01 - Introdução a Administração da Produção e Operação 2

Prévia do material em texto

Ref.: 201709173942
 1a Questão
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução,
no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à
capacidade que impacta diretamente nas Finanças que:
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados
com a Capacidade.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde
econômica da empresa.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso
da Capacidade.
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para
se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
Ref.: 201708457200
 2a Questão
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
O componente que nos dá o início da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
 
Ref.: 201709173843
 3a Questão
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas
são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que
apresenta esse conceito:
A racionalização do trabalho.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
 Recompensa não monetário.
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
 
Ref.: 201708655558
 4a Questão
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com
suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
 II - Localização geográfica 
 III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro,
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
 b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade
de contaminação.
 I - c , II - b , III - a
I - b , II - a , III - c
I - c , II - a , III - b
 I - a , II - b , III - c
I - a , II - c , III - b
 
Ref.: 201709261692
 5a Questão
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na
produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
torno
pessoal
parafusadeira
galpão da fábrica
 chapa de aço
 
Ref.: 201708488854
 6a Questão
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações
(GO) está relacionada com:
Apenas uma operação do sistema logístico
As operações de itens não produtivos.
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Apenas as operações de transporte
Performance de faturamento.
 
Ref.: 201709109270
 7a Questão
Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa
INCORRETA:
Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das
empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como
bancos, escolas, hospitais, etc.
Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas
para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da
produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções
administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a
produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
 A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa
atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos
qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo.
A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo
desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas
organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de
existir.
 
Ref.: 201709021219
 8a Questão
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
Trabalho.
 Produtos ou serviços;
Um bem para outro;
Bens ou produtos;
Bens ou serviços;