A caminhada empreendedora 186

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da qual todos fluem e tudo flui de modo positivo e potencializado em 
torno do empreendimento. Isso é o ideal. 
Entretanto, é nessa provação pessoal que muitos se perdem. São 
comuns os casos de empreendedores que não suportaram a pressão do 
empreender e não somente perderam boas oportunidades, como tam­
bém deixaram de lado sua saúde física, mental e emocional e perderam 
dinheiro, casamento, amizade e motivação. 
Não se trata de uma missão acima da capacidade humana, mas cer­
tamente é algo desafiante e difícil, que vai exigir muita maturidade, 
consciência e determinação do empreendedor para chegar ao patamar 
sonhado. O empreendedor empresário precisa se manter em fluxo, ou 
seja, precisa se sentir feliz com o que faz. Evidentemente, estará em 
meio a um contexto problemático, complexo, desafiador e competitivo, 
mas poderá lidar com tudo isso de forma mais plena se estiver de corpo 
e mente no negócio, sentindo prazer em fazer o que faz, do modo como 
faz e no meio em que está inserido. 
A analogia adequada para o empreendedor é vê-lo como o maestro 
de uma orquestra sinfônica. Ele tem visão do todo, sabe o papel das 
partes para a harmonia e o sucesso e precisa usar sua experiência e seus 
conhecimentos para reger os diferentes elementos de modo competente, 
tirando de cada parte o máximo que ela possa oferecer, sem perder o 
ritmo ou deixar a harmonia se perder. É um trabalho árduo o da maes­
tria, mas é somente assim que se pode fazê-lo acontecer, aglutinando 
competências, alcançando resultados e diferenciando-se perante os 
demais pela beleza que o resultado da ação empreendedora oferece 
tanto dentro quanto fora do empreendimento. 
O segredo para isso passa necessariamente pela autenticidade, auto­
conhecimento, autoconfiança, ética e responsabilidade social e ambien­
tal. A falta de algum desses fatores, além de competência técnica, cria­
tividade, inteligências múltiplas etc., pode comprometer os resultados 
ou mesmo impedir a pessoa de entrar em fluxo, ou seja, de ser feliz. 
Não há uma bandeirada final 
Para fechar essa caminhada, é necessário lembrar que o final, na maioria 
dos casos, é apenas o começo de uma nova caminhada. O empreendedor 
que tem dentro de si uma inquietude, mesmo depois de tanto empreen­
der, sentirá que não se trata do fim da jornada, mas apenas um ponto do 
mapa que foi atingido. Portanto, a caminhada pode e deve prosseguir.