LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO AV. APRENDIZADO 5

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	Exercício: CCE0245_EX_A5_201202082319 
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	Aluno(a): ROLF PREBEN SCHMIDT
	Matrícula: 201202082319
	
	Data: 29/07/2014 23:26:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202231987)
	
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom cadastro de clientes
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	
	um bom sistema financeiro
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	um bom cadastro de fornecedores
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202231993)
	
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202328908)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração produto acabado que é armazenado
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202321652)
	
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	 
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202319733)
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202231978)
	
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
		
	
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	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Distribuição física
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Excesso de estoques
	
	Variação na demanda
	
	Evolução tecnológica