BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 7o TESTE DE CONHECIMENTO

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1a Questão (Ref.: 201403359548)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	José Carlos, gerente experiente em suas atividades profissionais, realiza periodicamente reuniões com sua equipe de trabalho. Em uma das reuniões semanais, um colaborador perguntou: - qual a área de conhecimento da Administração que garante os recursos e produtos entregues na quantidade e na quantidade planejada, no lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia dos sistemas comerciais? Agora identifique qual seria a resposta do José Carlos a essa solicitação do colaborador ?
		
	
	Finanças
	
	Pesquisa 
	
	Marketing
	
	Programação
	
	Logística
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403359668)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Sendo assim as organizações foram sub-divididas em dois tipos: Organizações de manufatura e Organizações de serviços. Com relação as organizações de manufatura podemos afirmar: 
		
	
	A localização é crucial para o sucesso da organização. 
	
	O resultado é customizado. 
	
	Produzem bens intangíveis. 
	
	Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação. 
	
	Emprego intensivo de capital.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403356938)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta as prioridades competitivas da área de Operações:
		
	
	Qualidade, Rapidez, Customização e Flexibilidade.
	
	Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Customização.
	
	Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade.
	
	Customização, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade.
	
	Qualidade, Customização, Confiabilidade e Flexibilidade.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403359737)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Toda organização produz alguma coisa, mesmo que o resultado dessa produção não seja um objeto que se possa ver ou tocar. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Assim, considerando-se este fator natureza dos bens produzidos, sub-dividimos as organizações em dois tipos: 
		
	
	Organizações de planejamento e organizações de serviço.
	
	Organizações de planejamento e Organizações de controle. 
	
	Organizações de manufatura e Organizações de serviço.
	
	Organizações estratégicas e Organizações táticas.
	
	Organizações de manufatura e Organizações táticas. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403359783)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Das várias responsabilidades possíveis de um gerente de operações apenas uma é essencial e determinante de todas as outras. Assinale essa responsabilidade nas afirmativas seguintes:
		
	
	decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços 
	
	organizar o trabalho e administrar os estoques
	
	localizar a área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações 
	
	planejar e controlar a produção 
	
	formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403357413)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Qual a área da administração em que os gestores precisam assumir várias decisões complexas, que vão desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações.  Decidem também quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos.
		
	
	Marketing.
	
	Operações.
	
	Contabilidade de custos.
	
	Finanças
	
	Logística
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403357422)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Toda organização produz alguma coisa, mesmo que o resultado dessa produção não seja um objeto que se possa ver ou tocar. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Assim, considerando-se este fator natureza dos bens produzidos, sub-dividimos as organizações em dois tipos: 
		
	
	Organizações de planejamento e organizações de serviço.
	
	Organizações de manufatura e Organizações táticas. 
	
	Organizações de manufatura e Organizações de serviço.
	
	Organizações de planejamento e Organizações de controle. 
	
	Organizações estratégicas e Organizações táticas.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403361087)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A área de Operações de uma organização tem uma abrangência grande, e suas cinco principais prioridades diretas para um desempenho eficaz se referem a: 
		
	
	Flexibilidade; Venda; Confiabilidade; Custo; Rapidez. 
	
	Qualidade; Rapidez; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo
	
	Qualidade; Pagamento; Disponibilidade; Preço; Rapidez. 
	
	Marketing; Qualidade; Custo; Rapidez; Flexibilidade. 
	
	Qualidade; Preço; Rapidez; Custo; Confiabilidade.