ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
AV2-2017.1A – 08/04/2017 
 
 
 
 
 
 
 
1. A teoria clássica foi responsável por ditar 
padrões de produção nas empresas no período 
pós-revolução industrial. Dentre os preceitos desta 
escola, considera-se um bom administrador aquele 
que sabe: 
 
a) Planejar, checar e controlar. 
b) Calcular, planejar, checar e controlar. 
c) Planejar, Organizar, dirigir, Coordenar e 
controlar. 
d) Planejar, organizar, executar e dirigir. 
e) Planejar, organizar, checar e controlar. 
Alternativa correta: Letra C. 
Identificação do conteúdo: Livro-Text, página 7 
Comentário: considera-se bom administrador aquele 
que souber planejar, organizar, dirigir, coordenar e 
controlar. 
 
2. Podemos observar que a teoria clássica mesmo 
tendo seguido os padrões da teoria científica teve 
uma abordagem relacionada com a estrutura 
organizacional. Essa abordagem foi desenvolvido 
por: 
a) Max Weber. 
b) Elton Mayo. 
c) Sigmund Freud. 
d) Henry Fayol. 
e) Frederick Taylor. 
Alternativa correta: Letra D. 
 
 
Identificação do conteúdo: Livro-Texto página 8. 
Cometário: A Escola Clássica foi idealizada por Henry 
Fayol. 
 
3. (BANCA: FGV: PREFEITURA DE CUIABA) “A 
metodologia de análise SWOT é um modelo que 
utiliza a prospecção dos ambientes interno e 
externo da organização em busca de maior 
compreensão da própria empresa e da 
concorrência para a formulação, execução e 
gerenciamento da estratégia.” 
 
Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A análise do ambiente externo da 
organização permite ao planejador avaliar a 
força de trabalho da sua organização. 
II. A análise do ambiente externo da 
organização permite ao planejador avaliar a 
capacidade gerencial da diretoria. 
III. A análise do ambiente externo da 
organização permite ao planejador avaliar a 
influência da legislação no seu negócio. 
 
Assinale: 
 
a) Se somente a afirmativa I estiver correta. 
b) Se somente a afirmativa II estiver correta. 
c) Se somente a afirmativa III estiver correta. 
 
GABARITO 
QUESTÕES COMENTADAS 
Disciplina ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 
Professor (a) FERNANDO SALVINO 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
C D C A C A D A A C 
 
 
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ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR (A): FERNANDO SALVINO 
 
 
d) Se somente as afirmativas I e III estiverem 
corretas. 
e) Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
Alternativa correta: Letra C. 
Identificação do conteúdo: GUIA 4, páginas 3. 
Comentário: O ambiente externo está totalmente fora 
do controle da organização, porém, a empresa deve 
conhecer e monitorar com frequência, em busca de 
aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. 
 
4. De acordo com Mitzenberg, as escolas das 
estratégias são dividas em 3 categorias. São elas: 
a) Descritiva, Prescritiva e Configurativa. 
b) Descritiva, Normativa e Configurativa. 
c) Normativa, Indutiva e Descritiva. 
d) Prescritiva, Indutiva e Descritiva. 
e) Indutiva, Configurativa e Descritiva. 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Guia 4. 
Comentario: as escolas das estratégias são divididas 
em 3 categorias: Descritiva, Prescritiva e Configurativa. 
 
5. A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para 
identificar problemas e oportunidades internos e 
externos. Conforme verificamos, o ambiente 
externo é composto: 
 
a) Forças e ameaças. 
b) Oportunidades e fraquezas. 
c) Oportunidades e ameaças. 
d) Forças e oportunidades. 
e) Fraquezas e ameaças. 
Alternativa correta: Letra C. 
Identificação do conteúdo: Guia 4. 
Comentário: O ambiente Externo é composto por 
Oportunidade e Ameaça. 
 
6. Um diretor escolar, ao planejar sua ação na 
escola onde atua, parte da premissa de que a 
escola é uma instituição aberta que passa por 
profundas mudanças em tempos e níveis variados 
e, portanto, os princípios administrativos não 
podem ser aplicados de forma generalizada. A 
premissa na qual esse diretor se baseia é 
fundamentada na: 
 
a) Teoria Contingencial. 
b) Teoria da Burocracia. 
c) Teoria Comportamental. 
d) Teoria das Relações Humanas. 
e) Teoria Clássica da Administração. 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Guia 4. 
 
 
 
Comentário: as condições de ambiente causam 
transformações no interior das organizações. O 
ambiente explica o fenômeno organizacional. A 
organização passa por profundas mudanças em 
tempos e níveis variados. 
 
7. Qual a escola tem como características as 
divisões do micropoder e macropoder? 
 
a) Empreendedora. 
b) Posicionamento. 
c) Planejamento. 
d) Poder. 
e) Design. 
Alternativa correta: Letra D. 
Identificação do conteúdo: guia de estudo 2 . 
Comentário: A escola do Poder possui duas divisões 
Micropoder e Macropoder. 
 
8. (CIAAR -OFICIAL – ADMINISTRAÇÃO) A Teoria 
das Relações Humanas teve sua origem, 
principalmente, nas conclusões advindas da 
experiência de Hawthorne. Observou-se, nessa 
experiência, que o nível de produtividade do 
individuo é oriundo do fato dele se sentir aceito por 
um grupo e essa integração determinar o aumento 
da sua produtividade. Tal fato está relacionado, de 
acordo com a pirâmide das necessidades de 
Maslow, a qual nível de necessidade? 
 
a) Social. 
b) Fisiológico. 
c) De segurança. 
d) Autorrealização. 
e) Disciplina. 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se no 
Guia 1. 
Comentário: Maslow descreve que o individuo 
consegue produzir mais quando há uma aceitação e 
integração. 
 
9. De acordo com a Teoria Clássica a divisão do 
trabalho processa-se de duas maneiras distintas: 
vertical e horizontal. A divisão do trabalho no 
sentido horizontal é denominada: 
 
a) Departamentalização. 
b) Estrutura Organizacional. 
c) Padronização. 
d) Administração cientifica. 
e) Cooperação. 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: o guia 1. 
 
 
 
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ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR (A): FERNANDO SALVINO 
 
 
Comentário: a divisão do trabalho no sentido 
horizontal é denominada Departamentalização. 
 
10. A empresa Guimarães LTDA passava por 
momentos difíceis no seu ambiente organizacional, 
como forma de tentar entender e solucionar seus 
problemas, elaborou um plano que definiu as 
forças e fraquezas. Diante disso, podemos dizer 
que eles utilizaram qual metodologia para análise? 
 
a) Planejamento Tático. 
b) Planejamento Setorial. 
c) Análise SWOT. 
d) Balanced Scorecard. 
e) Mapa estratégico. 
Alternativa correta: Letra C. 
Identificação do conteúdo: GUIA de estudo 4,. 
Comentário: a matriz SWOT é composta pela análise 
interna e externa, sendo a interna composta por: Força 
e Fraqueza.