02 - Produtividade 5

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Ref.: 201709021217
 1a Questão
Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou
desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado
desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área.
As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a
padronização;
As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a
eficácia;
As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica
a efetividade;
 As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a
eficiência;
 As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III
exemplifica a eficácia.
 
Ref.: 201708468897
 2a Questão
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os
equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
600 unidades
 36.000 unidades
3.600 unidades
6.000 unidades
40.000 unidades
 
Ref.: 201708669074
 3a Questão
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso,
assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
 Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 
Ref.: 201708467752
 4a Questão
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido,
como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input
- ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-
primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a
______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao
texto lido.
rentabilidade
atividade
lucratividade
 produtividade
prioridade
 
Ref.: 201708466612
 5a Questão
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e,
dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar
os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o
desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima,
conclui-se que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
 
Ref.: 201708683641
 6a Questão
Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
Excesso de informação do cliente.
Escassez de recursos.
Trabalho X Capital (investimentos).
Qualidade no ambiente de trabalho.
Mudanças na força de trabalho.
 
Ref.: 201709021260
 7a Questão
Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta.
É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
 É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
 
Ref.: 201709085779
 8a Questão
São as quatro fases do PCP.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
 Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.