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1 9 xTORPEDO: SEU PEDIDO NA MÃO Anderson de Moraes Oliveira, RA: 0200117325 Gabriel de Souza Figueira, RA: 0200117357 Rogério Menta Monici, RA: 0200116498 Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Polo: Lafaiete / Ribeirão Preto – SP Orientador: Saulo França Amui RESUMO Aumentar a receita no ramo “delivery” de alimentação de forma inovadora, rápida, eficiente e segura com a utilização da tecnologia de envio e recebimento de mensagens “SMS”. A metodologia utilizada é a pesquisa quantitativa por meio do portal TeleCo Inteligência em telecomunicações, maior base de dados móvel de América Latina. O resultado esperado além da inclusão digital é o aumento da receita, somando o potencial do “SMS” com a expansão do mercado de delivery e a inclusão digital a todas as classes sociais. Palavra-chave: SMS, eCommerce, Inclusão Digital INTRODUÇÃO Atingir os mais diversos segmento de delivery de comidas, bem como, proporcionar ao nosso cliente final o aumento de suas receitas, conquista de novos clientes (aumentando e diversificando da carteira de clientes), fazendo o uso da tecnologia Serviço de Mensagens Curtas, o “SMS” através de um software com inteligência de negócios para que o todo processo do início do pedido até o encerramento seja autônomo. O foco do xTorpedo são classes sociais C e D, tendo em vista o fácil acesso dessas classes às mensagens de texto, o chamado “torpedão” SITUAÇÃO DO MERCADO DE ECOMMERCE Hoje quase em sua totalidade a modalidade de e-commerce utilizada é através de websites ou aplicativos móveis, onde o cliente “usuário” obrigatoriamente necessita de acesso à internet, seja ela pública ou particular; outro item obrigatório é o uso de um computador ou smartphone. COMO INOVAR? Como utilizar uma tecnologia de baixo custo de forma que todas as classes sociais possam utilizá-las de forma igualitária? A resposta é o uso do SMS, esta tecnologia não depende de smartphones de última geração, nem de computadores com alto poder de processamento. Qualquer aparelho celular que esteja operando hoje no mercado brasileiro é suficientemente capaz de enviar e receber SMS. Caminhando na contramão do ecommerce o xTorpedo usa a tecnologia SMS, que não necessita de planos de dados e acesso à internet. Com isso, as classes C e D passarão a ter acessos a pedidos “online” utilizando única a exclusivamente mensagens de texto que, normalmente, as operadoras estão cobrando por esse tipo de serviço. Com essa opção o sistema dispõe de, quase que um “bate papo” via SMS, baseado nos sistemas de recargas de celulares “pré-pagos” em que o próprio usuário faz as recargas trocando mensagens do mesmo tipo com as suas respectivas operadoras. O sistema ainda contará com um cardápio virtual (também no formato de mensagem SMS) em que o cliente poderá escolher os lanches/pratos pelos números previamente cadastrados na interface do “vendedor”. DESENVOLVIMENTO JUSTIFICATIVA Hoje quase em sua totalidade a modalidade de e-commerce utilizada é através de websites ou aplicativos móveis, onde o cliente “usuário” obrigatoriamente necessita de acesso à internet, seja ela pública ou particular; outro item obrigatório é o uso de um computador ou smartphone. Portanto a tecnologia de acesso à internet móvel no Brasil de forma geral é muito ruim; há lugares onde a terceira geração da internet “3G” ainda não chegou. Outro ponto a salientar é o preço dessas conexões; nos estados mais desenvolvidos como os da região sudeste a oferta do serviço é razoavelmente aceita pela população com muitas ressalvas. As classes sociais com a C, D, E na maioria das vezes não possuem acesso a rede de dados 3G ou 4G devido os preços e limite de corte devido a estouro da franquia de dados, seja diária, semanal ou mensal. METODOLOGIA De acordo com o portal TeleCo Inteligência em telecomunicações, no qual são os detentores da maior base de dados móvel de américa latina. Em Abril de 2015, o Brasil alcançou a marca de 283.518.379 “duzentos e oitenta e três milhões, quinhentos e dezoito mil, trezentos e setenta e nove” de linhas ativas, quase dez milhões de linhas a mais do mesmo mês do ano de 2014 - TELECO. Telefonia Celular. Estatísticas de Celulares no Brasil. Disponível em <http://www.teleco.com.br/ncel.asp> e <http://www.teleco.com.br/nceluf.asp> Acesso em: 02 jun. 2015. Um crescimento extraordinário e a tendência é que continue a crescer e para cada linha nova ativa, podemos dizer que temos um novo potencial cliente do xTorpedo. Os dados abaixo mostram os números de celulares em abr/15, celulares por região estado (abr/15), celulares por região smp/smc/estado (abr/15), ranking de densidade de celulares e ranking de quantidade de celulares. CELULARES EM ABR/15 Abr/14 Dez/14 Mar/15 Abr/15 Celulares 273.598.967 280.731.936 282.557.611 283.518.379 Pré-pago 77,35% 75,85% 75,66% 75,29% Densidade* 135,21 138,0 138,7 138,9 Crescimento Mês 15.491 258.480 842.556 118.212 0,01% 0,1% 0,3% 0,04% Crescimento Ano 2.499.168 9.632.137 2.668.231 2.786.443 0,9% 3,6% 1,0% 1,0% Crescimento em 1 ano 9.047.364 9.632.137 9.816.691 9.919.412 3,4% 3,6% 3,6% 3,6% Fonte: www.teleco.com.br CELULARES POR REGIÃO SMP/SMC/ESTADO (ABR/15) Região Estado Dez 2014 milhares Abril de 2015 SMP SMC Nº Cel. Pré Pagos Cresc. Mês Dens* I 3 Rio de Janeiro 24.770 25.013 17.150 (0,1%) 151,27 Espírito Santo 4.393 4.451 2.776 0,5% 113,63 4 Minas Gerais 26.810 26.968 19.309 (0,0%) 129,43 8 Amazonas 4.156 4.286 3.332 0,5% 109,30 Roraima 513 522 422 1,1% 103,45 Pará 9.339 9.397 7.995 0,1% 115,38 Amapá 934 938 772 0,0% 122,91 Maranhão 6.669 6.683 5.878 (0,4%) 97,07 9 Bahia 18.719 18.942 16.274 (0,2%) 124,75 Sergipe 2.678 2.706 2.092 0,0% 120,94 10 Piauí 4.179 4.274 3.856 0,2% 133,46 Ceará 11.658 11.770 10.193 (0,1%) 132,33 Rio Grande do Norte 4.686 4.706 4.078 (0,1%) 137,04 Paraíba 5.162 5.197 4.473 (0,1%) 131,15 Pernambuco 13.042 13.183 11.257 (0,1%) 141,34 Alagoas 4.174 4.223 3.746 0,2% 126,61 II 5 Paraná 15.354 15.366 11.370 (0,0%) 137,84 Santa Catarina 9.090 9.249 6.946 0,3% 136,13 6 Rio Grande do Sul 16.561 16.571 11.442 (0,3%) 147,35 7 Mato Grosso do Sul 3.817 3.861 2.794 (0,3%) 146,03 Mato Grosso 4.717 4.764 3.561 0,2% 146,39 Goiás 9.579 9.582 7.822 (0,3%) 145,43 Distrito Federal 6.260 6.313 4.703 (0,2%) 218,06 Tocantins 2.020 2.045 1.749 (0,5%) 135,37 Rondônia 2.442 2.459 2.089 (0,4%) 139,47 Acre 906 933 754 1,1% 116,61 III 1/2 São Paulo 68.102 69.117 46.626 0,4% 155,93 Brasil 280.732 283.518 213.458 0,04% 138,94 Região I 141.883 143.260 113.602 (0,0%) 128,96 Região II 70.747 71.142 53.230 (0,1%) 146,25 Região III 68.102 69.117 46.626 0,4% 155,93 Fonte: www.teleco.com.br DENSIDADE DO CELULAR EM FEV/15 Fonte: www.teleco.com.br RANKING DE DENSIDADE DE CELULARES -- (Milhares) Abr/14 Dez/14 Mar/15 Abr/15 1 Distrito Federal 217,97 217,82 218,90 218,06 2 São Paulo 150,06 154,06 155,48 155,93 3 Rio de Janeiro 147,05 150,07 151,47 151,27 4 Rio Grande do sul 145,81 147,45 147,82 147,35 5 Mato Grosso 143,98 145,55 146,18 146,39 6 Mato Grosso do sul 146,22 144,95 146,56 146,03 7 Goiás144,15 146,03 146,03 145,43 8 Pernambuco 136,04 140,17 141,55 141,34 9 Rondônia 28,97 138,99 140,18 139,47 10 Paraná 133,77 138,07 137,95 137,84 11 Rio Grande do Norte 133,89 136,90 137,32 137,04 12 Santa Catarina 133,05 134,39 135,89 136,13 13 Tocantins 130,56 134,28 136,17 135,37 14 Piauí 124,92 130,64 133,27 133,46 15 Ceará 125,94 131,38 132,54 132,33 16 Paraíba 126,10 130,59 131,40 131,15 17 Minas Gerais 127,12 128,95 129,54 129,43 18 Alagoas 121,51 125,37 126,41 126,61 19 Bahia 120,74 123,50 125,04 124,75 20 Amapá 124,64 123,17 123,08 122,91 21 Sergipe 122,41 120,13 121,00 120,94 22 Acre 115,06 113,96 115,51 116,61 23 Pará 114,21 115,13 115,37 115,38 24 Espirito Santo 116,07 112,59 113,22 113,63 25 Amazonas 106,09 106,56 108,86 109,30 26 Roraima 483,44 102,28 102,43 103,45 27 Maranhão 94,23 97,11 97,56 97,07 Brasil 135,21 137,96 138,98 138,94 Região I 127,20 128,04 129,09 128,96 Região II 139,98 145,93 146,53 146,25 Região III 150,06 154,06 155,48 155,93 Fonte: www.teleco.com.br RANKING DE QUANTIDADE DE CELULARES - (Milhares) Abr/14 Dez/14 Mar/15 Abr/15 1 São Paulo 65.966 68.102 68.869 69.117 2 Minas Gerais 26.314 26.810 26.976 26.968 3 Rio de Janeiro 24.183 24.770 25.036 25.013 4 Bahia 18.238 18.719 18.978 18.942 5 Rio Grande do sul 16.337 16.561 16.619 16.571 6 Paraná 14.802 15.354 15.368 15.366 7 Pernambuco 12.595 13.042 13.195 13.183 8 Ceará 11.122 11.658 11.781 11.770 9 Goiás 9.371 9.579 9.611 9.582 10 Pará 9.186 9.339 9.387 9.397 11 Santa Catarina 8.917 9.090 9.222 9.249 12 Maranhão 6.437 6.669 6.712 6.683 13 Distrito Federal 6.174 6.260 6.325 6.313 14 Paraíba 4.961 5.162 5.204 5.197 15 Mato Grosso 4.626 4.717 4.752 4.764 16 Rio Grande do Norte 4.552 4.686 4.712 4.706 17 Espirito Santo 4.494 4.393 4.431 4.451 18 Amazonas 4.092 4.156 4.263 4.286 19 Piauí 3.988 4.179 4.267 4.274 20 Alagoas 4.030 4.174 4.215 4.223 21 Mato Grosso do sul 3.819 3.817 3.871 3.861 22 Sergipe 2.710 2.678 2.705 2.706 23 Rondônia 505 2.442 2.470 2.459 24 Tocantins 1.948 2.020 2.055 2.045 25 Amapá 932 934 938 938 26 Acre 905 906 923 933 27 Roraima 2.397 513 516 522 Brasil 273.599 280.732 283.400 283.518 Região I 140.229 141.883 143.315 143.260 Região II 67.403 70.747 71.216 71.142 Região III 65.966 68.102 68.869 69.117 Fonte: www.teleco.com.br PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A estratégia é fazer o uso da tecnologia Serviço de Mensagens Curtas, o “SMS” através de um software com inteligência de negócios para que todo o processo, do início do pedido até o encerramento, seja autônomo. Para tal, a estratégia consta com as seguintes etapas: Incentivar o uso das tecnologias existente Treinamento do cliente, de como manusear nosso software como por exemplo, cadastrar ou remover um produto ou cliente. A solução inicialmente requer um computador ou notebook com o sistema operacional Windows XP ou superior, .Net Framework 4, e desejável uma impressora térmica ou matricial para a emissão dos pedidos. Demanda a contratação de um Modem 3G com pacote de SMS. PLANO DE MARKETING PREVISÃO DE DEMANDA Inicialmente faremos pilotos com alguns empreendimentos que se dispuserem a testar essa nova tecnologia e método. Abordaremos alguns clientes, ofertamos o equipamento necessário que ficará como um empréstimo durante o período de testes, faremos as configurações necessárias e aplicaremos o treinamento para que o mesmo possa utilizar a ferramenta com facilidade e tranquilidade. Conforme formos levantando os resultados dos pilotos que foram implantados, iremos analisar qual foi a resposta diante da aceitação do produto pelo cliente, qual foi a aceitação do cliente dele diante dessa nova tecnologia, se lhe foi útil, trouxe resultados nas vendas? Qual feedback do cliente dele em relação a utilização dessa tecnologia, facilitou o acesso ao produto? Com essas informações poderemos ter uma previsão de demanda, e nos preparar para futuras implantações. Ainda baseado nas estatísticas, levando-se em consideração o aumento de celulares com tecnologia GSM (utilizada para envio e recebimento de mensagens SMSs), conforme gráfico abaixo espera-se o aumento acentuado de sucesso do xTorpedo. Fonte: www.teleco.com.br TÁTICA DE VENDAS No Início nós mesmos faremos a função de vendedores, iremos fazer uma pesquisa de região, pesquisar sobre os empreendimentos que estão tendo dificuldade com vendas, em divulgar e oferecer seu produto para o cliente, e vamos lhe oferecer uma nova solução para tentar melhorar essa demanda pelos seus serviços, uma oportunidade de experimentar algo novo e fácil que pode alavancar suas vendas. DISTRIBUIÇÃO Inicialmente trabalharemos home - office, não haverá ponto de venda fixo, pois iremos visitar o nosso cliente, faremos a captação de novos clientes. A região de cobertura será mapeada, começaremos pelo que está mais próximo, empreendimentos simples, que dispões de poucos recursos, assim como nossa tecnologia também trabalha, com poucos recursos. Considerado que o estado de São Paulo detém aproximadamente 68 milhões de aparelhos ativos, seguidos pelos estados de Minas Gerais e Rio de Janeiro com 26 e 24 milhões o foco de distribuição e investimento será na ordem estadual de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro respectivamente. PRECIFICAÇÃO A política de preços e preço final do produto/serviço será definida após todos testes e analises dos pilotos implantados. Após o levantamento de todos os números e resultados finais, poderemos definir um valor para nosso produto. PUBLICIDADE E PROMOÇÃO A principal ferramenta de comunicação/divulgação inicial será a abordagem direta ao cliente, visitas constantes ao local, contatos por telefone, e-mail, mala direta. Utilizaremos também a internet como grande aliada, redes sociais como Facebook e Twitter, com páginas divulgando e explicando sobre nosso produto. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTALAÇÕES Como dito anteriormente iniciaremos home - office, portanto reuniões em casa, ou em escritórios externos, essas serão nossas instalações iniciais. PROCESSO PRODUTIVO A produção passará por um processo de criação, desenvolvimento, projeto piloto, implantação do projeto piloto, análise dos números e resultados obtidos, análise do feedback do cliente, melhorias e correções no produto, novo teste com piloto, nova análise após implantação e uso do cliente, projeto final. Para o serviço será contemplada a entrega do software e o treinamento para utilização da tecnologia, o cliente deverá disponibilizar os equipamentos e outros serviços que forem necessários como contratação de pano SMS. CAPACIDADE A capacidade inicial será de atender poucos clientes, 2 ou 3 para implantação do piloto, utilizando de recursos próprios, ou fazendo baixíssimo investimento para implantação dos mesmos. Após a realização dos testes, análise dos resultados, absorção do feedback, poderemos definir novas metas de expansão, mapear novas regiões e atingir novos públicos. RESULTADOS ESPERADOS Dentre os resultados esperados podemos destacar: O aumento do número de clientes, tendo em vista a grande quantidade de aparelhos celulares com restrição de acesso à internet, seja por questões financeiras ou pelo corte de franquia de dados pelas operadoras. Promover a inclusão digital principalmente das classes sociaismenos favorecidas. A fidelização do consumidor devido a facilidade de utilização do sistema e a criação de pedidos modelos, permitindo a realização do pedido com o envio de apenas um SMS. Aumento de 20 a 25% nas vendas dos estabelecimentos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Conclui-se que hoje em dia a grande maioria da população utiliza um aparelho celular ativo sendo possível a utilização do aparelho no segmento de compras online através de uma plataforma inovadora, realizando a inclusão digital e movimentando a economia local, contribuindo para a evolução do mercado de ecommerce e inclusão digital. Percebemos, depois de pesquisas online, que existe um excelente nicho de mercado, quando da utilização do SMS para ofertar produtos da linha “delivery” já que o SMS é ofertado nos pacotes de telefonia móvel, quase que gratuitamente pelas grandes operadoras nacionais, tanto nos pacotes denominados “pré-pagos” quanto nos “pós-pago”. Por ter sido a primeira plataforma de troca de mensagens entre os dispositivos móveis, a grande maioria da população se sente à vontade com esse tipo de tecnologia tornando assim o xTorpedo viável. REFERÊNCIAS TELECO. Telefonia Celular. Estatísticas de Celulares no Brasil. Disponível em <http://www.teleco.com.br/ncel.asp> e <http://www.teleco.com.br/nceluf.asp>. Acesso em: 02/06/2015. UOL ECONOMIA. Número de celulares no Brasil chega a 283,4 milhões em março. Disponível em <http://economia.uol.com.br/noticias/valor-online/2015/05/06/numero-de-celulares-no-brasil-chega-a-2834-milhoes-em-marco.htm>. Acesso em: 03/06/2015. REVISTA EXAME. Base de linhas celulares no Brasil cresce 3,55% em 2014. Disponível em <http://exame.abril.com.br/brasil/noticias/base-de-linhas-celulares-no-brasil-cresce-3-55-em-2014>. Acesso em: 03/06/2015.
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