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Questão 1/5 - Gestão de Projetos de Mudança Leia o caso a seguir sobre a aplicação da SWOT em um projeto de mudança pessoal: Um indivíduo que estabeleceu como projeto pessoal seu emagrecimento estava a procura de uma ferramenta que o ajudasse a mapear suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Estundando a respeito concluiu que a análise de SWOT poderia o ajudar no mapeamento dps fatores que podem favorecer e/ou dificultar o alcance de seu objetivo. A partir da análise de SWOT realizada, avalie as conclusões desse indivíduo: I – Sua boa condição de saúde é uma força, pois seus exames de sangue e cardiológicos estão normais o que o torna apto a realizar exercícios físicos. II – O fato de ter uma lesão no joelho o impede de realizar exercícios de alto impacto e gasto calórico, sendo uma ameaça para seu projeto pessoal. III – A oferta de marmitas fit (marmitas saudáveis) é uma oportunidade, tornando mais fácil manter uma alimentação saudável e alcançar seu objetivo. IV – O convite ao happy hour após o trabalho é uma fraqueza, pois o indivíduo foi fraco e não conseguiu dizer não a esse chamado, o que prejudicará o alcance de seu objetivo. É correto o que se afirma em: A I e II, apenas. B I e III, apenas. C II e III, apenas. D III e IV, apenas. E II, III e IV, apenas. Questão 2/5 - Gestão de Projetos de Mudança Um dos modelos mais conhecidos de processo de mudança é o de Kurt Lewin. Kurt Lewin, valendo-se da analogia de modificação de um bloco de gelo, reconhece as etapas do processo de mudança como sendo: descongelamento, movimento e recongelamento. A respeito desse processo, analise as afirmativas a seguir: I – O descongelamento é a etapa na qual os diferentes hábitos, ideias, pensamentos, conceitos, métodos e práticas aprendidos passam a fazer parte do novo padrão de comportamento do indivíduo/grupo/organização. II – O movimento é a etapa da experimentação e da constatação de que diferentes ações promovem diferentes resultados. III – Na etapa de recongelamento são criados e desenvolvidos novos hábitos, padrões de pensamento e conduta, perspectivas, entre outros. É correto ao que se afirma em: A I, apenas. B II, apenas. C III, apenas. D I e II, apenas. E II e III, apenas. Questão 3/5 - Gestão de Projetos de Mudança As mudanças são passagens de um estado a outro, as quais podem ser involuntárias ou voluntárias. As mudanças voluntárias, por sua vez, são classificadas como proativas e reativas. A respeito das tipologias de mudanças apresentadas assinale a alternativa correta: A Catástrofes naturais e morte são exemplos de mudanças planejadas. B As mudanças definidas a partir do planejamento estratégico de uma organização são exemplos de mudança involuntária e proativa. C A mudança involuntária e reativa ocorre quando se antecipam tendências e há preparação para a mudança. D A mudança reativa ocorre em resposta a um problema que necessita ser solucionado. E As mudanças voluntárias ou planejadas ocorrem independentemente da vontade, estão fora do controle direto de indivíduos e organizações. Questão 4/5 - Captação de Recursos Segundo o PMBOK (2013) “gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos”. Assim para facilitar a Gestão, foram criadas 4 grandes fases: Execução, Controle, Avaliação e Encerramento. Neste contexto leia e analise as frases: I. Para colocarmos todas as ações em prática, algumas características se fazem importantes: comunicação assertiva, confiança na equipe e recursos tecnológicos. Porque II. Processos bem controlados garantem que não serão necessários desvios, ou mesmo que se forem necessários, possam ser de forma rápida e otimizada. Assinale a alternativa correta: A A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa B A afirmativa II é verdadeira e a afirmativa I é falsa C As duas afirmativas são verdadeiras, mas contraditórias D As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira E As duas afirmativas são falsas Questão 5/5 - Gestão de Projetos de Mudança O projeto de mudança pessoal, assim como todo projeto, requer a tomada de consciência do estado atual e a criação da visão do estado desejado. Para ir de um ponto a outro, é importante trabalhar as etapas descritas, em uma sequência: 1 - Estabelecer as estratégias 2 - Estabelecer o foco. 3 - Melhoria contínua. 4 – Monitorar os resultados. A sequência correta em que se desenvolve o projeto de mudança pessoal é: A 1, 2, 3, 4. B 4, 3, 2, 1. C 2, 1, 4, 3. D 1, 2, 4, 3. E 3, 1, 2, 4.
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