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Parte superior do formulário Fechar Tipo de Avaliação: AV Professor: EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL Turma: 9001/AA 1a Questão (Ref.: 201311184353) Pontos: 1,5 / 1,5 O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo duas situações que são tratadas de forma positiva e negativa. Responda quais são essas situações: Resposta: Maximizar os eventos positivos e minimizar os eventos negativos reduzindo perdas. Gabarito: As situações são: maximizar os resultados dos eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos. 2a Questão (Ref.: 201311184341) Pontos: 0,5 / 1,5 A NBR ISO/IEC 12207 ¿ Processos de Ciclo de Vida de Software. Com base nessa norma qual o objetivo em relação ao processo? Resposta: Gerir o ciclo de vida de um software do ponto de sua análise, desenvolvimento, manutenção e descontinuidade. Gabarito: A norma tem como objetivo o estabelecimento de uma estrutura comum para os processos de ciclo de vida de software como forma de ajudar as organizações a compreenderem todos os componentes presentes na aquisição e fornecimento de software e, assim, conseguirem firmar contratos e executarem projetos de forma eficaz. 3a Questão (Ref.: 201311265955) Pontos: 0,0 / 0,5 Segundo Pressman, os ________________________ são a base da medição da qualidade de um produto de software. Marque a opção que completa corretamente a afirmativa: linguagem em que o software foi desenvolvido requisito de software padrões de software escopo do software números de linhas do código-fonte 4a Questão (Ref.: 201311268513) Pontos: 0,5 / 0,5 O gerenciamento de mudanças de software é uma atividade que deve ser realizada para identificar, controlar, auditar e relatar as modificações que ocorrem durante todo o desenvolvimento ou mesmo durante a fase de manutenção, depois que o software for entregue ao cliente. O gerenciamento de mudanças é embasado nos chamados itens de configuração, que são produzidos como resultado das atividades de engenharia de software e que ficam armazenados em um repositório. Com relação ao gerenciamento de mudanças, analise as duas asserções apresentadas a seguir: No gerenciamento de mudanças, o processo de controle das modificações obedece ao seguinte fluxo: começa com um pedido de modificação de um item de configuração, que leva à aceitação ou não desse pedido e termina com a atualização controlada desse item no repositório porque o controle das modificações dos itens de configuração baseia-se nos processos de check-in e check-out que fazem, respectivamente, a inserção de um item de configuração no repositório e a retirada de itens de configuração do repositório para efeito de realização das modificações. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. As duas asserções não estão relacionadas à gerência de mudanças. As duas asserções são proposições verdadeiras. As duas asserções são proposições falsas. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. 5a Questão (Ref.: 201311080421) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre as vantagens trazidas pela norma ISO 9000 às empresas, podemos citar: I. Maior confiabilidade dos processos e consequentemente dos produtos e serviços da empresa. II. Prover confiança aos clientes de que os produtos da empresa e/ou serviços da empresa tendem a atender melhor a sua satisfação. III. Perda da credibilidade junto ao mercado. IV. Beneficia os fornecedores, uma vez que passarão a ter mais chances no mercado. Com base nas vantagens acima, da norma ISO 9000, assinale a única alternativa correta. Estão corretas as opções I e IV. Estão corretas as opções III e IV. Estão corretas as opções I e II. Estão corretas as opções I e III. Estão corretas as opções II e IV. 6a Questão (Ref.: 201311050698) Pontos: 0,0 / 0,5 A precisão da qualidade depende, em grande parte, das métricas escolhidas. Para aumentar a confiabilidade dos resultados são necessárias algumas características que as métricas deveriam apresentar, de acordo com o requisitos especificados na ISO/IEC 9126-1. Uma característica relevante para medição é "Custo e complexidade", que pode ser descrita como: I. Os resultados gerados devem ser idênticos ao aplicar a medição no mesmo produto. II. A medição não deve ser tendenciosa, ou seja, preservar a publicação dos resultados. III. Aplicação da métrica deve ser econômica e tecnicamente viável. Apenas II Apenas III Apenas I Apenas II e III Apenas I e II 7a Questão (Ref.: 201311050924) Pontos: 0,0 / 0,5 Pela ISO/IEC 9241-11 a usabilidade dos computadores depende do contexto de uso e afirma que o nível de usabilidade alcançado dependerá das circunstâncias específicas nas quais o produto é usado. A medida na qual um produto pode ser usado por usuários específicos para alcançar objetivos específicos com eficácia, eficiência e satisfação em um contexto específico de uso é definida por: durabilidade eficiência usabilidade satisfação eficácia 8a Questão (Ref.: 201311050730) Pontos: 0,0 / 0,5 A estrutura de um plano de avaliação quantitativa não deve conter? Objetivos de qualidade e relatórios; Introdução, objetivos e prioridades; Cronograma, relatórios e objetivos; Diversos relatórios sobre cada etapa. Questionário sobre o plano para seu planejamento; 9a Questão (Ref.: 201311051315) Pontos: 1,0 / 1,0 A Norma ISO/IEC 12207 estabelece uma arquitetura de ciclo de vida de software construída a partir de uma estrutura de processos e seus inter-relacionamentos descritos tanto em nível de propósito/saída como em termos de processos, atividades, tarefas, propósito e resultados que servem para ser aplicados durante a aquisição de software, de um produto de software independente ou de um serviço de software, ou durante o fornecimento, desenvolvimento, operação e manutenção de produtos de software. Cabe às partes envolvidas a responsabilidade de adaptação dos processos, atividades e tarefas da norma a fim de atender ao modelo de ciclo de vida para o projeto de software. De acordo com a natureza dos processos, estes se agrupam da seguinte forma: Levantamento - Requisitos - Análise - Codificação Fundamental - De apoio - Organizacional - Adaptação Fundamental - De lógica - Organizacional - Manutenção Principal - De acordo - Organizacional - Adaptação Principal - De apoio - Organizacional - Manutenção 10a Questão (Ref.: 201311268750) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando as áreas de processo no CMMI, assinale a opção correta. No nível de maturidade 2, uma área de processo visa o desenvolvimento dos talentos e dos conhecimentos das pessoas na organização, uma outra área de processo visa à gerência de riscos. No nível de maturidade 1, uma área de processo relaciona-se à gerência de requisitos, uma outra área de processo relaciona-se ao acompanhamento do projeto e identificação de ações corretivas. No nível de maturidade 3, uma área de processo relaciona-se à gerência quantitativa dos processos visando possibilitar que sejam atingidos objetivos de qualidade e desempenho estabelecidos. No CMMI, as pessoas diretamente responsáveis pelo gerenciamento e execução das atividades do processo são, normalmente, as que avaliam a aderência. As áreas de processo podem ser organizadasem categorias como gerência de processos e de projetos. Na gerência de processos, uma área visa possibilitar que as organizações entendam quantitativamente os seus processos. Período de não visualização da prova: desde 19/08/2014 até 04/09/2014. Parte inferior do formulário
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