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TESTE DE CONHECIMENTO

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04/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0562_A4_201607034433_V4
 
 
As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se elas
existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal. Para
Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa
que NÃO apresenta um destes participantes:
A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do
ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o
comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização
afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras
organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 GST0562_A4_201607034433_V4
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VILTON FERREIRA FRAZAO Matrícula: 201607034433
Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Os próprios membros da organização.
O público em geral.
Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização.
Os clientes da organização.
 Os concorrentes.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
 Adaptativo, tolerante e resiliente
Proativo, dinâmico e versátil
Adaptativo, inflexível e versátil
tolerante, flexível e preguiçoso
Reativo, indolente e preguiçoso
 Gabarito Comentado
3.
Conflitos Organizacionais.
Homem Organizacional.
Recompensas Materiais.
04/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Podemos dizer que o "Homem organizacional"- como definido pelos estruturalistas, possui o perfil do profissional do
século XXI, por que:
 Dentro da Teoria Estruturalista da Administração estudamos a habilidade de administrar conflitos, que sem dúvida, é
uma das qualidades mais importantes para o gestor. Estudos revelaram que um gestor gasta aproximadamente 30% do
seu tempo lidando com a resoluçao dos conflitos. Desta forma contamos com técnicas que são geralmente utilizadas na
resolução de conflitos. Com relação a estas técnicas podemos afrimar:
I-Abstenção - ocorre quando o gerente técnico procura se afastar ou ocultar a situação de conflito. 
II-Colaboração - o gerente administrativo procura manter relações harmoniosas, colocando as necessidades e as
preocupações dos outros acima das suas. 
III-Imposição ou coerção - o gerente operacional procura satisfazer suas próprias necessidades à luz da outra parte.
Essa situação fica evidente quando o gerente faz uso de sua autoridade formal para solucionar uma disputa. 
IV-Acomodação - quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que
 todos ganham. 
V -Acordo ou conciliação - exige que cada uma das partes envolvidas no conflito abra mão de alguma coisa de valor.
Podemos citar quando a alta administração negocia salário com o nível operacionalIdentifique a opção que contém as
definições corretas em relação as diferentes técnicas.
O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais iniciado pela Teoria das Relações Humanas
para o das interações entre as organizações sociais. Da mesma forma como os grupos sociais interagem entre si. Um
dos destaques desta teoria é a criação do conceito de Homem:
A tipologia das organizações definida por Blau e Scott enfatiza a força do poder e da influência do beneficiário principal
(quem se beneficia com a organização) sobre as organizações, a ponto de condicionar a sua estrutura e seus objetivos.
Considerando que o beneficiário principal de uma empresa é representado pelos proprietários, dirigentes ou acionistas, a
que tipo de organização eles estão relacionados? Identifique-a a seguir.
Homem moderno.
 Interdependência das organizações com a sociedade.
 Gabarito Comentado
4.
Considera como de menor importância a observação das variáveis do ambiente externo e suas consequências para
a organização;
 
As inúmeras possibilidades de atuação permitem a esse profissional expor-se a um maior número de desafios e de
chances de auto-realização;
Possui uma postura comportamental rígida diante da diversidade de papéis que devem ser desempenhados nas
diversas organizações;
Evita as frustrações causadas pelo desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades
organizacionais e as dos colaboradores;
Apresenta dificuldades para lidar com mudanças e consequentemente, a adoção de novos comportamentos e
atitudes;
 Gabarito Comentado
5.
II, IV e V
I, II, III e IV
I, II e V
 I , III e V
III, IV e V
6.
Economicus.
 Organizacional ou Moderno.
Burocrático.
Clássico.
Social.
 Gabarito Comentado
7.
04/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Cada teoria da Administração possui sua própria concepção de homem, o que indica como os indivíduos são percebidos
em relação às organizações. Características do homem moderno ligadas a Teoria Estruturalista, como flexibilidade,
tolerância às frustrações e capacidade de adiar recompensas, são típicas de qual concepção de homem?
Organizações de serviços;
Associações de benefícios mútuos.
Organizações não governamentais
 Organizações de interesses comerciais;
Organizações de Estado;
 Gabarito Comentado
8.
Homem econômico.
Homem funcional.
 Homem organizacional.
Homem social.
Homem administrativo.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 04/09/2017 15:33:19.

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