aula 7 (2)

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ALEXANDRO OLIVEIRA DA SILVA 
	Data: 26/09/2017 22:04:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407814672)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Uma cadeia de suprimentos compreende os elos entre uma empresa e seus fornecedores, distribuidores e clientes. Toda empresa faz parte de uma cadeia de suprimentos que abrange todas as atividades de transformação e distribuição, desde o fornecimento de insumos até a procura pelos bens e serviços, dentro da empresa e em suas interfaces. Assinale abaixo a alternativa que representa uma das atividades que compreendem a administração de uma cadeia de suprimentos: 
		
	
	Planejamento de Marketing
	
	Coordenação do fornecimento de matérias-primas
	
	Capacitação de novos colaboradores da área de compras
	
	Administração Financeira
	
	Treinamento de novos colaboradores da linha de montagem
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407764985)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em:
		
	
	Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes.
	
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos. 
	
	Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407814673)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O sistema de produção enxuta foi desenvolvido pela Toyota especificamente para a indústria automobilística, mas pode ser usado em todos os ramos de negócios. Tem como princípio, a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Podemos considerar como desperdício de um processo produtivo:
		
	
	Operações relevantes no processo de manufatura
	
	Produção inferior ao volume necessário
	
	Menor tempo de produção
	
	Tempo de espera elevado entre etapas produtivas
	
	Estoque e equipamentos relevantes à produção
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407772086)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa. Essa medição fornece dados que permitem ao gestor verificar até que ponto o planejamento está sendo realizado e definir novos objetivos e padrões. A definição dos indicadores deve levar em consideração o padrão de competitividade no ramo de negócios da empresa. Assinale a opção que NÃO representa uma das principais categorias de indicadores da área de operações. 
		
	
	Flexibilidade.
	
	Eficiência no uso do tempo.
	
	Volume de produção.
	
	Capacidade.
	
	Produtividade.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407767204)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Produtividade significa a relação entre o produzido(output) e os recursos empregados para produzir(inputs), ou seja, o quociente obtido. No caso de uma empresa que produziu 1250 unidades de um produto A usando 800 homens hora, qual foi a sua produtividade;
		
	
	1,80 unidades/homem-hora
	
	1,45 unidades /homem-hora
	
	1,65 unidades /homem-hora
	
	1,74 unidades /homem-hora
	
	1,56 unidades/homem -hora
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407764986)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	O marketing mix é o conjunto singular de decisões de cada empresa a respeito de:
		
	
	Produto, Praça, Publicidade e Propaganda
	
	Produto, Preço e Publicidade.
	
	Conveniência, Cliente, Custo e Comunicação. 
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção. 
	
	Conveniência, Cliente e Custo. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407772085)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Junto com o desenho do produto, é preciso organizar o processo que vai fornecê-lo regularmente, ou seja, o arranjo físico que suportará o processo de transformação. Assinale a opção que NÃO representa um dos detalhes do arranjo físico das instalações produtivas. 
		
	
	Definir as características do produto que será processado.
	
	Identificar equipamentos e insumos necessários.
	
	Pensar na aparência das instalações, causando boas impressões nos clientes, funcionários e visitantes.
	
	Identificar as operações necessárias para produzi-lo e sua sequência.
	
	Entender qual é o produto ou serviço e o que é necessário fazer para fornecê-lo. 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407764984)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Em quantos pontos o planejamento estratégico de marketing está baseado?
		
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição dos objetivos, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing). 
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing). 
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em quatro etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, 2) escolha do mercado-alvo, 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing) e 4) público alvo.
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, e 2) escolha do mercado-alvo.
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, e 2) definição do marketing mix (ou composto de marketing).