuma.
 Todas.
I,III.
I,II.
Apenas a I
 
 4a Questão (Ref.: 597513) Pontos: 0,5 / 0,5
O Ciclo da Previsão de Vendas compreende:
Compreende a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais,
de peças e de produtos acabados dos fornecedores nos depósitos ou lojas de varejo.
A Previsão começa quando é feito o contato com o cliente e termina quando este
recebe o seu pedido.
Incluem o planejamento e controle da produção, execução de atividades de estoque
e produtos acabados.
As atividades de Previsão incluem recebimento, processamento de pedidos e
posicionamento de estoques dentro de um canal de distribuição.
 A quantidade de vendas ou pedidos dos clientes em períodos anteriores e pela
disponibilidade de produtos nos depósitos e no fabricante.
 
 5a Questão (Ref.: 1104463) Pontos: 0,5 / 0,5
A demanda negativa é considerada quando um produto não é aceito pelo público, que evita comprá-lo, ou por não
gostarem deste ou porque acreditam não ter utilidade em seu dia-a-dia. São exemplos de demanda negativa,
exceto:
Peças automotivas para o mercado feminino em geral;
Vacinas que a população não procura, por acreditar que podem fazer mal ao invés de bem à saúde;
Produtos sem a opção diet para diabéticos;
Academias de ginástica para pessoas sedentárias, que não gostam da prática de esportes;
 Cigarros para fumantes.
 
 6a Questão (Ref.: 656816) Pontos: 0,5 / 0,5
Defina demanda:
A demanda é o desejo e/ou necessidade de venda.
A demanda é a obrigação de compra.
A demanda é o desejo e/ou necessidade de compra para sobrevivência.
A demanda é o desejo e/ou necessidade apoiados pela capacidade e intenção de venda.
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 A demanda é o desejo e/ou necessidade apoiados pela capacidade e intenção de compra.
 
 7a Questão (Ref.: 597358) Pontos: 0,5 / 0,5
A falta de alinhamento entre a demanda e o abastecimento gera, muitas vezes, o que se conhece como:
A produção é realizada de forma independente em relação à demanda.
A produção não consegue atingir a demanda inicial, causando falta de produto.
A demanda é reduzida em função de um problema de entrega.
 Os pedidos são superdimensionados numa tentativa de assegurar o atendimento da demanda.
O abastecimento se equilibra com a demanda.
 
 8a Questão (Ref.: 597960) Pontos: 0,5 / 0,5
Para se obter o máximo valor dos recursos, devem-se projetar processos produtivos que
tornem os produtos cada vez mais eficientes. Uma vez definido o processo, é necessário
administrar sua operação para produzir bens de maneira mais econômica.
Administrar as operações significa:
Obter autorização dos acionistas;
 Planejar e controlar as atividades de produção.
 Definir os recursos financeiros;
 Adiministrar a mão de obra.
 Planejar e controlar: trabalho, capital e material.
 
 9a Questão (Ref.: 656811) Pontos: 0,5 / 0,5
São tipos de demanda:
 Derivada, declinante e indesejada.
Existente, de declínio e plena.
Derivada, declinante e inquieta.
Latente, negativa e positiva.
Potencial, excessiva e irregular.
 
 10a Questão (Ref.: 597511) Pontos: 0,5 / 0,5
Uma Previsão de Vendas adequada pode envolver os seguintes atores:
Atendimento/varejistas/distribuidores/representante/fornecedores
Operação/varejistas/distribuidores/fabricantes/clientes
Varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores
 Clientes/varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores
Atendimento/varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores