Buscar

exercicio 1.2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento?
		
	 
	No posicionamento futuro da organização
	
	Na definição de estratégias
	
	No valor que se cria para o consumidor
	
	Na previsão do futuro
	
	No orçamento
	
	 
	Ref.: 201508418964
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	 
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
	
	 
	Ref.: 201508535537
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção?
		
	
	Diferenciação
	
	Marketing
	 
	Custo
	
	Foco
	
	Logística
	
	 
	Ref.: 201508534374
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
		
	
	Na previsão do futuro
	 
	Na definição de estratégias duradouras
	
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No posicionamento futuro da organização
	
	No orçamento
	
	 
	Ref.: 201508427732
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são:
		
	
	Análise da situação, formulação, implementação.
	
	Tático, estratégico.
	 
	Estratégico, tático, operacional.
	
	Tático, estratégico, implementação.
	
	Estratégico, tático.
	
	 
	Ref.: 201508534370
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
		
	
	No planejamento participativo
	 
	No orçamento anual
	
	Na análise e implementação
	
	Na definição de estratégias
	
	Na previsão do futuro
	
	 
	Ref.: 201508534371
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
		
	 
	Na previsão do futuro
	
	Na definição de estratégias
	
	No orçamento
	
	No planejamento participativo
	
	Na análise e implementação
	
	 
	Ref.: 201508418775
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
		
	 
	Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle

Outros materiais