Aula 03

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Aula 3: Implantação de um Plano de Cargos e Salários
Tema da Apresentação
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Conteúdo Programático desta aula
Informar as etapas que serão realizadas para implantação do PCS;
Apresentar em detalhes a forma de divulgação da implantação do PCS.
Administração de Cargos e Salários
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Tema da Apresentação
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Na implantação de um Plano de Cargos e Salário – PCS, a etapa de Planejamento e Divulgação define e determina a aprovação do processo e o caminho que irá ser seguido.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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Tema da Apresentação
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Por ser tratar de um sistema diretamente ligado às atividades de remuneração, requer a utilização de especialistas, conhecedores de todas as técnicas, métodos e procedimentos que envolvem esse processo, pois determinará de maneira qualitativa e quantitativa os conceitos que serão empregados na administração dos cargos e salários da organização. 
REFERÊNCIAS
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Tema da Apresentação
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Mais comum a utilização do consultor externo
REFERÊNCIAS
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Tema da Apresentação
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Premissas para a implantação de um PCS
Objetivos a serem atingidos:
 Assim como qualquer projeto, os objetivos a serem atingidos devem ser bem definidos, garantindo o seu alinhamento com os anseios da organização na busca de uma forma de remuneração adequada, e alinhada as técnicas já consagradas nesta área.
PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO
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Tema da Apresentação
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Premissas para a implantação de um PCS
Definição do escopo do projeto
Deverão ser verificadas todas as informações necessárias para a verificação das dimensões do projeto.
PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO
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Tema da Apresentação
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RELATÓRIOS PRELIMINARES :
O número de cargos existentes na organização;
A quantidade de empregados por cargo;
Os grupos ocupacionais existentes;
A quantidade de cargos por grupo ocupacional;
A quantidade de cargos por área.
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Tema da Apresentação
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Metodologia: 
Com base nos relatórios preliminares, deverá ser definida a metodologia a ser empregada.
O sistema de pontos é o método mais utilizado, sendo de domínio público e de resultados satisfatórios. 
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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Cronograma de implantação:
Um cronograma das etapas que serão realizadas deverá ser elaborado, para a definição do prazo de implantação, divulgado entre todos os participantes do processo de implantação.
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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Cronograma de implantação:
A definição dos prazos deve ser amplamente divulgada entre todos os gestores, para que reservem em suas agendas pessoais as datas para participação em reuniões do comitê, assim como, assim como tornar disponíveis os diversos profissionais de sua respectiva equipe que prestarão informações para a elaboração das descrições de cargo.
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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Cronograma de implantação:
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio geral da organização.
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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Responsável pelo projeto:
A coordenação do projeto requer um profissional de remuneração, com conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização, por se tratar de um processo que terá impacto direto na estrutura de funcionamento dos cargos e no orçamento da organização, além de refletir diretamente nas expectativas dos colaboradores.
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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Responsável pelo projeto:
Requer do responsável também o reconhecimento de sua liderança por parte de toda a gestão da organização.
RELATÓRIOS PRELIMINARES :
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Tema da Apresentação
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ORÇAMENTO DO CUSTO DO PROJETO
O custo da implantação deverá ser definido, decorrente:
Da aquisição de sistemas apropriados para o processo;
Da utilização de consultoria externa;
Do custo de materiais para impressão e encadernação de manuais;
Do custo de translado para obtenção de informações de mercado.
Não está incluído o custo de enquadramento dos cargos da empresa. 
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Tema da Apresentação
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A CONSULTORIA EXTERNA NO PROCESSO 
Na avaliação dos Cargos:
A utilização do consultor externo justifica-se em especial pela moderação das reuniões do comitê, a fim de garantir que as avaliações serão realizadas utilizando-se as técnicas adequados, evitando assim, a ação pessoal causadas pela atitude e grau de influência de alguns componentes do comitê.
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Tema da Apresentação
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Na Pesquisa de Mercado:
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes;
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados;
Banco de contatos (network); 
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
A CONSULTORIA EXTERNA NO PROCESSO 
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Tema da Apresentação
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APROVAÇÃO DO PROJETO
Aprovação do projeto pela direção da organização:
É a fase mais importante, uma vez que nesse momento serão apresentadas para a direção da empresa todas as etapas do projeto. 
Objetivos que serão alcançados e sua importância para a organização.
 E torna-se fundamental a concordância de todos os membros da direção, para que ao término não tenhamos que realizar ajustes maiores, prejudicando os prazos estabelecidos no cronograma geral.
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Tema da Apresentação
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DIVULGAÇÃO DO PROJETO AOS DEMAIS COLABORADORES
A última fase desta etapa é a divulgação do projeto aos demais colaboradores da empresa. 
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Tema da Apresentação
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Esclarecimento dos objetivos do projeto: realmente de destina, eliminando rumores .
 
Metodologia: método que será utilizado e qual o resultado esperado, principalmente na análise dos cargos.
Etapas do projeto: etapas do projeto, bem como o cronograma definido. 
DIVULGAÇÃO DO PROJETO AOS DEMAIS COLABORADORES
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Tema da Apresentação
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A divulgação deve utilizar os meios de comunicação comumente utilizados pela organização, com objetivo facilitar a disseminação das informações. Algumas formas de divulgação: 
Palestras;
Mensagens institucionais; 
Folders explicativos;
Comunicação pelas gerências;
Intranet e internet.
FORMAS DE DIVULGAÇÃO 
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Tema da Apresentação