A caminhada empreendedora 114

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Passo 4: divulgar interna e externamente a política, os objetivos, as metas 
e as responsabilidades. 
Passo 5: obter recursos adequados. 
Passo 6: educar e treinar o pessoal, informar os consumidores e a 
comunidade. 
Passo 7: acompanhar a situação ambiental da empresa, fazer auditorias 
e relatórios. 
Passo 8: acompanhar a evolução da discussão sobre a questão ambiental. 
Passo 9: contribuir para os programas ambientais da comunidade, inves­
tir em pesquisa e desenvolvimento aplicados à área ambiental. 
Passo 10: ajudar a conciliar os interesses existentes entre todos os envol­
vidos - empresa, consumidores, comunidade, acionistas etc. 
desenvolvimento local sustentado 
As discussões em torno da sustentabilidade dos negócios vão desde 
a consideração de elementos conceituais até o papel do Estado como 
provedor e controlador das questões socioambientais. Nesse campo, 
podem-se distinguir três tipos de organizações: 
1. As organizações "comprometidas" com o DLS: são aquelas
que planejam suas ações a longo prazo, são proativas, trans­
formam problemas em oportunidades, estão envolvidas com o
bem-estar da sociedade, são éticas e têm valores claros e con­
dizentes com a sua forma de atuação.
2. As organizações que "sobrevivem" ao DLS: são empresas
que obedecem à lei, norteiam suas ações pelo mínimo exigido,
mudam sob pressão, alardeiam suas ações, escondem-se da fis­
calização, pois sobreviver é mais importante do que desenvolver
uma nova consciência.
3. As organizações que "ignoram" o DLS: são aquelas que
não se sentem responsáveis pelos problemas ambientais atuais,
socializam seus custos e não seus lucros, exportam proble­
mas para o meio ambiente e a sociedade, além de praticarem
a maquiagem verde (produtos que se dizem ambientalmente
corretos, mas que não têm como serem produzidos sem agredir
o ambiente. Ex.: extração de minérios).