Papéis e Responsabilidades no Gerenciamento de Benefícios do Portfólio

Prévia do material em texto

1 
 
Papéis e Responsabilidades no 
Gerenciamento de Benefícios do 
Portfólio 
 
A seguir, veja a tabela que contém os papéis e responsabilidades no gerenciamento 
de benefícios do Portfólio. 
 
 No momento da 
definição 
Ao final do Projeto 
Cliente  Identifica os 
benefícios do 
portfólio, conforme 
visão e objetivo da 
companhia. 
 Informa os 
resultados 
percebidos 
 Avalia os resultados 
finais do projeto. 
Responsável pelo 
Programa 
 Registra as 
informações da 
avaliação do 
benefício no início e 
durante o projeto. 
 Comunica aos 
interessados todas as 
informações 
referentes aos 
benefícios. 
 Auxilia o cliente com 
informações para 
avaliação do 
benefício no final do 
projeto. 
Responsável pelo 
Planejamento 
Financeiro 
 Auxilia no cálculo 
financeiro do 
benefício (VPL, TIR, 
ROI, etc.). 
 Auxilia no cálculo 
financeiro do 
benefício (VPL, TIR, 
ROI, etc.). 
 
 
2 
 
Escritório de 
Gerenciamento 
de Projetos 
 Auxilia o responsável 
pelo portfólio no 
preparo das 
informações para 
avaliação no início do 
projeto. 
 Auxilia o responsável 
pelo portfólio no 
preparo das 
informações para 
avaliação no início do 
projeto. 
 
VPL => Valor Presente Líquido 
TIR => Taxa Interna de Retorno 
ROI => Retorno do Investimento 
 
Conheça alguns exemplos de benefícios: 
 
 Melhoria na gestão das atividades; 
 Integração das áreas; 
 Agilidade nos processos de negócio; 
 Redução/otimização de recursos humanos.