Petróleo e Gás

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CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS 
CCE0114_A8_201301591173_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: FRANCISCO CANINDE COSME DOS SANTOS
	Matrícula: 201301591173
	Disciplina: CCE0114 - CADEIA PRODUTIVA DE  
	Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os fatores contemplados nas alternativas de resposta são particularmente importantes para o sucesso de um projeto, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Membros do grupo de projeto competentes.
	
	 
	Suficiente alocação de recursos.
	
	 
	Mecanismos de ajuste.
	
	
	Gerente de projeto competente.
	
	
	
		2.
		As companhias de petróleo e gás possuem um conjunto de projetos presentes em carteira ou portfólios que precisam ser gerenciados. No entanto, para que isso aconteça, é importante que seja adotado algum tipo de modelo de gerenciamento de projeto. Em uma das aulas da disciplina, foi considerada que as atividades de gerenciamento de projeto podem passar por cinco estágios. Assinale a alternativa que contém um desses estágios:
	
	
	
	
	
	elaboração de manual de retirada de resíduos.
	
	 
	definição dos recursos.
	
	
	revisão de canais de comunicação.
	
	 
	planejamento do projeto.
	
	
	implantação de rotinas de produção.
	
	
	
		3.
		O processo de controle e gerenciamento de projeto é composto por diferentes estágios: Compreensão do ambiente do projeto; Definição do projeto; Planejamento do projeto; Execução técnica; Controle do projeto. Marque a alternativa que caracteriza o estágio CONTROLE DO PROJETO.
	
	
	
	
	
	Estabelecimento dos objetivos, do escopo e da estratégia para o projeto
	
	
	Fatores internos e externos que podem influenciar o projeto
	
	
	Decisão de como o projeto será executado
	
	
	Desempenho dos aspectos técnicos do projeto
	
	 
	Garantia de que o projeto está sendo executado de acordo com os planos
	
	
	
		4.
		O processo de controle e gerenciamento de projeto é composto por diferentes estágios: Compreensão do ambiente do projeto; Definição do projeto; Planejamento do projeto; Execução técnica; Controle do projeto. Marque a alternativa que caracteriza o estágio "Definição do projeto".
	
	
	
	
	
	Decisão de como o projeto será executado
	
	
	Desempenho dos aspectos técnicos do projeto
	
	
	Garantia de que o projeto está sendo executado de acordo com os planos
	
	 
	Estabelecimento dos objetivos, do escopo e da estratégia para o projeto
	
	
	Fatores internos e externos que podem influenciar o projeto
	
	
	
		5.
		Compreensão do ambiente do projeto, definição do escopo e objetivos do projeto, planejamento do projeto, execução do projeto e controle do projeto, são etapas que descrevem o processo de:
	
	
	
	
	
	Aquisição de softwear.
	
	
	Demanda independente.
	
	
	Demanda dependente.
	
	 
	Gerenciamento de projeto.
	
	
	Controle de estoques.
	
	
	
		6.
		Dos fatores seguintes identifique qual é particularmente importante para o alcance dos objetivos propostos do projeto:
	
	
	
	
	 
	Escassez de recursos financeiros.
	
	
	Metas pouco claras.
	
	
	Gerente de projeto com pouca experiência.
	
	 
	Membros do grupo de projeto competentes.
	
	
	
		7.
		Identifique abaixo uma das cinco características principais que são vistas como importante para um gerente de projeto eficaz:
	
	
	
	
	 
	Especialista na área do projeto.
	
	 
	Especialista em gestão. .
	
	
	Especialista na região
	
	
	Especialista em prazo.
	
	
	
		8.
		Dentre as características a seguir, qual não corresponde às habilidades esperadas de um líder de projeto:
	
	
	
	
	
	Liderança.
	
	
	Conhecimento.
	
	 
	Flexibilidade.
	
	 
	Escolaridade.