Qualidade de Software AV 2014.3

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	Avaliação: CCT0201_AV_ » QUALIDADE DE SOFTWARE
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 2        Data: 06/11/2014 14:12:04
	
	 1a Questão (Ref.: 201202017692)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo duas situações que são tratadas de forma positiva e negativa. Responda quais são essas situações:
		
	
Resposta: A tendência é maximizar os resultados de eventos positivos e minimizar os impactos provocados por eventos negativos.
	
Gabarito: As situações são: maximizar os resultados dos eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202017685)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	As ações de disseminação da qualidade promovidas pela SOFTEX visam aumentar a competitividade da indústria brasileira de software, nos mercados interno e externo, através de programas de qualificação de profissionais nesta área e de melhoria e avaliação de processos e produtos de software brasileiros, a um custo acessível às empresas de menor porte. Referente ao MPS.BR responda qual o seu objetivo:
		
	
Resposta: Refere-se a melhoria do processo de software brasileiro.
	
Gabarito: Seu objetivo sintetiza a descrição de Melhoria de Processo do Software Brasileiro.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202433723)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"O avanço nas práticas e processos da Engenharia de Software surge, mas sem o consenso sobre testes, ou seja, a aplicação de ações para correção de erros antes da entrega do produto ao Cliente". Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
		
	
	1950
	
	1980
	 
	1970
	
	1960
	
	1990
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201913726)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Existe uma classificação que divide em quatro categorias os custos operacionais da função qualidade. Assinale a resposta correta.
		
	 
	Prevenção, Avaliação, Falhas internas, Falhas externas.
	
	Prevenção, Revisões Técnicas, Avaliação, Falhas.
	
	Prevenção, Avaliação, Revisões Técnicas, Falhas internas.
	
	Prevenção, Revisões Metodológicas, Falhas Internas, Planejamento da Qualidade.
	 
	Prevenção, Revisões Técnicas, Avaliação, Planejamento da Qualidade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201883933)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Pressman (2004), alguns passos são necessários para realizar a GARANTIA ESTATÍSTICA DA QUALIDADE (SQA estatística) e criar um processo adaptativo de engenharia de software no qual são feitas modificações para aprimorar os elementos do processo que promovem erro. Quais são estes passos?
 
I.   Coletar e categorizar os defeitos de software encontrados
II.  Rastrear o defeito até sua causa subjacente
III. Considerar que 100% do código têm 80% dos defeitos
IV. Corrigir os problemas que causaram os defeitos
		
	
	Apenas II e IV
	 
	Apenas I, II e IV
	
	Apenas I, II e III
	
	Apenas II, III e IV
	
	Apenas I e II
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201913845)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo a ISO/IEC 9126-1, a precisão da qualidade depende, em grande parte, das métricas escolhidas para que se possa aumentar a confiabilidade dos resultados.
Escolha a alternativa que melhor especifica todas as métricas necessárias para o alcance de resultados positivos na qualidade de produto de software.
		
	
	complexidade, repetibilidade, significância, validade, imparciabilidade, continuidade.
	
	custo e complexidade, reprodutibilidade, validade, objetividade, unicidade, imparciabilidade.
	
	custo e complexidade, reprodutibilidade, validade, objetividade, significância.
	 
	significância, custo e complexidade, repetibilidade, reprodutibilidade, validade, objetividade, imparciabilidade.
	
	significância, repetibilidade, reprodutibilidade, simplicidade, unicidade, validade, continuidade, imparcialidade.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201884377)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo a ISO/IEC 9241, no caso de um sistema ser julgado insatisfatório, convém que sejam conduzidas análises sistemáticas da contribuição de diferentes componentes do contexto de uso. Devem ser consideradas as contribuições diretas e as interações entre os componentes de modo a determinar a causa principal dos problemas.
Esta aplicação se refere a:
		
	
	Avaliação dos atributos
	 
	Avaliação de diagnóstico
	
	Especificação de requisitos
	
	Projeto de um sistema
	
	Relação com usabilidade
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202099492)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A norma ISO/IEC 14598 oferece uma visão geral dos processos de avaliação de produtos de software e fornece guias para a avaliação, baseados na utilização prática da norma ISO/IEC 9126. Pela Norma, podem existir enfoques diferentes para a avaliação da qualidade de produto. Marque a opção correta que cita todos os enfoques identificados por esta norma:
		
	
	Processo para Auditores, Processo para Avaliadores e Processo para desenvolvedores
	
	Processo para Operadores e Processo para Avaliadores
	
	Processo para Desenvolvedores, Processo para Avaliadores e Processo para validadores
	
	Processo para Desenvolvedores, Processo para Avaliadores e Processo para Operadores
	 
	Processo para Desenvolvedores, Processo para Avaliadores e Processo para Compradores
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201884608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As normas da série ISO 9000 apoiam as organizações de todos os tipos e tamanhos na implementação e operação de sistemas da qualidade eficazes. A norma que define diretrizes de qualidade para as organizações que desenvolvem, fornecem e mantêm software por meio de contratos entre duas ou mais organizações é conhecida como:
		
	 
	ISO 9000-2
	 
	ISO 9000-3
	
	ISO 9001
	
	ISO/IEC 9126
	
	ISO/IEC 12119
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202102067)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O CMMI define níveis crescentes de capacidade (capability) para as áreas de processos e de maturidade (maturity) organizacional. Sobre os níveis de maturidade, é correto afirmar que, no nível
		
	 
	4, a organização está focada no aperfeiçoamento contínuo da performance dos processos através de melhorias incrementais no processo e na tecnologia.
	
	1, a disciplina de processo alcançada ajuda a garantir que as práticas existentes serão mantidas, mesmo em situações de crise e stress.
	
	5, a organização atingiu o nível máximo de otimização dos processos e passa a se concentrar nos aspectos operacionais e na manutenção das métricas que ates- tam sua condição.
	 
	2, os projetos são monitorados, controlados, revisados e avaliados quanto à sua aderência à descrição do pro- cesso que utilizaram.
	
	3, a performance dos processos é controlada usando estatística e outras técnicas quantitativas, sendo portanto quantitativamente previsível.