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Com o empreendimento obtendo lucro, ampliando sua estrutura, clientes e produtos, ele se habilita ao desafiante momento da decolagem, então entra em um processo mais constante de crescimento, ganhando porte, dispersão e complexidade. Se o empreendedor tiver preparo, sabedoria e consistência, pode conduzir seu empreendimento ao tão sonhado período de maturidade. Apesar de a curva ser a mesma para todas as empresas, o tempo decorrido entre cada uma das fases é diferente, variando de caso a caso e de ramo para ramo. As implicações de crescimento de um negócio afetam tanto o seu gestor como seus funcionários, parceiros, clientes, estratégias, tecnologias e estrutura física. Todo negócio precisa acompanhar o ciclo de vida natural das organi zações e isso implica mudanças constantes e que precisam ser bem coor denadas. Abrir filiais, comprar mais equipamentos, ampliar a planta física, contratar mais pessoal, inserir novas tecnologias, comportar novas competências (exportar, por exemplo), intensificar o marketing, ajustar os processos, entre várias outras possibilidades, são tarefas complexas, interdependentes e altamente desafiadoras, pois são ine rentes a cada tipo de negócio. Ou seja, não há fórmulas a seguir. Tudo é fruto do contexto particular de cada negócio, que tem sua estrutura, pessoas, histórias, planos e princípios próprios. A questão do crescimento tem ampla e total relação com a capaci dade de planejar, executar, controlar e ajustar o negócio. Em mercados disputados, mutantes e complexos, apenas negócios vivos, dinâmicos e gerenciados com garra, sabedoria e senso de oportunidade podem sobreviver e vencer. Decisões são tomadas todos os dias, contextos mudam a cada momento, inovações aparecem e afetam os mercados, o conhecimento ganha corpo e transforma a realidade. Sendo assim, levar uma empresa para o patamar de maturidade é um grande desafio ao empreendedor empresário, razão pela qual ele e o negócio precisam estar em constante reinvenção. Além de saber crescer e de dar atenção à ética, o empreendedor pre cisa se lembrar sempre de seu compromisso de atuar de acordo com o conceito de sustentabilidade, ou seja, tudo que fizer deve ser para melhorar o que está à sua volta e o todo. Na pior das hipóteses, deve não comprometer ainda mais o que já está comprometido. Vale lembrar ainda que empreender levando em consideração o DLS significa realizar sonhos sem oprimir, ter em conta as camadas menos favorecidas da sociedade e tentar ajudá-las. Aliado a isso, o 180 r8r o ·-'-' 'O s;:: o o "<::! s;:: i::! ·-.... <::s "'.... l .... � t E ·S ».l • 1 li 1 ; 1's• r' • i § f < ª • 1 l i j• f i 1 k 1 1 ll t
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