Supply chain- cadeia de suprimentos ou de abastecimentos

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Supply chain- cadeia de 
suprimentos ou de 
abastecimentos 
Professor: Rogério Santos 
Uma cadeia de suprimentos é um sistema por meio do qual 
empresas e organizações interligadas entregam produtos e 
serviços a seus consumidores 
Svensson (2002) 
A cadeia de suprimentos consiste em todos os estágios envolvidos, 
direta ou indiretamente, em suprir a necessidade de um cliente 
Definição 
O Supply Chain Management (SCM) representa uma ferramenta de 
integração da logística externamente a empresa, pois estende a 
coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos 
fornecedores e ao cliente final. 
Organizações Participantes 
Fonte : Paulo Roberto Bertaglia Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento – (2005) 
Em uma escala mais ampla ... 
Cadeia do Leite 
INDÚSTRIA 
RAÇÃO 
INDÚSTRIA 
MEDICAMENT
OS 
VAREJO 
RAÇÕES 
VAREJO 
MEDICAMENTO
S 
PRODUÇÃ
O LEITE 
INDÚSTRIA 
LATICÍNIO
S 
ATACADO 
VAREJO CONSUMIDO
R FINAL 
INSUMOS 
Cadeia do suco de laranja 
Cadeia da energia elétrica 
Objetivo 
F
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C
lie
n
te
 
Planejar 
Obtenção Produção Distribuição 
Detalhamento dos processos da cadeia 
de abastecimento 
 
Planejamento da obtenção (suprimentos) 
 
Receber solicitação 
Seleção de fornecedor 
Solicitação ou programação de entrega 
Monitoramento 
Recebimento e análise de materiais 
Transferência de material 
Efetuar pagamento 
Detalhamento dos processos da cadeia 
de abastecimento 
 
Planejamento da Produção 
 
Programação da produção 
Transferência de material 
Produção e análise de qualidade 
Embalagem e acondicionamento 
Armazenagem em local temporário 
Liberação do produto para venda 
Detalhamento dos processos da cadeia 
de abastecimento 
 
Planejamento da Distribuição 
 
Distribuição física 
Recebimento 
Armazenagem 
Separação 
Expedição 
Orientação 
Fonte : Paulo Roberto Bertaglia Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento – (2005) 
Oportunidades na cadeia de 
abastecimento 
 
 Com o objetivo de integrar a cadeia de 
abastecimento, fornecedores, fabricantes, 
distribuidores, e comerciantes estão se 
alinhando e estabelecendo uma empresa virtual 
para alcançar a vantagem competitiva e 
atender melhor os seus clientes e 
consumidores. 
CARACTERÍSTICA MARCANTE 
NA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA 
Fornecedor Cliente Produtor 
INTEGRAÇÃO 
É preciso entender as 
Necessidades dos Clientes. 
A empresas necessitam estar cada vez mais estar voltadas para os 
clientes, se basearem em conhecimento e informação investindo 
fortemente em processos colaborativos 
Mercado 
Consumidor 
•Consumidor exigente 
•Mercado amplo. 
Mudança nas relações entre as 
organizações 
Era da 
competição 
Era da 
colaboração 
Gerenciamento da cadeia de abastecimento 
Desenvolvendo estratégias para a 
cadeia de abastecimento 
 
Estratégia de integração vertical 
 
Corresponde a um aumento de escopo das atividades 
da empresa dentro do mesmo segmento industrial 
 
Atrativos do ponto de vista fornecimento – produção 
 
redução do risco de desabastecimento; 
aumento do nível de serviço; 
redução do custo de aquisição; 
Estratégia de integração vertical 
 
 
Atrativos do ponto de vista distribuição para o mercado 
 
Maior diferenciação 
Menor guerra de preços 
 
Estratégia de terceirização 
 
Essa estratégia pode orientar a organização a reduzir 
tempos de ciclos, aumentar a velocidade na tomada 
de decisões, reduzir custos indiretos e concentrar-
se na essência do seu negócio.