Questionario 1

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Fundamentos da Administraçao 2993-60-SEI_PG_0113-20131 
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Unidade I 
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Fundamentos da Administraçao (2993-60-SEI_PG_0113-20131) 
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	Fundamentos da Administraçao 
	Teste
	Questionário Unidade I 
	Iniciado
	14/02/13 21:30 
	Enviado
	14/02/13 23:58 
	Status
	Completada 
	Resultado da tentativa
	1,25 em 2,5 pontos 
	Tempo decorrido
	2 horas, 27 minutos. 
	Instruções
	
Pergunta 1 
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A hierarquia é absoluta e irretocável.
	Resposta Correta:
	c. 
Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer.
	
	
	
Pergunta 2 
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as seguintes afirmativas:
I - A administração é o ato de trabalhar com outras pessoas e por intermédio das mesmas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros.
II - A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada à realização dos objetivos da organização.
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	Resposta Correta:
	d. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona-se com a primeira.
	
	
	
Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como uma de suas características:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Facilidade de relacionamento interpessoal.
	Resposta Correta:
	c. 
Facilidade de relacionamento interpessoal.
	Feedback da resposta: 
	alternativa correta: “c”.
Conforme destacado no livro-texto, em 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa”, de acordo com uma pesquisa realizada em empresas, estas são algumas características vistas como fundamentais ao perfil de um bom administrador moderno: “capacidade de identificar prioridades; capacidade de operacionalizar ideias; capacidade de delegar funções; habilidade para identificar oportunidades; capacidade de comunicação, redação e criatividade; capacidade de trabalho em equipe; capacidade de liderança; disposição para correr riscos e responsabilidade; facilidade de relacionamento interpessoal; domínio de métodos e técnicas de trabalho; capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos; capacidade de estabelecer e consolidar relações; capacidade de subordinar-se e obedecer à autoridade” (MEIRELES, 2003, p. 34).
	
	
	
Pergunta 4 
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	As atividades passíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. A fim de obter um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo? 
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Auto-objetividade: habilidade para influenciar outras pessoas na realização de tarefas.
	Resposta Correta:
	c. 
Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações.
	
	
	
Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As teorias e as práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial, no século XVIII. Para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)-se citar:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
	Resposta Correta:
	d. 
A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
	Feedback da resposta: 
	alternativa “d”.
Ao analisar o tópico 2.1.3, “Influências da Revolução Industrial”, quadros três e quatro, verifica-se que as demais invenções e evoluções tecnológicas são pertinentes ao período denominado “quarta fase da Primeira Revolução Industrial” ou “revolução do carvão e do ferro”, de 1780 a 1860.
	
	
	
Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram-se:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Empreendedor, alocador de recursos e negociador.
	Resposta Correta:
	a. 
Empreendedor, alocador de recursos e negociador.
	Feedback da resposta: 
	alternativa correta: “a”. 
São tangentes às análises dos dados e informações disponíveis e às escolhas que os gestores devem fazer. Como diz o velho ditado, “administrar é tomar decisões”. Os papéis da categoria decisorial respondem pela função central do administrador. São quatro os papéis decisórios: empreendedor, solucionador de problemas, alocador de recursos e negociador (consulte o tópico 1.2.4, “Os dez papéis do administrador segundo Henry Mintzberg”).
	
	
	
Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e de como ele a estuda, mas também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre as organizações, pode-se afirmar que:
I - São entidades, instituições ou empresas que visam à flexibilidade máxima de propósitos.
II - São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, além de pessoas e recursos integrados.
III - São entidades que buscam a consecução de objetivos junto à sociedade.
IV - São extremamente homogêneas e diversificadas, com tamanho, estrutura e objetivos diferentes.
V - Uma organização conserva suas características ao longo do tempo, de forma a manter a coerência de seus propósitos.
Está correto o que se afirma em:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
II e III.
	Resposta Correta:
	a. 
II e III.
	Feedback da resposta: 
	alternativa “a”.
Conforme se pode deduzir do tópico “Introdução”, as organizações são entidades, instituições ou empresas com propósitos bem definidos – e não em aberto –, de forma a viabilizar o seu planejamento estratégico e a consecução de seus objetivos. São extremamente heterogêneas – e não homogêneas – e diversificadas em tamanho, estrutura e objetivos. Uma organização transforma-se constantemente, de forma a atender às demandas do mercado; portanto, não se mantém a mesma ao longo do tempo. 
Dessa forma, as afirmativas corretas colocam que as organizações são compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, além de pessoas e recursos integrados, sendo também entidades que buscam a consecução de objetivos junto à sociedade.
	
	
	
Pergunta 8 
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	O estudo da administração pode ser extraído dos principais filósofos e estudiosos do passado, que, em suas pesquisas sobre outras ciências, abordavam, inevitavelmente, aspectos políticos que envolviam as administrações públicas do Estado. René Descartes, filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da filosofia moderna, descreve os principais preceitos do método filosófico que, hoje, é denominado método cartesiano. Uma de suas grandes aplicações na atualidade é, claramente, o:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Desenvolvimento de sistemas de comunicações.
	Resposta Correta:
	c. 
Método de análise e solução de problemas.Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os níveis de atuação do administrador na organização se resumem em:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégico, tático e operacional.
	Resposta Correta:
	c. 
Estratégico, tático e operacional.
	Feedback da resposta: 
	alternativa correta: “c”.
Analisando o tópico 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa – Figura 3 – Níveis de atuação organizacional”, verifica-se que os níveis organizacionais se resumem em: estratégico (define objetivos e estratégias para o todo organizacional); tático (quando as áreas funcionais estabelecem os seus objetivos para colaborar com o atingimento de cada objetivo estratégico estabelecido); e operacional (estabelece, dentro de cada área funcional, os objetivos operacionais que serão convertidos em metas executáveis e atingíveis).
	
	
	
Pergunta 10 
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo Robert L. Katz (1986), as habilidades do administrador podem ser resumidas em três categorias críticas. Dentre elas, podem-se citar:
Resposta 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Administrativa e estratégica.
	Resposta Correta:
	a. 
Conceitual e humana.
	
	
	
Segunda-feira, 18 de Fevereiro de 2013 18h21min03s BRT
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