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Ref.: 201708655589 1a Questão O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas: I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matéria-prima. II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações. III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade. Está (ão) correta (s): somente I e II I, II e III somente III somente I somente II Ref.: 201708461113 2a Questão Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Desenvolver novos fornecedores Diligenciar os pedidos de compra Integrar as ações da cadeia de suprimentos Obter um fluxo contínuo de suprimentos Agilizar o ciclo de pedido de compras Ref.: 201709599179 3a Questão O fluxo de distribuição dos produtos deve ser constante, sem interrupções. O constante equilíbrio entre estoque e consumo deve ser o principal objetivo de um administrador de materiais. Sobre esse contexto, é CORRETO afirmar que as atividades principais para atuar nessa área são: Distribuir, consumir, armazenar, compensar Comprar, distribuir, reaplicar, consumir. Armazenar, calcular, alocar, distribuir. Comprar, armazenar, controlar, distribuir. Controlar, consumir, distribuir, compensar Ref.: 201709094372 4a Questão Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é: Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final. Gerenciar a movimentação de produtos produzidos. Controlar a formação do preço final do produto acabado. Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas. Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa. Ref.: 201709094342 5a Questão O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se: Análise do comparativo de compras. Seleção e avaliação de fornecedores. Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up). Recebimento de materiais e inspeção de entrada. Análise das solicitações de compras. Ref.: 201709108250 6a Questão A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras: 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Fechamento da proposta 6) Emissão do documento contratual 7) Diligenciamento 9) Pagamento 1) Recebimento da Requisição da Cotação 2) Escolha da Requisição e Descrição do Produto ou Serviço 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual para todos que participaram da cotação 8) Fluxo Reverso 9) Recebimento 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Ordem de Compra 2) Escolha dos Materiais, produtos ou serviços 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Cotação 2) Emissão da Requisição de Compras 3) Consulta ao Gerente Financeiro 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento Ref.: 201709283832 7a Questão A atividade de comprar materiais implica em um conjunto de tarefas: receber uma necessidade de compra, avaliar tal necessidade em relação ao orçamento total previsto para aquisição de materiais, fazer cotações e negociações de melhores preços de mercado, garantir que os produtos cotados atendam às especificações de uso, escolher o fornecedor, solicitar formalmente a entrega, marcar uma data para recebimento e emitir a autorização de recebimento ou pagamento (caso a transação exija pagamento prévio ao recebimento). Dentro do processo de abastecimento de materiais, a função de compra possui seus objetivos próprios. Gonçalves (2010) lista alguns objetivos de forma mais ampla. Identifique abaixo a opção que não descreve as desempenhadas: Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos. Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, sem um cadastro de fontes de suprimentos e sem garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos. Ref.: 201709321631 8a Questão Uma das funções do setor de compra em uma empresa é: selecionar fornecedores Catalogar os produtos do estoque Receber mercadoria no almoxarifado Fiscalizar o Contrato escolher a melhor embalagem para o produto
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