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Projeto Interdisciplinar 
Aplicado ao Curso Superior de 
Tecnologia em Logística 
 
 
 Prointer _ III 
 
 
 
 
 
MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS 
RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL 
 
 
 
 
 
 
 
Coordenação – Curso Superior de Tecnologia EAD 
 
 
 
 
 
Campo Grande 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
 
 
 
I. Apresentação 
 
 
Caro acadêmico, 
 
A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o 
conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas 
estudadas, observando a importância desse conhecimento na sua vida 
profissional para a tomada de decisões enquanto gestor logístico. 
A logística, antes vista como mero setor operacional, atualmente 
exerce papel de fundamental importância nas organizações contemporâneas. 
Isso se dá pelo fato de que esse setor desempenha uma série de 
funções que têm como finalidade organizar todo o fluxo de materiais, mão de 
obra e os demais recursos necessários para que uma organização possa 
atingir seus objetivos de maneira eficaz, com baixo custo e, 
consequentemente, maior lucratividade. 
Portanto, caro aluno, esse material foi elaborado com o objetivo 
principal de inseri-lo nesse ambiente que em muitas situações pode-se mostrar 
bastante arriscado e agressivo, proporcionando-lhe a experiência de relacionar 
a teoria ora verificada em seus estudos com a prática que o mercado requer. 
 
Bons estudos! 
 
 
II. Introdução 
 
A logística consiste em uma série de procedimentos que tem por 
finalidade sistematizar todo o fluxo de informações, materiais e mão de obra 
necessários para atender à demanda produtiva de um bem ou serviço, a fim de 
contribuir para que a organização atinja seus objetivos com agilidade e 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
 
 
 
qualidade. A logística empresarial engloba todos os procedimentos de 
mercadorias e o deslocamento de informações. Contudo, para que isso 
aconteça com eficiência, o gerenciamento deve ocorrer de modo integrado. O 
aprimoramento de cada uma das etapas do fluxo é muito importante para o 
desenvolvimento de todo o sistema. Somente assim é possível garantir 
excelência no gerenciamento empresarial. 
De acordo com Bertaglia (2010), a logística é o setor que corresponde 
ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, dando-lhes valor de 
acordo com a visão dos clientes, bem como consumidores, e disponibilizar os 
produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e 
consumidores desejarem. 
Existem várias definições ligadas à logística. Não obstante, Faria e 
Costa (2005) acreditam que a definição mais aceita pelos profissionais dessa 
área é a do Conselho dos Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos 
(Council of Supply Chain Management Professionals-CSCMP), que trata a 
logística como parte da SCM que esquematiza, implementa e controla 
ativamente o envio reverso de fluxos e armazenagem de produtos, serviços e 
informações referentes ao ponto de origem e ao ponto de consumo, a fim de 
atender às necessidades dos clientes. 
Anteriormente, a logística era encarada exclusivamente como o setor 
que tinha sobre sua responsabilidade o transporte de mercadorias, envolvendo 
o fornecedor, o fabricante e o cliente. Todavia, determinados fatores fizeram 
com que essa ideia ficasse ultrapassada, passando esse departamento para 
um nível relevantemente estratégico dentro e fora das organizações, capaz de 
otimizar a produtividade, a lucratividade e os serviços oferecidos ao cliente. 
Por sua vez, Fleury, Wanke e Figueiredo (2009) atestam que as 
mudanças econômicas estão modificando a maneira com os empresários 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
 
 
enxergam a logística, elevando-a ao status de diferencial estratégico e 
competitivo, e não mais só operacional, como era considerada antes. 
 
III. Orientações 
 
Este trabalho será desenvolvido em duas etapas: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O objetivo do Prointer IV a ser desenvolvido nesta primeira etapa é: 
 
 
 
 
 
 
 
 
O cenário atual requer cada vez mais daqueles que se dedicam à 
logística. E habilidades como iniciativa, organização, planejamento e uma 
ampla gama de conhecimentos específicos são fundamentais. Como já 
 
Objetivo: Embasamento teórico sobre os conceitos pertinentes à 
Logística Empresarial; Planejamento, Programação e Controle da 
Produção; Gestão de Custos Logísticos; Gestão de Marketing; Modais, 
Intermodalidade, Multimodalidade e Cabotagem. 
ETAPA 1 
Relatório Parcial => Entrega de um relatório contendo: 
 Revisão teórica sobre os conceitos, funções e aplicabilidades da 
logística e suas diferenciações em relação à cadeia de suprimentos. 
 Análise bibliográfica sobre os conceitos, importância, objetivos e 
aplicabilidades do Planejamento, Programação e Controle da 
Produção. 
 Pesquisa teórica sobre os principais custos logísticos e a 
importância de gerenciá-los. 
 Revisão bibliográfica sobre os conceitos, objetivos e importância 
do Planejamento Estratégico e Análise SWOT. 
 Pesquisa bibliográfica multimodalidade, intermodalidade e 
cabotagem. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
 
 
 
mencionado, informação e planejamento são de substancial importância no que 
se refere a aumentar a chance de sucesso de uma empresa. 
Neste PROINTER, você terá a oportunidade de se aprofundar acerca 
dos elementos essenciais ao empreendedorismo e aplicá-los na prática. 
 
 
IV. Das Atividades Previstas 
 
A seguir, são apresentadas as atividades que deverão ser desenvolvidas nessa 
primeira etapa. 
 
Da constituição de grupo 
 
 Conforme as Diretrizes – PROINTER – 2016/1. 
 
a) Desenvolver as etapas das atividades previstas neste manual de 
elaboração (etapas 1 e 2). 
 
b) Ao final desta etapa 1, apresentar um Relatório (parcial) dentro do 
modelo proposto, a saber: 
 
I. Capa contendo o logo da instituição, o título do trabalho e o 
nome do curso. 
II. Nome do acadêmico e respectivo RA. 
III. Nome dos tutores (presencial e a distância). 
IV. Nome da disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado 
Curso Superior de Tecnologia em Logística – 3ª Série. 
V. Polo presencial. 
VI. Conteúdo do Relatório Parcial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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V. Conteúdo do Relatório Parcial 
 
A partir de pesquisas você deverá: 
 
 Analisar e interpretar as informações coletadas. 
 Buscar embasamento teórico nas obras/livros indicados. 
 Pesquisar em fontes variadas o que dizem os estudiosos sobre o 
assunto. 
 Utilizar mais de uma referência bibliográfica para gerar senso analítico e 
crítico, citando trechos de autores. 
 Utilizar as normas NBR’s1 para a confecção de seu trabalho. 
 
 
Relatório Parcial 
 
Ao final desta etapa, elaborar um Relatório Parcial, que deverá conter: 
 
a. Revisão teórica sobre os conceitos, funções e 
aplicabilidades da logística e suas diferenciações em 
relação à cadeia de suprimentos. 
b. Análise bibliográfica sobre os conceitos, importância, 
objetivos e aplicabilidades do Planejamento, Programação 
e Controle da Produção. 
c. Pesquisa teórica sobre os principais custos logísticos e a 
importância de gerenciá-los. 
 
1 NBR é uma abreviação adotada pela ABNT(Associação Brasileira de Normas Técnicas), 
que é o conjunto de regras de uso relativas às características de um produto ou de um 
método, compiladas com o objetivo de uniformizar e de garantir o seu modo de 
funcionamento e a sua segurança. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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d. Revisão bibliográfica sobre os conceitos, objetivos e 
importância do Planejamento Estratégico e Análise SWOT. 
e. Pesquisa bibliográfica sobre multimodalidade, 
intermodalidade e cabotagem.Lembrando que: devem-se utilizar como material para consulta os 
conteúdos das aulas, livros e também pesquisas elaboradas sobre o assunto, 
reforçando assim os conceitos aprendidos. 
No PROINTER III, você terá a oportunidade de elaborar uma pesquisa 
sobre os principais conceitos, fundamentos, importância e aplicabilidades 
referentes à logística e a suas diferenciações em relação à cadeia de 
suprimentos. Tal pesquisa também contemplará o planejamento, programação 
e controle da produção; os principais custos logísticos e a importância de 
gerenciá-los; conceitos, objetivos e importância do Planejamento Estratégico e 
Análise SWOT e, ainda, conhecimentos sobre os modais de transporte, 
multimodalidade, intermodalidade e cabotagem. Portanto, tal pesquisa 
contribuirá para uma tomada de decisão mais eficiente em relação à gestão 
logística de um empreendimento. 
 
Considerações Finais: Diante da situação relatada, apresente as 
considerações finais acerca da primeira etapa desse estudo. 
 
Considerações Finais: As considerações finais, além de resgatar as ideias 
fundamentais sobre o assunto, devem apontar para questões futuras, 
decorrentes de tudo o que foi investigado até o momento, contribuindo com 
possibilidades de um melhor entendimento por parte dos leitores sobre 
determinado tema, deixando o mesmo em aberto para outras discussões 
futuras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
 
 
 
Este relatório deverá conter a citação das referências bibliográficas2. 
 
Obs.: A postagem do trabalho no AVA (moodle) deverá ser realizada através 
da sua área restrita de estudos, na data prevista em cronograma, para a 
avaliação e atribuição de nota pelo tutor. 
 
Do Prazo de Entrega 
 O trabalho deverá ser confeccionado conforme as orientações deste 
manual de elaboração. 
 
(#) 
Conforme 
Calendário 
Acadêmico 
Relatório Parcial => Entrega de um relatório contendo: 
 
 Revisão teórica sobre os conceitos, funções e 
aplicabilidades da logística e suas diferenciações 
em relação à cadeia de suprimentos. 
 Análise bibliográfica sobre os conceitos, 
importância, objetivos e aplicabilidades do 
Planejamento, Programação e Controle da 
Produção. 
 Pesquisa teórica sobre os principais custos 
logísticos e a importância de gerenciá-los. 
 Revisão bibliográfica sobre os conceitos, 
objetivos e importância do Planejamento 
Estratégico e Análise SWOT. 
 Pesquisa bibliográfica sobre multimodalidade, 
intermodalidade e cabotagem.
 
 
 
 
2 Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos – Apresentação ABNT. Disponível em: 
<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. Acesso: 07 
mar. 2015. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
 
 
 
Da Avaliação 
 
Etapa 1 – 
Relatório 
Parcial 
De 0,0 (zero) a 3,0 (três) pontos – atribuídos pelo tutor a 
distância. 
 
 
Do Acompanhamento 
 
Durante o período da realização você deverá interagir com o tutor, que 
estará dirimindo todas as suas dúvidas na realização das atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Caro acadêmico, 
 
 
 Depois de finalizada a primeira etapa desta atividade, chegou o 
momento de aplicar os conhecimentos adquiridos para elaborar um plano de 
reestruturação logística, financeira e mercadológica da Empresa Inovare Ltda. 
Utilize todo o conhecimento que vem sendo adquirido ao longo das aulas e 
mãos à obra! 
 Nesta segunda etapa você dará continuidade ao PROINTER 3ª Série a 
partir dos estudos do relatório parcial desenvolvendo as seguintes atividades: 
 
ESTUDO DE CASO 
 
A Inovare Confecções Ltda é uma empresa que fabrica camisas e calças 
sociais a fim de atender às classes A, B e C. Atualmente, enfrenta uma 
ETAPA 2 
RELATÓRIO FINAL: Elaborar um plano de reestruturação para a Empresa 
Inovare Confecções Ltda. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
 
 
 
situação bastante complicada, já que vem perdendo uma substancial parcela 
de seu mercado para seus concorrentes. Um fato que fica bastante evidente é 
que essa perda se dá em virtude de a empresa não possuir clara e definida 
uma estrutura financeira, logística e de produção que lhe dê o devido suporte e 
que possa contribuir para enfrentar o crescimento e a agressividade do 
mercado em que atua. 
Num primeiro momento, especializou-se em produzir somente calças e 
camisas, porém, no último ano passou a fabricar também ternos. A Inovare 
Ltda é uma empresa familiar que possui hoje um total de 200 funcionários e 
conta com um faturamento médio mensal que orbita na casa de 5.000.000,00. 
Assustados com a redução das receitas e lucros da empresa, os 
gestores optaram por contratar uma empresa de consultoria, que, após analisar 
os relatórios, Demonstrações dos Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço 
Patrimonial (BP) dos últimos três anos, pôde concluir que parte relevante 
desses resultados ruins se dá em virtude de uma grande desorganização em 
relação aos seus procedimentos logísticos, ou seja, tanto sua cadeia de 
suprimentos quanto seu sistema de produção apresentam erros e falhas que, 
na conjuntura econômica atual, já não são mais passíveis de aceitação. 
A empresa foi idealizada e estruturada pelo Sr. Vital, que ficou à frente 
de seu comando durante 30 anos e agora, já bastante cansado, quer se afastar 
e passar a administração da Inovare para os filhos. Maria Luisa, a caçula, é 
especialista em marketing e mestre em Administração de Empresas. Ana 
Carolina, a filha mais velha, graduou-se em Economia e por influência do pai 
especializou-se em Logística Integrada e também é especialista em 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Já Brígida, a filha do meio, também 
se formou em Economia, porém se especializou em Finanças e Controladoria. 
É consenso entre o presidente e os futuros herdeiros da Inovare Ltda 
que a empresa necessita inadiavelmente de procedimentos que embasem uma 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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reestruturação total, ou seja, que abranjam não somente seus procedimentos 
logísticos, mas que também possam reorganizar seu sistema de produção e, 
ainda, que os possibilitem aprender a gerir eficientemente seu lead time. Por 
conta desse elemento, o lead time, por várias vezes já houve falta de 
suprimentos necessários à produção, como, por exemplo, matérias-primas e 
insumos secundários. 
Outras decisões que necessitam eminentemente serem tomadas é a 
aplicação de procedimentos que visem à gestão de seus custos logísticos e à 
adoção de um sistema de custeio a fim de que a formação de seus preços de 
venda ao consumidor final ocorra da forma mais correta possível. 
Entre as análises feitas, verificou-se também a necessidade de a 
empresa ser melhor conhecida no mercado em que atua. E, como é da área de 
marketing, Maria Luisa sugeriu aos demais administradores da Inovare Ltda 
que fossem incluídas algumas ações que objetivassem divulgar os produtos da 
empresa e que contribuíssem também para identificar novos mercados e 
oportunidades que resultem no crescimento da organização e, 
consequentemente, de sua lucratividade e competitividade. 
 Outra decisão a ser tomada pela empresa é quanto ao transporte 
de parte de seus insumos que chegam ao Brasil pelo Porto de Paranaguá e 
depois são levados até a empresa por caminhões, ou seja, através do Modal 
Rodoviário. Ana Carolina argumenta que, em caso dos insumos com menor 
urgência, quando transportados por ferrovias, poderiam baratear os custos de 
transporte e, dessa forma, o custo final do produto, tornando-o mais 
competitivo. Portanto, caro aluno, é nesse cenário que você irá atuar no sentido 
de colaborar para que os novos gestores da Inovare Confecções Ltda possam 
reestruturá-la. Para isso, você deve seguir os passos: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1ª ETAPA- Como já mencionado, a empresa apresenta uma série de 
problemas em todos os elos de sua cadeia de suprimentos. A fim de que 
possam ser sugeridas algumas melhorias, é de fundamental importância que 
se conheçam amplamente os principais conceitos relacionados a alguns 
elementos fundamentais. Portanto, neste primeiro passo é necessário que se 
proceda a uma pesquisa bibliográfica que compreenda: 
a) Os conceitos de cadeia de suprimentos puxada e empurrada; 
b) As definições de postponement; 
c) Os conceitos de outsourcing dos processos logísticos e suas respectivas 
contribuições; 
d) Como fazer a gestão dos fornecedores e sua importância; 
e) Principais canais de distribuição, vantagens e desvantagens; 
f) O que é um projeto de rede na cadeia de suprimentos (Conceitos, 
aplicabilidades e importância); 
g) Conceitos de lead time de compra e lead time de produção. 
 
2ª ETAPA - Caro aluno, nesta fase você deve: 
a) Elaborar para os gestores da Inovare um passo a passo de como preparar 
um plano de produção que tenha como finalidade organizar e otimizar o 
processo produtivo da empresa. 
b) Controlar o estoque e a quantidade de insumos estocados é um grande 
desafio para qualquer organização. É necessário que se tenha cuidado para 
que não haja excesso de matérias-primas e dos demais insumos estocados. 
Porém, deve-se ter cuidado para que não haja falta de insumos. Uma eficiente 
maneira de controlar estoque e mantê-lo em níveis aceitáveis é o denominado 
just in time. Nesse sentido, você deve apresentar aos gestores os principais 
conceitos e vantagens dessa teoria de forma a justificar a sua implantação na 
empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
 
 
 
 
3ª ETAPA - Gerenciar os custos logísticos é de suma importância para que a 
organização não incorra em gastos desnecessários e aumente sua 
lucratividade. Para que esse gerenciamento se mostre correto, é necessário 
que a empresa adote um sistema de custeio a fim de atribuir os custos ao seu 
produto. Portanto, nessa etapa você deve elaborar uma pesquisa sobre os 
conceitos e os principais custos logísticos. A pesquisa também deve abordar 
quais são os sistemas de custeio mais comuns. Por fim, sugira um desses 
métodos à empresa procedendo a uma breve justificativa de o porquê de sua 
escolha. 
 
4ª ETAPA - A propaganda é a alma do negócio, e uma das futuras ações da 
Inovare consiste em elaborar um plano de marketing que tenha por objetivo 
primaz divulgar de forma mais abrangente os produtos fabricados pela 
empresa. Nessa etapa, você deve elaborar um plano de marketing para que 
possa ser seguido pelos gestores. Esse plano deve conter uma análise SWOT 
a fim de identificar quais são as forças, as fraquezas, as oportunidades que 
podem ser aproveitadas e eventuais ameaças relacionadas aos produtos da 
organização. Essa análise é importante para verificar quais elementos devem 
ser evidenciados em campanhas de marketing e quais fatores precisam ser 
melhorados. Num segundo momento, deve-se segmentar o mercado de 
atuação da empresa com o intuito de que as campanhas realizadas atinjam 
realmente o público a quem os produtos possam interessar. Nesse caso você 
deve discorrer sobre o conceito de segmentação de mercado e sua 
importância. Posteriormente, relacione alguns canais em que podem ser 
realizadas as campanhas, como, por exemplo, TV, feiras especializadas, etc., e 
sugira aos novos gestores quais canais seriam mais indicados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 
 
 
 
 
5ª ETAPA - Por meio desse processo de reestruturação, a empresa Inovare 
Confecções Ltda planeja diversificar a forma como sua matéria-prima chega 
até a empresa, já que uma parcela relevante dos insumos usados em seu 
processo produtivo, como alguns tecidos, linha, zíperes e corantes, é importada 
da China e chega ao país através do Porto de Paranaguá. Porém, para 
escolher entre os modais disponíveis é necessário conhecê-los bem. Nesse 
caso, pesquise sobre os modais rodoviário, ferroviário, aquaviário e aéreo 
elencando seus conceitos, vantagens e desvantagens. 
Obs.: Além de utilizar o livro principal das disciplinas norteadoras, pesquise 
outros autores e materiais de críticos sobre o assunto. 
Ao final, redija suas considerações finais sobre a experiência de elaboração 
desse plano de reestruturação. Tome cuidado: não dê a entender que você 
está concluindo, e sim realizando suas contribuições para melhorar o 
entendimento sobre o tema. 
 
Do Relatório Final3 
 
 Você terminou as atividades previstas em seu trabalho; é hora de 
confeccionar o RELATÓRIO FINAL correspondente ao seu PROINTER IV. 
 Esse Relatório Final deverá conter o conteúdo completo deste trabalho, ou 
seja: Etapa I e Etapa II, contemplando os seguintes aspectos: 
 
- Capa contendo os nomes e RA. 
- Contracapa. 
- Resumo. 
- Introdução. 
 
3 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível 
em: 
<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html> .Acesso em 03 
Set. 2013. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
 
 
 
- Utilidade da pesquisa salarial. 
- Tipos de amostras que são utilizadas. 
- Cuidados que devem ser tomados na coleta de dados. 
- Pesquisa de cargos e salários. 
- Escolha dos cargos a ser pesquisados. 
- Escolha das empresas. 
- Elaboração das planilhas. 
- Tabulação dos dados. 
- Análise dos resultados. 
- Relato às empresas participantes. 
- Considerações Finais. 
- Referências. 
 
Nota: Ilustre seu trabalho com figuras, gráficos e tabelas, se necessário. Se o 
projeto (PROINTER IV) contiver fotos, elas deverão ser salvas na extensão 
“jpeg”. 
Obs.: O arquivo final deverá conter no máximo 15 (quinze) páginas no total. 
 
 
Do Prazo de Entrega 
O trabalho deverá ser postado conforme já mencionado no ambiente virtual 
dentro do prazo previsto, de acordo com cronograma de postagem, a ser 
divulgado em comunicado posterior: 
 
(#) 
Conforme 
Calendário 
Acadêmico 
Relatório Final completo referente ao Plano de 
Reestruturação da Empresa de Confecções Inovare Ltda. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16 
 
 
 
 
Da Avaliação 
 
Etapa 2 – 
Relatório Final 
De 0,0 (zero) a 7,0 (sete) pontos – atribuídos pelo tutor a 
distância. 
 
 
Orientações gerais 
 
 
O trabalho deverá seguir a estrutura indicada acima, porém, para 
mantermos um modelo-padrão para o PROINTER IV, os tópicos abaixo 
deverão ser considerados, a saber: 
 
Capa e contracapa: devem ser inseridos no início do trabalho. 
 
Resumo: é a apresentação consistente e seletiva de um texto. Deve ressaltar, 
de forma clara e sintética, a natureza do trabalho, seus resultados e conclusões 
mais importantes. Deve concluir-se num texto redigido de forma cursiva, 
concisa e objetiva, respeitando a estrutura do original e reproduzindo, apenas, 
suas informações mais significativas. Não deve ser uma simples enumeração 
de tópicos, e a 1ª frase deve ser significativa e explicar o tema principal do 
trabalho. No corpo do resumo não se devem usar parágrafos, frases negativas, 
símbolos, tabelas, quadros, figuras e ilustrações, assim como fórmulas e 
equações. 
Recomenda-se que os resumos tenham uma média de 300 a 500 palavras. 
 
 
Introdução 
 
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua 
elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 
 
 
 
 
devendo repetir ou parafrasear o resumo nem antecipar as conclusões e 
recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início 
do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma 
síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada. 
A introdução deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado,pondo-
o a par dos antecedentes, tendências, pontos críticos, preocupações, 
justificativas e razões do trabalho, para, em seguida, colocar as questões de 
pesquisa ou perguntas a ser respondidas, assim como as possíveis 
contribuições esperadas do estudo e suas implicações. 
 
 
1. Referências 
É um conjunto padronizado de elementos descritivos, retirados de um 
documento, que permite sua identificação individual. A elaboração das 
referências deve obedecer a Normas Técnicas da ABNT, com relação à edição 
e à formatação de trabalhos (NBR). 
 
2. Anexos 
O anexo é um documento, que pode ou não ser do autor do estudo, que 
serve de fundamentação, comprovação ou ilustração do estudo ou de suas 
partes. Ex.: questionários, mapas, fotos (com extensão ‘jpeg’), tabelas, entre 
outros. 
 
 
 
Bom trabalho! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
 
 
 
 
Referências 
 
Básicas 
 
BOWERSOX, Donald J., Closs, David J.. Logistica Empresarial. 4 ed. São 
Paulo: Atlas, 2014. 
 
CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da cadeia de suprimentos: 
estratégia, planejamento e operações. 4 ed. São Paulo: Pearson, 2011. 
 
SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Alistair; JOHNSTON, Robert. Princípios da 
Administração da produção. São Paulo, 2013. 
 
NOVAES, Antônio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de 
distribuição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. 
 
Complementares 
DORIGON, Vanderlei Carlos. "O passo-a-passo do planejamento de 
produção". Revista O Confeccionista. 25 ed. Disponível em: 
<http://www.mabfortuna.com.br/o-passo-a-passo-do-planejamento-de-
producao/>. Acesso em 12 de out de 2017. 
NISHIZAWA, André Jun. "Planejamento da produção". Disponível em: 
<http://nishizawa.com.br/jun/wp-content/uploads/2012/03/PPCP06-Cap03-
Parte-A.pdf >. Acesso em 12 de out de 2017. 
LIMA, Madson Denes Romário. "O que é Just in Time?". Disponível em: 
<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-just-in-
time/21936/>. Acesso em 10 de out de 2017. 
PRESTEX ENCOMENDAS EXPRESSAS. " Just In Time: Entenda os 
benefícios do JIT na logística". Disponível em: < 
https://www.prestex.com.br/blog/just-in-time-entenda-os-beneficios-do-jit-na-
logistica/>. Acesso em 14 de out de 2017. 
LUNELLI, Reinaldo Luiz. "Principais métodos de custeio". Disponível em: 
<http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/metodosdecusteio.htm>. 
Acesso em 16 de out de 2017. 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19 
 
 
 
 
Anexo I 
Curso Superior de Tecnologia 
em Logística 
 
FICHA DESCRITIVA DO 
PROINTER_III 
 
 
 
 
 
 
Campo Grande 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20 
 
 
 
 
 
CURSO 
 
Superior de Tecnologia em Logística 
 
Responsável pelo 
Desenvolvimento 
do PROINTER 
- Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EAD; 
- Coordenação Pedagógica - EAD; 
- Coordenação de Cursos - EAD. 
Componente 
Curricular 
 
PROINTER_III 
 
Semestre de 
Vigência 
 
3º Série 
Disciplinas 
Norteadoras 
Logística Empresarial; Planejamento, Programação e 
Controle de Produção; Gestão de Custos Logísticos; 
Gestão em Marketing; Intermodais. 
 
Competências / 
Habilidades 
Profissionais a ser 
desenvolvidas 
 
Competência profissional, de acordo com a Resolução 
CNE/CP nº 3/2002, pode ser compreendida como a 
capacidade pessoal de mobilidade e articulação, a ser 
desenvolvida pelo discente, para colocar em prática 
conhecimentos, habilidades, atitudes e valores que 
serão necessários e relevantes para o eficaz e eficiente 
desempenho das atividades profissionais. 
Relativo às Habilidades: Lidar com modelos de gestão 
inovadores; Resolver situações com criatividade, 
flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios 
organizacionais; Ordenar atividades e programas, 
decidir entre alternativas; identificar e dimensionar 
riscos; Selecionar estratégias adequadas de ação, 
visando a atender interesses interpessoais e 
institucionais; Selecionar procedimentos que privilegiem 
formas de atuação em prol de objetivos comuns. 
 
 
 
Foco obrigatório 
do Projeto 
 
Elaboração de uma pesquisa de cargos e salários para 
a manutenção do programa de Cargos e Salários de 
uma empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referência 
bibliográfica 
 
Vide Manual de Elaboração do Prointer – 
“Referências”. 
 
 
 
Instrumentos de 
Avaliação 
 
 
Relatório Parcial: 
De 0,0 (zero) a 3,0 (três) pontos – atribuídos pelo tutor a 
distância. 
 
Relatório Final: Cumprimento das atividades 
(Cronograma) + Relatório Final. 
De 0,0 (zero) a 7,0 (sete) pontos – atribuídos pelo tutor 
a distância. 
 
Sistema de 
Avaliação 
 
Maior ou igual a 7,00 (sete) = Suficiente 
Menor que 7,00 (sete) = Insuficiente 
 
Obs.: o acadêmico que reprovar deverá realizar a 
disciplina novamente.