EXERCICIO 2

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09/09/2017 Aluno: ANDERSON SIQUEIRA DA SILVA •
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 TÉC. DE PREV. DE V. E ESTR. DE C. E FORNECEDORES 2a aula
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Exercício: NPG1266_EX_A2_201610053257_V1 Matrícula: 201610053257
Aluno(a): ANDERSON SIQUEIRA DA SILVA Data: 21/08/2017 21:57:03 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201610656013) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
As previsões logísticas exigem a escolha de técnicas matemáticas e estatísticas apropriadas
ao seu desenvolvimento. Assinale a opção cuja técnica é INAPLICÁVEL à realização da
previsão de demanda.
Qualitativa.
Séries temporais.
Causal.
 Correlação linear.
Séries históricas.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201610656011) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A satisfação do cliente está relacionada com a capacidade de um produto ou serviço
atender ou exceder às necessidades; para isto são elencadas as seguintes utilidades:
I - Utilidade de lugar é o valor criado ou agregado a um produto ao torná-lo disponível.
II - Utilidade de momento é o valor criado ou agregado a um produto ao torná-lo
disponível para compra ou consumo no momento certo.
III - Utilidade de posse é o valor criado ou agregado a um produto ao se permitir que o
cliente adquira esse produto.
Qual a alternativa correta:
I,II.
 Todas.
 I,III.
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Apenas a I
Nenhuma.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201610656007) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Para que se tenha um processo de comercialização completo, são necessários canais de
distribuição para que os produtos cheguem ao seu destino. Sobre canal de distribuição é
correto afirmar que:
É definido como um sistema com relacionamentos esporádicos entre entidades que
participam do processo de compra e venda de produtos e serviços.
Serve como o caminho a ser percorrido pela empresa em busca de uma
possibilidade de lucro ou prejuízo.
 É entendido como um grupo de entidades interessadas, que assume a propriedade
de produtos ou viabiliza sua troca, durante o processo de comercialização, do
fornecedor inicial até o comprador.
Trata-se de uma possibilidade alternativa de vendas direta do produtor ao
consumidor final. 
Mostra-se como uma maneira de distribuir o produto ou serviço em várias
possibilidades de construção de cadeia.
 
 
 4a Questão (Ref.: 201610656018) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um modo eficiente de resolver os conflitos entre as áreas de finanças e estoques é ter um
relacionamento integrado das funções de fornecimento, produção e distribuição. Para isto
é necessário:
 
I - Balancear os objetivos conflitantes para minimizar o total dos custos envolvidos.
II - Maximizar o serviço ao cliente consistentemente com os objetivos da organização.
III - Empregar algum tipo de administração integrada de materiais ou de uma organização
logística que seja responsável pelo fornecimento, produção e distribuição.
Qual a alternativa correta:
 
I, III.
 Todas.
Apenas a II
 Nenhuma.
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I,II.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201610655999) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A logística, cada vez mais, vem ganhando importância estratégica para as empresas.
Vários benefícios são considerados, mas podemos destacar que essa importancia tem
como principal agente a sua capacidade de:
Encantar o cliente e aumentar as margens.
 Usar as informações para controlar os custos.
Encurtar a cadeia de abastecimento e reduzir custos.
 Reduzir custos e agregar principalmente valor intangível.
Restringir as ações alfandegárias.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201610656002) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Gestão da cadeia de suprimentos (SCM -Supply Chain Management) tem representado
uma nova e promissora fronteira para as empresas interessadas em obter vantagens
competitivas. Resultados positivos têm sido obtidos principalmente através de alguns
procedimentos.
Leia as alternativas abaixo e assinale as que contêm estes procedimentos:
I. Reestruturação e consolidação do número de fornecedores e clientes.
II. Divisão de informações e integração da infraestrutura com clientes e fornecedores.
III. Desenvolvimento conjunto de produtos.
IV. Considerações logísticas na fase de desenvolvimento dos produtos.
V. Integração das estratégias competitivas na cadeia produtiva.
Somente I, III e V.
Somente IV e V.
Somente II, III, IV e V.
Somente I, II e III.
 I, II, III, IV e V.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201610656015) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A principal atividade da administração da Cadeia de Suprimentos interna é:
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Os produtos devem ser estocados na fábrica e em campo para venda e consumo
posteriores, são atividades que administram o espaço físico necessário para manter
estoques.
Nenhuma das respostas acima.
Determinar a quantidade de produtos e serviços correspondentes que os clientes
necessitarão em determinado momento.
 Manter um nível de estoque de produtos em quantidade adequada para satisfazer as
necessidades dos clientes e da produção.
Administrar a movimentação de produtos e incluem: escolha dos meios de
transporte, de um caminho específico, e conhecimento das exigências no transporte
doméstico e internacional.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201610655921) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Fundamentalmente, bons negócios propiciam relações duradouras, principalmente quando
o fornecimento é sistêmico, não apenas eventual.
Portanto, um ponto estratégico para a manutenção da relação fornecedor - cliente está
relacionado com:
 Confiança.
 
Eficácia.
Compreensão.
 Eficiência.
Dinamismo.