Buscar

ATIVIDADE TELEAULA I - UNIP

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ATIVIDADE TELEAULA I 
 Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
 
Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha situam se no 
plano base da pirâmide organizacional. Geralmente são identificados como: 
Resposta Selecionada: b. 
supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. 
Respostas: a. 
supervisores – gerenciam apenas tarefas operacionais. 
 
b. 
supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. 
 
c. 
gerentes – gerenciam apenas outros gerentes de qualquer nível. 
 
d. 
gerentes – gerenciam outros gerentes de níveis mais baixos. 
 
e. 
chefes táticos – gerenciam apenas tarefas táticas. 
Feedback da resposta: Resposta: b 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
 
Mintzberg (apud STONER, 1999) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos 
administradores nas empresas. Eles são divididos em três categorias ou papéis: 
Resposta Selecionada: b. 
interpessoais, informacionais, decisoriais. 
Respostas: a. 
interpessoais, formacionais, decisoriais. 
 
b. 
interpessoais, informacionais, decisoriais. 
 
c. 
pessoais, informacionais, decisoriais. 
 
d. 
extrapessoais, informacionais, decisoriais. 
 
e. 
interpessoais, conceituais, decisoriais. 
Feedback da resposta: Resposta: b) 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
 
O administrador de sucesso depende de como consegue lidar com o desenvolvimento de 
envolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e situacionais em ações, nos 
níveis: estratégico, tático e operacional. 
 
Resposta Selecionada: a. 
estratégico, tático e operacional. 
Respostas: a. 
estratégico, tático e operacional. 
 
b. 
estratégico, tático e humano. 
 
c. 
estratégico, humano e operacional. 
 
d. 
estratégico, conceitual e operacional. 
 
e. 
alto, baixo e médio da organização. 
Feedback da resposta: Resposta: a) 
 
 
 Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
 
Para um bom desempenho como gestor, o administrador deve desenvolver habilidades 
necessárias para o trato organizacional e negocial. De forma geral, as características básicas de 
um bom administrador são, entre outras (aponte a alternativa incorreta): 
 
Resposta Selecionada: b. 
Autossubjetividade. 
Respostas: a. 
Liderança. 
 
b. 
Autossubjetividade. 
 
c. 
Pensamento analítico. 
 
d. 
Comportamento flexível. 
 
e. 
Comunicação oral. 
Feedback da resposta: Resposta: b)

Continue navegando