A caminhada empreendedora 107

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se manter ativa por muito tempo deve compreender conceitos de sus­
tentabilidade que envolvam os seguintes requisitos: 
- ter respeito ao capital humano da organização;
- buscar a qualidade de vida no trabalho e para o trabalho;
- monitorar as ações da organização em relação ao meio ambiente
e à sociedade em toda a cadeia produtiva, desde o fornecedor ao
cliente final (veja-se o caso das pilhas de celulares, cujos fabri­
cantes devem recolhê-las);
- desenvolver produtos e ações ambientalmente corretos;
- ter consciência da fragilidade do ambiente físico;
- ser economicamente viável;
- ser sensível aos limites e ao potencial de crescimento econômico
e seu impacto na sociedade e no ambiente, com o comprometi­
mento de reavaliar os níveis de consumo;
- ser socialmente justa;
- ter compreensão das instituições sociais e de seu papel na trans-
formação e no desenvolvimento;
- ser culturalmente aceita;
- projetar valores respeitando as diversidades, o conhecimento
e valorizar a educação.
É preciso pensar e fazer diferente. Um empreendimento sustentá­
vel tem preocupações com o impacto que suas ações geram ao meio 
ambiente e à sociedade, preocupa-se com o uso exagerado de recursos 
renováveis e não renováveis, tem consciência de seu papel na sociedade 
e gera lucros. Além disso, desafia e muda hábitos a partir da concepção 
do negócio, incorpora os conceitos do DSL ao plano de negócios e executa 
um empreendimento que respeita o meio ambiente. 
Na busca constante e incessante pelo desenvolvimento sustentável, 
Krause (1997, p. 18) aponta os elementos constitutivos da cultura da 
sustentabilidade: 
Consciência social em relação ao direito a um ambiente saudável e 
produtivo. 
Reconhecimento do valor da diversidade biológica, da cultura e do plu­
ralismo político. 
Respeito a uma ética inter e intrageracional. 
Ênfase especial às prioridades voltadas às necessidades básicas, à eleva­
ção da qualidade de vida e à inclusão social. 
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