analise de custo 02

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Gestão Hospitalar
Prof. Me. Antônio Ricardo Catânio
Análise de Custos
Aula 7
Sistemas de Custeio
Resumo
Unidade de Ensino: 02
Competência da Unidade
de Ensino:
Compreender o funcionamento do sistema de
custos nas organizações e identificar o sistema
adequado conforme as características da
organização.
Resumo:
Sistema de custeio: conceito e tipos.
Departamentalização: conceito
Palavras-chave:
Sistema de Custos. Sistema de Acumulação de
Custos. Sistema de Custeio. Processos de
Produção.
Título da teleaula: Sistemas de custeio
Teleaula nº: 02
Como forma de atingir um nível ótimo de
compreensão, iniciaremos os estudos apresentando
situações de rotina nas organizações, o que nos
auxiliará muito na construção das competências
técnicas no que tange ao conhecimento dos
principais conceitos e metodologias de custos para
apoio à tomada de decisão [...]
Convite ao estudo
Convite ao estudo
Será necessário que você entenda porque é
necessário abordar os conceitos dessas
ferramentas.
 Qual ferramenta pode apresentar maior
aderência às necessidades da empresa?
 Há diferenças na composição dos custos dos
produtos em razão da adoção de um sistema
específico?
VA Caminho de Aprendizagem
Conhecimentos prévios
Contabilidade Introdutória
Matemática
Conceitos de Economia 
Terminologias da Contabilidade de Custos
Pensando a aula:
situação geradora de aprendizagem
Empresa Rampage: organização de pequeno porte;
Atua no setor de confecção de roupas desde 1989
destinadas ao público feminino;
Em seu processo produtivo, parte da construção de
suas coleções são elaboradas em sua própria
estrutura e a outra parte é terceirizada.
Pensando a aula:
situação geradora de aprendizagem
Entretanto, com a expansão do setor de vestuário, a
empresa tem a necessidade de aperfeiçoar o seu
sistema de apuração de custos e necessita de seus
talentos, para avaliar a estrutura de custos de
operação com base nas ferramentas disponíveis.
Utilizando abordagens de custeio, você acaba de ser
convidado para participar deste
processo de apuração e
apropriação dos custos no
processo produtivo.
Aula 8
Sistemas de Custeio: conceito, tipos e departamentalização.
Situação-Problema 1
Em reunião articulada pela diretoria com a equipe
técnica ficou decidido que a próxima coleção
revisitará a década de 1950.
A expectativa da diretoria da confecção é fazer para
coleção outono-inverno 12.000 peças inicialmente,
o que exigirá o levantamento dos gastos, que
estarão inseridos no processo de criação e
produção da empresa.
Situação-Problema 1
A Rampage possui em seu processo de produção as
seguintes etapas:
 I) a criação, onde entra o trabalho do estilista e
do modelista;
 II) a linha de corte;
 III) a estamparia;
 IV) o fechamento da peça.
Situação-Problema 1
Entre o processo de criação e a linha de corte, há
aquisição de materiais (tecidos e aviamentos) que
são estocados, para posteriormente seguirem para
a linha de produção.
A confecção utiliza como forma de custeio, o custo
histórico.
A produção é acionada conforme parte dos pedidos
são feitos antecipadamente.
Problematizando a Situação-Problema 1
O sistema de custos nas organizações é composto por 
quatro pilares:
Problematizando a Situação-Problema 1
Situação-Problema 1
Os proprietários da empresa Rampage precisam
determinar o sistema de acumulação dos custos
mais adequado, como forma de gerir melhor as
etapas do sistema de produção.
Para tanto será necessário:
 i) identificar a forma de trabalho da empresa;
 ii) identificar como os custos serão acumulados;
 iii) identificar o critério
temporal de apuração do custo.
Resolvendo a Situação-Problema 1
Confecção que adquire a mercadoria (tecidos,
aviamento e materiais de criação), estoca e elabora
o produto (roupa). Trata-se de um processo de
transformação que ocorre em quatro etapas.
Basicamente este é o jeito da empresa trabalhar, ou
seja, é o seu processo produtivo.
SISTEMA DE PRODUÇÃO
Resolvendo a Situação-Problema 1
Início do processo se dá com a compra da matéria-
prima. Em seguida há a estocagem dos materiais.
A produção é acionada de acordo com pedidos
feitos pelos clientes.
Neste item, o que define o sistema de acumulação 
do custo é como a produção da empresa é 
acionada, neste caso, será por
encomenda.
SISTEMA DE ACUMULAÇÃO
Resolvendo a Situação-Problema 1
Neste sistema, apuração do custo será pelo custo 
histórico.
SISTEMA DE CUSTEIO
Resolvendo a Situação-Problema 1
A Rampage adquire materiais para posteriormente
elaborar a roupa que consta no catálogo (isso revela
o jeito de trabalhar). Há quatro etapas para a
elaboração (isso demonstra o processo de
trabalho).
CONCLUSÃO
Resolvendo a Situação-Problema 1
I. A produção é acionada conforme o pedido.
II. A apuração do gasto é pelo custo histórico.
CONCLUSÃO
Logo, o sistema mais adequado é 
o sistema por ordem ou 
encomenda (são sinônimas).
Aula 9
Sistemas de Custeio por Absorção: conceito, aplicabilidade e cálculo
Situação-Problema 2
A Rampage possui duas grandes linhas de produtos
que são denominados Fashion e Week, em que os
volumes de produção para os dois produtos serão
respectivamente, 5.160 e 6.840 unidades, que
serão destinados para a coleção outono-inverno.
Situação-Problema 2
Os gastos totais (custos e despesas) de operação 
estão assim descritos:
Situação-Problema 2
Considerando os gastos e seus respectivos valores
abaixo, foi solicitado a você determinar:
i) o custo indireto de fabricação total e unitário de
cada produto;
ii) a despesa total e unitária por produto;
iii) o custo direto total e unitário por produto;
iv) o custo unitário geral por produto.
Situação-Problema 2
O critério de rateio para a distribuição dos custos
será em função da proporção do volume de
produção dos respectivos produtos, e para as
despesas 60% produto Fashion e 40% para o
produto Week.
Situação-Problema 2
Para o desenvolvimento desta atividade é
necessário:
a) separar os custos das despesas;
b) classificar os custos em diretos e indiretos;
c) alocar os custos indiretos para os produtos;
d) alocar as despesas para os produtos;
e) alocar os custos diretos para cada produto.
Problematizando a Situação-Problema 2
O custeio por absorção é utilizado para determinar
quanto custa para se fazer um produto ou prestar um
serviço.
O custeio por absorção representa a apropriação dos
gastos do processo produtivo dos produtos ou
serviços elaborados nas organizações.
Os gastos relacionados ao esforço de produção, e
somente eles, são alocados aos produtos ou serviços
cuja finalidade será a de
determinar o custo dos produtos.
Problematizando a Situação-Problema 2
Procedimentos para absorção do
custo
Resolvendo a Situação-Problema 2
1º) Separar os custos das despesas.
 Para cada gasto, sabendo que a empresa produz
roupas, deve-se responder a seguinte pergunta: faz
parte do processo de produção?,
Resolvendo a Situação-Problema 2
Apurar os custos e as despesas incorridas no período.
Resolvendo a Situação-Problema 2
Passo 2: Classificar os custos em diretos ou indiretos.
 Analise a pergunta: É para fazer o produto? Se SIM,
será considerado custo direto, caso contrário, será
considerado custo indireto.
Resolvendo a Situação-Problema 2
Apropriação dos custos diretos e indiretos
EXEMPLIFICANDO OS CÁLCULOS
MP: 340.000 / 12.000 = 28,33
 Fashion: 28,33 X 5.160 = 146.200,00
 Week: 28,33 x 6.840 = 193.800,00
$ 28,33
$ 6,28
$ 2,29
$ 5,18
$ 1,93
$ 2,85
$ 0,77
Resolvendo a Situação-Problema 2
Faremos o mesmo procedimento para os custos indiretos
𝐶𝑢𝑛𝑖𝑡 =
245.788
5.160
= 𝟒𝟕,𝟔𝟑
𝐶𝑢𝑛𝑖𝑡 =
325.812
6.840
= 𝟒𝟕, 𝟔𝟑
$ 28,33
$ 6,28
$ 2,29
$ 5,18
$ 1,93
$ 2,85
$ 0,77
Resolvendo a Situação-Problema 2
Rateio das despesas. Neste caso, 60% 
é para o produto Fashion e 40% para 
o produto Week.
Gasto Total Unitário 66,24 56,99
Aula 10
Sistemas de Custeio ABC: conceito, aplicabilidade e cálculo.
Situação-Problema 3
Para a produção do próximo ano a Rampage
necessita implantar processos de melhoria para
reduzir os índices de perdas de materiais na linha
de produção.
Para tanto, alguns gastos deverão ser realizados em
áreas envolvidas no processo produtivo para que a
empresa alcance o seu objetivo.
Situação-Problema 3
Previsão dos Custos Indiretos adicionais.
Situação-Problema 3
Os custos diretos e indiretos por unidade produzida,
após serem elaborados os procedimentos para
determinar os valores pelo método do custeio ABC,
serão:
Situação-Problema 3
Direcionadores de custos e as respectivas taxas:
Com base nisso, é esperado que você determine o valor
do custo indireto adicional unitário e total, e o custo
total para fabricação dos produtos,
considerando os gastos relacionados
às atividades e os direcionadores de
custos.
Situação-Problema 3
Para resolver esta situação problema é necessário:
 a) alinhar as atividades com os direcionadores de
custos;
 b) calcular os custos indiretos adicionais para
cada um dos produtos; e
 c) calcular os custos totais e unitários da
operação.
Situação-Problema 3
O sistema de Custeio ABC parte do princípio que
todos os gastos referentes ao processo produtivo
devem ser absorvidos pelos produtos de acordo
com o que cada produto consome de atividades.
Problematizando a Situação-Problema 3
1º etapa custeio ABC
As atividades que
são executadas nos
departamentos As atividades
que deverão ser
identificadas:
mas relevantes
Entrevistas com gestores,
aplicação de questionários e
observação direta
identificar
tipos
Técnica para 
levantamento de 
informações
Problematizando a Situação-Problema 3
2º etapa custeio ABC
custos dos recursos
1º por apropriação direta;
2º por rastreamento;
3º por rateio.
aos objetos de custeio
valor
alocar
atribuir
Resolvendo a Situação-Problema 3
Passo 1: Associar as atividades aos direcionadores
para que se possam calcular os
valores dos custos diretos unitários
por atividade.
Resolvendo a Situação-Problema 3
2º Passo: Calcular os custos indiretos adicionais 
para cada um dos produtos.
Compras = custo indireto unitário x quantidade de 
consumo por produto
 Fashion = 60,00 x 1.900 = 114.000,00
 Week = 60,00 x 1.100 = 66.000,00
Almoxarifado = custo indireto unitário x quantidade de 
consumo por produto
 Fashion = 29,00 x 300 = 8.700,00
 Week = 29,00 x 500 = 14.500,00
Resolvendo a Situação-Problema 3
PCP = custo indireto unitário x quantidade de consumo 
por produto
 Fashion = 103,64 x 180 = 18.654,55
 Week = 103,64 x 150 = 15.545,45
Controle de qualidade = custo indireto unitário x 
quantidade de consumo por produto
 Fashion = 430,86 x 75 = 32.314,29
 Week = 430,86 x 100 = 43.085,71
Resolvendo a Situação-Problema 3
Desta forma, o custo total, considerando o custo 
indireto adicional será de: 
R$ 91,82 para o produto Fashion e 
R$ 82,81 para o produto Week!
Aula 11
Sistemas de Custeio Variável: conceito, aplicabilidade e cálculo.
Situação-Problema 4
A empresa Rampage possui uma estrutura de
gastos que estão relacionados aos processos
operacionais. Os referidos gastos estão
relacionados com a fabricação das duas linhas de
produtos e com os gastos das áreas de apoio da
empresa.
O preço de venda médio dos produtos é de R$
270,00.
Situação-Problema 4
Os dados sobre os gastos se referem ao levantamento
feito para os quatro meses de atividade, cujo objetivo
será o de elaborar uma planilha de
custos de produção, identificando
os custos fixos e variáveis no período.
Situação-Problema 4
Com base nos dados, foi solicitado a você:
 i) separar dos gastos fixos dos variáveis;
 ii) determinar a parte fixa e a parte variável dos
gastos semivariáveis;
 iii) apurar o resultado do exercício pelo método de
custeio variável para o período.
Problematizando a Situação-Problema 4
O sistema de custeio variável objetiva limitar os
gastos em fixos e variáveis!
Parte do princípio que todos os custos variáveis são
incorporados aos produtos ou serviços, e os custos
fixos são classificados como gastos incorridos no
período e são direcionados ao resultado da
empresa.
Custeio Variável
Problematizando a Situação-Problema 4
Esquema do Comportamento 
dos Gastos
Resolvendo a Situação-Problema 4
1º) Separar os custos fixos dos variáveis:
 Quais são os gastos que estão associados ao
processo de produção ou a venda de um produto
ou serviço? E quais são os gastos que o seu
montante independem do volume de produção?
 Custos variáveis: Matéria-prima; 
custos diretos e indiretos.
 Custos fixos: Vendas/MKT; 
administração e salários
Resolvendo a Situação-Problema 4
2º) Determinar a parte fixa e a parte variável dos
gastos semivariáveis
Neste caso, utilizaremos os custos variáveis para
entre os valores que constam na planilha, qual foi a
parte mais comum, ou fixa e qual foi a parte que
variou. Para tanto, utilizaremos o método dos
pontos mínimos e máximos para alcançar esses
resultados.
Resolvendo a Situação-Problema 4
Temos como ponto mínimo a quantidade do mês 4 
que é de 1.500, com o custo variável total de R$ 
119.250,00. 
Temos como ponto máximo a 
quantidade do mês 3 que é de 
4.400, com o custo variável total 
de R$ 200.400,00.
Resolvendo a Situação-Problema 4
Calculando os valores das diferenças entre o 
máximo e o mínimo:
Cálculo do custo variável unitário:
 Custo variável unitário = 
81.150,00 / 2.900 = R$27,98
Resolvendo a Situação-Problema 4
Separando os valores fixos e variáveis
Cálculo do mês 1:
$27,98 x 2.500 und = 69.956,90
R$168.400 – R$ 69.956,90 =
R$ 98.443,10 (Fixos)
Resolvendo a Situação-Problema 4
3º) Apurar o resultado do exercício.
 Para a apuração dos resultados devemos apenas 
alocar os valores referentes às receitas e custos, 
em seus respectivos campos:
 Começando pela receita = Preço de venda X 
quantidade
 Os custos fixos devem ser somados, para formar 
um total a cada mês.
Resolvendo a Situação-Problema 4
Aula 12
Sistemas de Custeio: considerações finais.
Provocando novas situações
Caro aluno agora é com você!
 Acessar a webaula correspondente à próxima aula 
presencial.
 Ler a seção do livro didático correspondente à 
próxima aula presencial.
 Resolver as atividades de aprofundamento da aula 
atual no pós-aula.
 Resolver as atividades complementares no pós-aula.
Provocando novas situações
Sugestões para Leitura
 Artigo: Os Métodos de Custeios: Vantagens, Desvantagens e 
sua aplicabilidade nos diversos tipos de organizações 
apresentada pela literatura. Disponível em 
http://seer.ufrgs.br/ConTexto/article/viewFile/33487/pdf
Acesso em 01 nov. 2017. 
 Artigo: Método de Custeio Baseado na Atividade – ABC 
(Activity Based Costing). Disponível em 
www.pgsskroton.com.br/seer/index.php/rcger/article/downlo
ad/2645/2515 Acesso em 01 nov. 2017.
Bons estudos...!
VE Caminho de Aprendizagem