A caminhada empreendedora 026

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podem ser aprimoradas mediante a participação em cursos ou a rea­
lização de estudos e pesquisas, outras mediante autoconhecimento, 
desenvolvimento pessoal e postura proativa, a fim de desenvolver prá­
ticas saudáveis à caminhada empreendedora. 
Aranha (2006) apresentou no I Seminário Nacional do Global 
Entrepreneuship Monitor (GEM) uma espécie de resumo dos fatores 
de sucesso da caminhada empreendedora: 
A - amor pelo que faz; 
E - experiência e/ou estratégia na construção do sonho; 
I - inovação em processos, em produtos, na criação de novas 
formas de relacionamento com o cliente e o mercado; 
O - oportunidade, reconhecimento, análise e implementação 
da situação percebida; 
U - união, ser capaz de trazer outras pessoas para ajudar na 
construção do sonho e, principalmente, fazer com que vivam 
e queiram o sonho. 
Decidir empreender: Por que esse é o primeiro passo da caminhada 
empreendedora? O que leva um indivíduo a empreender? 
Se alguém for questionado sobre isso, possivelmente dará como 
resposta que é para ganhar dinheiro, poder se casar, oferecer aos 
filhos mais comodidade, poder viajar, comprar uma casa etc. Se con­
tinuarmos perguntando por que a pessoa quer isso ou aquilo, no final, 
possivelmente a resposta apontará a causa real do empreender: o 
desejo de ser feliz. Portanto, a finalidade última e de raiz da ação 
empreendedora é a felicidade. 
A missão de vida das pessoas é a felicidade. Então, o ser humano 
empreende pela felicidade, talvez não pensando nela como um alvo, 
mas sim como uma empreitada, durante a qual vai colhendo momentos 
de felicidade, enquanto busca a realização de seus sonhos. 
A Figura 1.4 mostra que, independentemente do modo como o indi­
víduo empreende, o que importa é a busca pela felicidade em todas 
as ações. Os círculos concêntricos representam que o empreendedor 
pode realizar uma ou todas as formas de empreender. Na verdade, ele 
pode deter todas elas, mas desenvolver aquelas que lhe parecem mais 
interessantes.