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20/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=5016440160 1/3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Fechar Exercício: GST0580_EX_A5_201508655758 Matrícula: 201508655758 Aluno(a): EDINEUMA MARTINS FIRMINO Data: 20/09/2015 14:32:30 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201509422397) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (6) Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. As afirmativas I, II, III IV estão corretas. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201509421430) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (1 de 6) Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que: I Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. II Partia da premissa de que os líderes possuem características individuais que são comuns a todas as pessoas. III Seu fracasso abriu espaço para o desenvolvimento de outros estudos. IV Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas Somente as afirmativas I, II e III estão corretas Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 20/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=5016440160 2/3 3a Questão (Ref.: 201509421498) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (1 de 6) Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto? Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado. Em garantir a execução do plano estratégico. Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201508897294) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (6) Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de: Organização. Controle. Planejamento. Liderança. Motivação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201508962033) Fórum de Dúvidas (4 de 11) Saiba (2 de 6) Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer. Organização. Direção. Avaliação. Planejamento. Controle. Gabarito Comentado 20/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=5016440160 3/3 6a Questão (Ref.: 201509291555) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (6) As comunicações formais ou informais são fundamentais para o comportamento humano nas organizações sendo o processo de passar informações e qualificando a compreensão de uma pessoa por outra. Esse processo pode ser influenciado por: transmissão, ideação e canal. ideação, codificação e ação. barreiras técnicas, semânticas e humanas. codificação, ação e decodificação. tipo de instrumento de tecnologia a ser utilizado. Gabarito Comentado Fechar
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