CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS VARIÁVEIS E FIXOS

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1.
		O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
	
	
	
	 
	Sociedade Limitada
	
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	
	
	Sociedade Anônima
	
	
	Sociedade Comandita Simples
	
	
	Sociedade Comandita por Ações
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
	
	
	
	
	Vender o produto
	
	
	Divulgar a terceiros o produto
	
	
	Arranjar sócios
	
	
	Procurar financiamento
	
	 
	Licenciar o produto
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a:
	
	
	
	
	Empreendimento novo.
	
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	 
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
	
	
	
	
	Empresa Familiar.
	
	
	Empresa tradicional.
	
	
	Franquia.
	
	 
	Home Office.
	
	
	Cooperativa.
	
	
	
		
	
		5.
		O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
	
	
	
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	 
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
	
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	
	Associar a uma franquia, caso exista.
	
	
	
		
	
		6.
		O "mapeamento" de concorrentes serve para:
	
	
	
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	 
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	
	Reduzir os desperdícios.
	
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
	
	
	
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	 
	O Sumário Executivo.
	
	
	A Análise de Mercado.
	
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	
	A Estratégio do Negócio.
	
	
	
		
	
		8.
		As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
	
	
	
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	 
	Aperfeiçoamento de negócio.
	
	
	Exploração de hobbies
	
	
	Novo negócio com base em conceito existente.