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07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 1/8 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV Estruturas Organizacionais 5374-60_59101_R_20181 CONTEÚDO Usuário patricia.tobias @unipinterativa.edu.br Curso Estruturas Organizacionais Teste QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV Iniciado 07/03/18 21:44 Enviado 07/03/18 21:47 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 3 minutos Instruções Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações: - Possui número de tentativas limitadas a 3 (três); - Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência; - Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso; - Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente considerada; - Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos; - A não realização prevê nota 0 (zero). Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de: Dimensão temporária. Dimensão móvel. Dimensão estrutural. Dimensão permanente. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0 em 0 pontos patricia.tobias @unipinterativa.edu.br 27 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 2/8 d. e. Feedback da resposta: Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta correta: alternativa E. Comentário: A dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que duram um tempo determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa – times compostos provisoriamente para realizar projetos específicos. Essa estrutura é apropriada para a troca e ampliação de conhecimentos necessários para lidar com situações mais complexas ou que envolvem inovações Pergunta 2 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas afirmativas a seguir. I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. III- Pessoas que atuarão realizando atividade multitarefas e interdepartamentais. IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. V- Existência constante de relações de poder nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: Todas as afirmativas estão corretas. Somente II e III. Somente III, IV e V. Somente I, III e V. Somente II e V. Todas as afirmativas estão corretas. Resposta correta: alternativa E. Comentário: A estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões fundamentais para enfrentar ambientes competitivos: 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 3/8 A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social, pois sempre existem relações de poder. Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo ponto repetitivas, constantes, que fazem parte das tarefas básicas da organização. Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar em outras atividades, geralmente em multitarefas ou em ações interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma junta médica. Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, por causa de contingências ou emergências. Essa demanda exigirá a formação de equipes. Pergunta 3 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades conjuntas de planejamento e controle consiste na: Dimensão semipermanente. Dimensão móvel Dimensão estrutural. Dimensão permanente. Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta correta: alternativa D. Comentário: A estrutura semipermanente contempla as atividades que são intermitentes, que envolvem a atuação periódica de equipes multifuncionais, típicas dos níveis tático e estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis operacionais, que executam tarefas distintas das habituais, cuja finalidade é permanente, sendo que normalmente engloba atividades conjuntas de planejamento e controle. Pergunta 4 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 4/8 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Horizontal. Horizontal. Vertical cruzado. Funcional. Por equipes funcionais. As alternativas B e D estão corretas. Resposta correta: alternativa A. Comentário: Percebe-se a elaboração baseada nos processos. Normalmente, os processos-chave da empresa é que são considerados nessa nova concepção estrutural. Ela é voltada para o atendimento das necessidades dos clientes e para o alcance dos resultados e objetivos estabelecidos. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade necessárias para o cumprimento das atividades rotineiras na organização, corresponde à: Dimensão permanente. Dimensão móvel. Dimensão estrutural. Dimensão permanente. 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 5/8 d. e. Feedback da resposta: Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta correta: alternativa C. Comentário: Conforme o livro-texto, a estrutura de base permanente é a estrutura formal, convencional, destinada às atividades contínuas e básicas da organização. Emprega as formas tradicionais de departamentalização e de definição de cargos. Demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade necessárias para o cumprimento das atividades rotineiras. É a estrutura usada como referência para contratação de pessoal e é representada nos organogramas segundo a função desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas atividades. Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Dada a complexidade crescente nosambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura mais adequado? Híbrido ou combinado. Funcional. Vertical e especializado. Tradicional avançado. Híbrido ou combinado. Diagonal multifacetado. Resposta correta: alternativa D. Comentário: Com a complexidade crescente dos ambientes nas organizações, uma única abordagem não se mostraria suficiente para conciliar todas as necessidades organizacionais. Assim, é comum o uso de estruturas híbridas ou combinadas, que fundem características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos. Pergunta 7 Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição estão: 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 6/8 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente. II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional. IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue definir e esclarecer as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas. V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a especialização. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: Somente I e II. Somente II e III. Somente III, IV e V. Somente I, III e V Somente I e II. Somente I, IV e V. Resposta correta: alternativa D. Comentário: As premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice para fazer sua proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente; todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal, que serve como referência para a distribuição e a coordenação das pessoas na organização; as pessoas não precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional e de atuação departamental; a estrutura define e esclarece as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas em uma organização dinâmica. Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar a divisão do trabalho e a especialização. Pergunta 8 Observe a figura: 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 7/8 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A imagem “A” na figura representa: A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e aperfeiçoamento. A estrutura que aprisiona as pessoas através de regras e normas rígidas. A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões apresentadas na estrutura tríplice. A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. As alternativas A e B estão corretas. Resposta correta: alternativa D. Comentário: A estrutura tríplice é destacada no livro-texto como uma proposta inovadora, desenvolvida mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. Pode se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice: O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. As relações com o ambiente externo da organização. 0 em 0 pontos 07/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_834831_1&course_id=_3216_1&content_id=_34144_1&return_conte… 8/8 Quarta-feira, 7 de Março de 2018 21h48min03s BRT b. c. d. e. Feedback da resposta: A tecnologia e o seu avanço desenfreado. O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. O desenvolvimento de estruturas complexas e flexíveis. O aprendizado e o desenvolvimento funcional. Resposta correta: alternativa C. Comentário: A estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais recentemente por Borgatti Neto et alli (2003). Os autores propõem um modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Sobre as estruturas híbridas, pode se afirmar que: Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho ditadas pela teoria clássica. Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico. São uma versão antiga da estrutura matricial. Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. Resposta correta: alternativa B. Comentário: O uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos. ← OK 0 em 0 pontos
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