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01/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GST0562_A6_201607034433_V3 Uma das "confusões" deixadas pelas Escolas Clássica e das Relações Humanas é o fato de que certos motivadores por vezes funcionavam, por vezes eram ineficazes, além de funcionarem por tempo limitado. Faltava um entendimento mais completo sobre que posturas os administradores precisavam ter para conseguir motivar seus empregados de forma consistente, e a longo prazo. A partir desse entendimento, Abraham H. Maslow, psicólogo e consultor americano, apresentou uma teoria de motivação segundo a qual as necessidades humanas estão dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e influência. Com base no exposto, assinale a alternativa que contempla as necessidades constantes na Pirâmide das Necessidades de Maslow, das mais primárias às mais avançadas. A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na: A abordagem comportamental - também chamada behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. A oposição definitiva da Teoria das Relações Humanas (com ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. Considerando o exposto, marque abaixo a opção a qual refere-se aos principais autores das teorias motivacionais da abordagem comportamental: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO GST0562_A6_201607034433_V3 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: VILTON FERREIRA FRAZAO Matrícula: 201607034433 Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Básicas, Intermediárias e Avançadas. Fisiológicas, Básicas, Segurança, Sociais e Autoconfiança. Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autoatualização. Fisiológicas, Segurança, Autoestima, sociais e Reconhecimento. Fisiológicas, básicas, sociais, segurança e poder. 2. Motivação, Liderança e Controle. Motivação, Planejamento e Comunicação. Motivação, Liderança e Comunicação. Planejamento, Liderança e Comunicação. Motivação, Liderança e Planejamento. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Maslow, Taylor e Herzberg; 01/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas. Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: Ronaldo, diretor-sócio da empresa Trabalho é Tudo, considera que os empregados não gostam de trabalhar, são preguiçosos e evitam a tomada de responsabilidade. Para ele, os indivíduos só trabalham quando são obrigados ou pressionados mediante recompensas ou castigos. O estilo de Ronaldo corresponde a qual tipo de teoria, segundo Douglas McGregor. Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, e podem ser visualizadas por meio de uma pirâmide. O nível mais baixo de todas as necessidades humanas, mas de grande relevância é denominado de: Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: Taylor, Ford e Maslow; Mcgregor, Ford e Herzberg; Ford, Taylor e Mcgregor. Herzberg, Maslow e Mcgregor; 4. Decisão. A organização é uma estrutura decisorial. Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "X" que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração. Cooperação. A organização é um sistema cooperativo. Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X", baseada na importância da motivação econômica e social. sistemas de administração participativo como fator motivador Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Teoria Y Teoria XY Teoria YZ Teoria Z Teoria X Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. necessidades sociais necessidades de segurança necessidades de estima necessidades de autorrealização necessidades fisiológicas Gabarito Comentado 7. Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de auto-realização. Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de auto-realização. Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades de estima, necessidades sociais, necessidades de auto-realização. Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades de estima, necessidades de auto-realização, necessidades sociais. Necessidades fisiológicas, necessidades de auto-realização, necessidades de estima, necessidades de segurança, necessidades sociais. Gabarito Comentado 01/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas (comportamentalistas). Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: 8. Cooperação. A organização é um sistema cooperativo onde, para se ter uma boa administração, é necessário que haja harmonia (comunicação e decisão) entre os diferentes níveis hierárquicos. Decisão. A organização é uma estrutura decisorial composta de decisões programadas e não programadas no qual o administrador precisa saber diferenciá-las Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria " X" que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração. Sistemas de Administração: estilos de administração x processos de decisão. Neste sistema, o administrador analisa estilos de gestão com os tipos de decisões e comunicações. Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X", baseada na importância da motivação econômica e social. Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 01/09/2017 18:34:04.
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