BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 2o TESTE DE CONHECIMENTO

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1a Questão (Ref.: 201403361116)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O Balanced Scorecard (BSC) desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, em 1992, é uma metodologia aceita no mercado e pode ajudar na gestão estratégica. Com relação ao BSC podemos afirmar:
I-As principais perspectivas envolvidas são: financeira, do cliente, dos processo internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas.
II-Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo
III- BSC vem sendo utilizado por organizações do setor privado, público e em ONGs no mundo inteiro.
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
		
	
	I e III
	
	somente III
	
	I e II
	
	I, II e III
	
	I e II
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403357152)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
		
	
	Liderança.
	
	Planejamento. 
	
	Organização. 
	
	Controle. 
	
	Direção. 
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403357318)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Intermediário.
	
	Tático. 
	
	Estratégico. 
	
	Técnico. 
	
	Operacional. 
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403361233)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a: 
		
	
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
	
	Aumentar lucros ; alterar missão e metas 
	
	Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos 
	
	"fazer a coisa certa" ; maximizar custos 
	
	Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403359627)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a esta importante etapa podemos afirmar:
		
	
	A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
	
	É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar subordinado ao Planejamento estratégico.
	
	O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	
	O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização.
	
	O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403360729)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o: 
		
	
	departamental. 
	
	institucional. 
	
	tático. 
	
	gerencial. 
	
	operacional. 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403359621)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento: 
		
	
	Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização. 
	
	Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos. 
	
	Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos. 
	
	Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. 
	
	Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio. 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403360679)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos: 
		
	
	Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
	
	Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais 
	
	Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos 
	
	Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo 
	
	Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades