Gerenciamento de Projetos Avaliando Apredizado2

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28/02/2018 EPS
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ANDERSON DA SILVA SANTOS
201101418524 NOVA AMÉRICA
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
Avaliando Aprend.: GST0131_SM_201101418524 V.1 
Aluno(a): ANDERSON DA SILVA SANTOS Matrícula: 201101418524
Desemp.: 0,4 de 0,5 30/09/2017 18:26:22 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201101497358) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os projetos nos dispõem de tempo limitado, logo o gerente não pode "ser desenvolvido no cargo", o gerente NÃO
pode ser:
 o que monopoliza o crédito, ou seja, quer a glória para si.
Líder e motivador do pessoal do projeto
gestor do progresso, velocidade, qualidade e custo;
O elo entre stakebolders internos e externos e as organizações;
O centro em torno do qual gera toda a atividade;
 
2a Questão (Ref.:201102058038) Pontos: 0,1 / 0,1 
Analise as seguintes afirmações relacionadas ao Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos -
Guia PMBOK. - I. O Gerenciamento das comunicações do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de
que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.
- II. Os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A finalidade de um projeto é atingir
seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio. - III.
O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de
gerenciamento de projetos: Gerenciamento de risco, Desenvolvimento e Teste. - IV. O gerenciamento de projetos é a
aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus
requisitos. Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
 II e IV
III e IV
II e III
I e III
I e II
 
Gabarito Comentado
 
3a Questão (Ref.:201102099560) Pontos: 0,1 / 0,1 
qual das alternativas corresponde a um projeto?
 Duração Transitória
Reproduzir bens e/ou serviços
Gerenciamento de Processos
Fácil Sincronização
Atividade Repetitiva
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4a Questão (Ref.:201102440857) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo. Um
projeto tem caráter temporário porque deve ter um início e um fim definido, mas isso não significa que o produto
gerado pelo projeto seja temporário. O final é alcançado quando os objetivos do projeto tiverem sido atingidos,
quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir
mais a necessidade do projeto e ele for encerrado.
A característica de exclusividade de um projeto significa que o produto ou serviço gerado deve ser diferente dos
demais existentes na organização. Sendo assim, marque (V) para VERDADEIRO ou (F) para FALSO.
 Projetos frequentemente interagem com outros projetos e com operações rotineiras da organização;
 O produto final de um projeto deve ser definido de forma clara;
 Projetos também podem ser elaborados utilizando-se da elaboração progressiva;
 Um projeto é composto por entregas parciais (deliverables);
 Um projeto pode surgir por demanda de mercado, necessidade organizacional e/ou solicitação de um cliente;
 
5a Questão (Ref.:201102061193) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim
programados, com objetivo de criar um produto ou serviço único, dentro de restrições orçamentárias. São exemplos
de projetos, EXCETO:
 Fabricar um número limitado de réplicas de um antigo carro de passeio
Implementar um novo processo
 Implantar a automação de parte das operações de montagem
Construir um prédio
Desenvolver um novo produto (software)
 
Gabarito Comentado