aula 7

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ALEXANDRO OLIVEIRA DA SILVA 
	Data: 26/09/2017 21:54:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407772087)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O Just in Time (JIT) é um método criado pela Toyota Motor Company, no Japão, em meados da década de 1970. O objetivo do sistema é melhorar continuamente o processo produtivo. Uma das formas de alcançar esse objetivo é:
		
	
	Definir um processo produtivo suficientemente eficiente para que não precise mais ser ajustado por muito tempo.
	
	Reduzir os estoques, que muitas vezes servem de camuflagem para problemas.
	
	Manter estoque de matéria prima de forma a garantir a continuidade do processo produtivo, evitando algum problema relacionado à contingência.
	
	Trabalhar com funcionários especialistas, cada qual em sua função, permitindo que os mesmos possam ser cada vez mais produtivos.
	
	Manter produtos estocados para atender as necessidades imediatas dos clientes.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407764983)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é:
		
	
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a entrega final.
	
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de armazenamento até a distribuição final.
	
	o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de representação, venda até a distribuição aos fornecedores. 
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407772083)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O sistema de operações de uma empresa é responsável por transformar em produtos as ideias concebidas pelo marketing. Sobre esse sistema é correto afirmar: I. Os resultados dos processos de transformação são produtos e serviços, que são comprados pelos clientes em função das suas utilidades. II. As operações de produção industrial e de prestação de serviços são sistemas muito diferentes, em suas entradas, processamento e saídas. III. Ela faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas da empresa.
		
	
	Somente III está correta.
	
	Todas estão corretas.
	
	Somente I e III estão corretas.
	
	Somente II e III estão corretas.
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407767204)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Produtividade significa a relação entre o produzido(output) e os recursos empregados para produzir(inputs), ou seja, o quociente obtido. No caso de uma empresa que produziu 1250 unidades de um produto A usando 800 homens hora, qual foi a sua produtividade;
		
	
	1,80 unidades/homem-hora
	
	1,45 unidades /homem-hora
	
	1,56 unidades/homem -hora
	
	1,65 unidades /homem-hora
	
	1,74 unidades /homem-hora
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407764986)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	O marketing mix é o conjunto singular de decisões de cada empresa a respeito de:
		
	
	Conveniência, Cliente e Custo. 
	
	Produto, Praça, Publicidade e Propaganda
	
	Produto, Preço e Publicidade.
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção. 
	
	Conveniência, Cliente, Custo e Comunicação. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407772085)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Junto com o desenho do produto, é preciso organizar o processo que vai fornecê-lo regularmente, ou seja, o arranjo físico que suportará o processo de transformação. Assinale a opção que NÃO representa um dos detalhes do arranjo físico das instalações produtivas. 
		
	
	Pensar na aparência das instalações, causando boas impressões nos clientes, funcionários e visitantes.
	
	Definir as características do produto que será processado.
	
	Identificar equipamentos e insumos necessários.
	
	Entender qual é o produto ou serviço e o que é necessário fazer para fornecê-lo. 
	
	Identificar as operações necessárias para produzi-lo e sua sequência.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407764984)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Em quantos pontos o planejamento estratégico de marketing está baseado?
		
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, e 2) definição do marketing mix (ou composto de marketing).
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em quatro etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, 2) escolha do mercado-alvo, 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing) e 4) público alvo.
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição dos objetivos, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing). 
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, e 2) escolha do mercado-alvo.
	
	O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing). 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407772086)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa. Essa medição fornece dados que permitem ao gestor verificar até que ponto o planejamento está sendo realizado e definir novos objetivos e padrões. A definição dos indicadores deve levar em consideração o padrão de competitividade no ramo de negócios da empresa. Assinale a opção que NÃO representa uma das principais categorias de indicadores da área de operações. 
		
	
	Volume de produção.
	
	Eficiência no uso do tempo.
	
	Capacidade.
	
	Flexibilidade.
	
	Produtividade.