A caminhada empreendedora 166

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Maneando ideias 
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Cria"tividade 
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O empreendedor decidiu empreender e partiu em busca de uma ideia 
interessante e viável. Para tanto, lançou mão de criatividade, conheci­
mentos, contatos e habilidades, chegando não somente a uma boa ideia, 
mas a algo inovador, diferente, com apelo de mercado e desejado por 
um segmento de consumidores. Em seguida, estruturou essa oportu­
nidade inovadora, adaptando-a a uma visão de desenvolvimento local 
sustentado (DLS). Essa concepção inovadora e de sustentabilidade foi, 
então, o alvo do desenvolvimento do plano de negócios. 
Nessa altura da caminhada empreendedora, o empreendedor está 
consciente da potencialidade e características de seu empreendimento. 
Já sabe se há a triste constatação de que a ideia não tem potencial de 
mercado, se não está madura o suficiente, se apresenta nível de risco 
acima do desejado ou outra questão que a torne desinteressante. Se 
assim for, esse é o momento de decidir o que fazer: ajustá-la para que 
fique viável ou abandoná-la e partir para outra ideia.