Adm Estratégico Avaliando Apredizado4

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28/02/2018 EPS
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ANDERSON DA SILVA SANTOS
201101418524 NOVA AMÉRICA
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 
Avaliando Aprend.: GST0116_SM_201101418524 V.1 
Aluno(a): ANDERSON DA SILVA SANTOS Matrícula: 201101418524
Desemp.: 0,4 de 0,5 13/11/2017 11:41:35 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201101538244) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com Wright et al. (2000), as empresas que utilizam a estratégia de nicho-custos baixos ou a de custos
baixos enfatizam as compras com o:
maior lucro possível.
maior custo possível.
menor lucro possível.
menor custo e menor lucro possíveis.
 menor custo possível.
 
2a Questão (Ref.:201101537886) Pontos: 0,0 / 0,1 
Depois de identificar os segmentos de mercado que lhe interessam, o próximo passo do empreendedor é escolher
quais mercados-alvo - grupos de consumidores específicos - irá atender, para concentrar os esforços da empresa em
nichos nos quais a eficiência seja maior. Para decidir quais mercados explorar, os segmentos devem ser avaliados por
meio de indicadores como:
Apenas atratividade do mercado.
Atratividade do mercado, objetos e recursos.
 Tamanho e crescimento do mercado, atratividade, objetos e recursos da empresa.
Tamanho e crescimento do mercado, objetos e recursos da empresa.
 Tamanho e crescimento do mercado, atratividade e recursos da empresa.
 
3a Questão (Ref.:201102626360) Pontos: 0,1 / 0,1 
(IADES, 2014) Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta:
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas
organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso,
precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
 é também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas
internas com as oportunidades e ameaças externas.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao
macroambiente.
 
4a Questão (Ref.:201101537879) Pontos: 0,1 / 0,1 
28/02/2018 EPS
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Uma estratégia de marketing bem planejada é essencial para o sucesso a longo prazo do empreendimento. O
planejamento estratégico de marketing baseia-se em quais etapas principais?
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha da estratégia e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do produto e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
 Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do mercado-alvo e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
Apenas definição e análise dos segmentos de mercado.
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do serviço e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
 
5a Questão (Ref.:201101528712) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um dos pontos cruciais da administração estratégica é formular estratégias cujos resultados da organização reflitam
estas estratégias. Supondo que você seja Diretor de uma empresa, qual atitude seria indicada para um eficaz
processo de formulação de estratégias?
As estratégias devem ser sempre emergentes.
As estratégias devem ser sempre deliberadas com antecedência.
As estratégias devem ser deliberadas e emergentes de forma alternada.
 As estratégias devem combinar uma dimensão deliberada e outra emergente.
Não há necessidade de estratégias deliberadas ou emergentes.