OBJETIVA Gestão de Cargos e Salários

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OBJETIVA – Gestão de Cargos e Salários – LIVRO Administração de cargos e salários – pag 23 ate 255
A definição da política salarial da empresa busca a garantia da coerência na tomada de decisão em assuntos que envolvem a estrutura de cargos e salários.
Analise as sentenças a seguir quanto a alguns dos objetivos da política salarial na organização.
I – Garantir uma adequada harmonia interna dos cargos e salários dentro da organização;
II - Utilizar a Pesquisa Salarial como provedor da harmonia externa dos cargos e salários dentro da organização;
III – Estabelecer os critérios e os métodos para a construção da Estrutura de Cargos e Salários, normas e procedimentos para a administração salarial.
RESP: afirmativa I, II e III. Pag 30
A compreensão das cinco perguntas de conteúdo do cargo facilita a descrição consideravelmente, mas é importante saber o que trata cada uma delas.
Analise as opções abaixo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(   ) O que faz refere-se às tarefas e atividades;
(   ) Quando faz trata da periodicidade em que as tarefas são executadas;
(   ) Como faz (por meio de) engloba máquinas, pessoas, informações etc.;
(   ) Onde faz refere-se às pessoas e colaboradores;
(   ) Por que faz aborda os objetivos (metas, resultados) a atingir.
RESP: V – V – V – F – V Pág. 76
A descrição e a especificação de cargos é uma etapa muito delicada no processo de elaboração de um plano de cargos e salários. Existem algumas regras importantes para que se mantenha a padronização e a clareza na descrição. Uma destas regras são a clareza e impessoalidade na descrição.
Referente à clareza e impessoalidade na descrição, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) Deve-se utilizar linguagem simples para que qualquer pessoa possa compreender a descrição dos cargos. 
(   ) Devem ser eliminados quaisquer dados que possam gerar dúvidas na compreensão.
(   ) Em relação à utilização de termos técnicos, estes não deverão conter especificações.
RESP: V – V – F Pág. 73
Após o levantamento de informações por meio dos métodos de coleta de dados, entes são organizados, descritos e especificados dentro das funções.
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
RESP: A qualidade das informações prestadas é fundamental p/ o processo de descrição e especificação, uma vez que o resultado final depende disso. Pág. 85
As empresas podem dispor de vários comitês de avaliação de cargos, sendo um para cada grupo ocupacional existente. Essa equipe tem como função tornar as avaliações mais harmoniosas e garantir maior aceitação delas pelos profissionais da empresa.
Referente aos principais objetivos do comitê, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I – Garantir a correta hierarquização dos cargos;
II – Manter critérios variados nas avaliações;
III - Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
RESP: Apenas as alternativas I e III estão corretas. Pág. 108
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de salário. 
RESP: Salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo corpo funcional, face a um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido. Pág. 31
A metodologia da coleta de dados é um fator decisivo no que se refere à qualidade da pesquisa salarial. Sobre qual idade da pesquisa, analise as opções baixas e, em seguida as sinale a alternativa correta:
RESP: Para um resultado satisfatório, é importante manter um relacionamento de parceria, diálogo e proximidade entre a empresa pesquisadora e a empresa pesquisada. Pág. 164
Ao solicitar dados de pesquisa a determinado número de empresas participantes, eles serão enviado sem quantidades de respostas diferentes de uma empresa para outra. Com base no contexto acima, analise as opções abaixo e, em seguida, as sinale a alternativa correta:
I – Com base no contexto acima, é importante analisar cada organização e o grau de confiabilidade que ela transmite. 
II - Com base no contexto acima, esse é o momento de filtrar as informações, com base e m critérios de confiança e credibilidade. 
III - Com base no contexto acima, é importante analisar somente a organização que apresenta maior quadro de funcionários. 
IV - Com base no contexto acima, é importante analisar somente a organização que apresenta menor quadro de funcionários. 
RESP: Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Cada colaborador assume determinado cargo na empresa, embora algumas variações possam ocorrer ao longo do tempo. As formas como ocorrem essas variações são as seguintes: rotação de cargos, extensão de cargos, ampliação do cargo, enriquecimento do cargo e enquadramento salarial. 
Assinale a alternativa relacionada avaliação descrita no trecho abaixo: 
“O escopo do cargo é alargado pela inclusão de novas tarefas e responsabilidades, resultando em crescimento profissional” 
RESP: Ampliação de cargos – pag. 215
Depois de e laborado o manual de avaliação de cargos, atribuímos um valor numérico a cada fator e aos graus. Assim, criamos uma tabela de avaliação de cargos e fixamos o peso percentual com que cada fator contribui para o total do valor do cargo (100%), e o valor, em pontos, para cada um dos graus de cada fator. Essa tabela pode ser feita de duas formas: via consenso do comitê e por meio de ponderação estatística. Analise as opções abaixo e, em seguida assinale a alternativa relacionada à via consenso do comitê:
RESP: É utilizada geralmente em função da insuficiência de conhecimentos técnicos, ou quando a amostra não atinge o número de 30 cargos, o que compro mete a confiabilidade do resultado estatístico. Pág. 143
(ENADE) A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o Processo da partida descrição de cargos, como é recomendado.
Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:.
RESP: Das tarefas e atribuições. Pág. 44
comunicarosbenefícios;emonitoraroscustos.
Geralmente, as empresas elaboram uma pesquisa com base nos próprios objetivos dela, utilizando métodos que sejam capazes de extrair informações confiáveis e que atendam as suas necessidades. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
RESP: A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração: é por meio desse instrumento que o gestor poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado. Pág. 161
Muitas são as maneiras pelas quais podemos conceituar “salário”, as quais dependem da forma como a remuneração é aplicada ou da maneira como ela se apresenta para o empregado e para o empregador.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de salário.
RESP: Salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo corpo funcional, face a um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido. Pág. 24
Questão 8/10
No que tange a política salarial adotada por uma organização, é correto afirmar que...
RESP: Trata-se das diretrizes e princípios que caracterizam o posicionamento das organizações em relação aos assuntos envolvendo a remuneração dos seus empregados Pág. 169
O equilíbrio interno e equilíbrio externo são formas de obtenção do desejado equilíbrio organizacional referente à administração de cargos e salários.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I – O equilíbrio interno é definido pela equidade salarial entre os cargos dentro de uma única organização.
II – O equilíbrio externo ocorre por meio da equidade salarial em relação ao mercado de trabalho e ao segmento de atuação da organização.
III – O equilíbrio externoé alcançado quando as diferenças salariais entre os cargos são proporcionais às exigências requeridas para a execução de tarefas diferentes entre os ocupantes.
IV – O grande desafio das organizações consiste em balancear os dois tipos de equilíbrio, de modo que haja consistência na estrutura salarial.
RESP: Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas. Pág. 30
O método por meio de ponderação estatística requer a utilização de software específico para a realização de cálculos de regressão simples e múltipla dos fatores e graus. Para a construção da tabela, será necessária a utilização de alguns indicadores.
Sobre estes indicadores, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
(   ) Coeficiente de regressão complexo.
(   ) Coeficiente de regressão única.
(   ) Índice de desvio-padrão (s).
(   ) Coeficiente de correlação (r).
RESP: F – F – V – V – Pág. 143
O desenho do plano de benefícios da empresa é uma importante ferramenta estratégica da organização. Quanto às etapas do desenho do plano de benefícios, qual a ordem correta da mesma? Assinale a alternativa correta.
RESP: Estabelecer os objetivos e estratégia de benefícios; envolver tds participantes e sindicatos; comunicar os benefícios, e monitorar os custos. Pág. 215
comunicarosbenefícios;emonitoraroscustos.
Vocêacertou!

Os fatores utilizados para a elaboração do manual são identificados na fase de análise de cargos e, uma vez escolhidos, deve - se definir claramente o que ele deseja mensurar e também definir o número de graus para cada fator, bem como sua respectiva explicação sobre o que o cargo exige em cada grau, discriminando as diferenças entre um grau e outro. 
RESP: É o instrumento de comparação de todos os cargos existentes em uma empresa e tem o objetivo de estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes e, da mesma forma, o que os torna diferentes ”. Pag 134 
Os métodos de coleta de dados são os meios utilizados com o objetivo de coletar dados para o desenvolvimento do processo de análise dos cargos. Com base neste pressuposto, analise as figuras abaixo:
RESP: Método de entrevista; Método do questionário; método de observação in loco. Pag. 60
Para que a empresa tenha uma equipe engajada e alinhada às exigências do mercado, o PCS deve ser implementado com objetivos que são de extrema importância na implementação do plano de cargos e salários, e sua correta condução reflete diretamente no resultado final.
Sobre estes objetivos, marque V (verdadeiro) ou F (falso). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(   ) Estabelecer padrões salariais apenas nos níveis mais alto da organização, ou seja, níveis de gerência;
(   ) Reconhecer e premiar funcionários que agregam valor ao trabalho final por meio de seu desempenho.
(   ) Atrair e reter profissionais cujo desempenho contribua para os resultados da empresa.
(   ) Monitorar constantemente os impactos da folha de pagamento, adotando parâmetros de controle e redução de impacto financeiro;
(   ) Desenvolver mecanismos que garantam a competitividade dos salários, em relação ao mercado.
RESP: F – V – V – V – V – Pág.222
Para a obtenção do melhor resultado, é necessário estruturar a entrevista em 5 etapas: 1ª etapa: informações gerais, 2ª etapa: conduzindo a entrevista, 3ª etapa: análise das tarefas do cargo, 4ª etapa: análise da especificação do cargo, 5ª etapa: encerramento da entrevista.
Referente à primeira etapa – informações gerais, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
RESP: É informado ao gerente responsável que os colaboradores passarão por um processo de entrevista, a fim de coletar dados sobre as tarefas desempenhadas. Pág. 67
Por meio dos cálculos dos limites, obteremos alguns valores abaixo e outros acima, que posteriormente serão excluídos da tabulação, garantindo o resultado desta.
A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo do limite inferior e maiores que o limite superior será automaticamente excluído da tabulação.
A fórmula do limite inferior é igual a média ponderada, menos o desvio padrão adotado, vezes o valor do desvio padrão obtido pela fórmula.
A fórmula do limite superior é igual a média ponderada, mais o desvio padrão adotado, vezes o valor do desvio padrão obtido pela fórmula. 
Digamos que, ao fazemos um tratamento estatístico, obtivemos os seguintes valores:
Média ponderada igual a 230;
Desvio padrão adotado igual a 1,0;
Desvio padrão obtido pela fórmula igual a 15.
Realize o cálculo do limite inferior e superior e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
RESP: A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 215 e maiores que 245 serão automaticamente excluídos da tabulação. Então: 1,0 x 15 = 15 230 – 15 = 215 1,0 x 15 = 15 230 + 15 = 245 - pág. 189
Por meio dos cálculos dos limites, obteremos alguns valores abaixo e outros acima, que posteriormente serão excluídos da tabulação, garantindo o resultado desta. 
A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo do limite inferior e maiores que o limite superior será automaticamente excluído da tabulação. 
 A fórmula do limite inferior é igual à média ponderada, menos o desvio padrão adotado, vezes o valor do desvio padrão obtido pela fórmula. 
 A fórmula do limite superior é igual à média ponderada, mais o desvio padrão adotado, vezes o valor do desvio padrão obtido pela fórmula. 
Digamos que, ao fazemos um tratamento estatístico, obtivemos os seguintes valores:
Média ponderada igual a 385;
Desvio padrão adotado igual a 1,5;
Desvio padrão obtido pela fórmula igual a 20. 
RESP: A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que quais quer salários que apresentem valores abaixo de 3 55 e maiores que 415 serão automaticamente e x
Quanto maior a complexidade e a responsabilidade do cargo, melhor é o pacote de benefícios oferecidos pela organização, que, desse modo, procura atrair e reter os profissionais de alto desempenho. Entretanto, outros objetivos são levados em consideração antes da definição dos planos: objetivos individuais, econômicos e sociais.
RESP: Estão diretamente relacionados à atração e à retenção de profissionais. Nesse sentido, visam à redução da rotatividade e do absenteísmo, elevar a qualidade de vida dos colaboradores e reduzir custos. Pág. 213 
Recompensas financeiras são reflexos do trabalho executado pelo empregado; dessa forma, podem ser classificadas como diretas e indiretas. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde às recompensas financeiras diretas. 
Salário direto, prêmios e comissões são formas de recompensas financeiras diretas.
RESP: Salário direto, prêmios e comissões são formas de recompensas financeiras diretas. (Pág 29)
Sabe-se que a média corresponde ao valor da soma dos salários informados para o cargo, dividido pelo número de salários informados, ou seja, a média é o ponto de equilíbrio.
Foram pesquisadas 6 empresas, as quais apresentaram os seguintes salários:
Empresa 01: R$ 2.600,00;
Empresa 02: R$ 1.600,00;
Empresa 03: R$ 1.450,00;
Empresa 04: R$ 1.730,00;
Empresa 05: R$ 600,00;
Empresa 06: R$ 900,00.
Com base nos dados acima, calcule o salário médio e, em seguida, assinale a alternativa correta:
RESP: R$ 1.480,00 (2.600,00 + 1.600,00 + 1.450,00 + 1.730,00 + 600,00 + 900,00 = 8.880,00 / 6 = 1.480,00) – Pág. 186.
Sabe-se que a média corresponde ao valor da soma dos salários informados para o cargo, dividido pelo número de salários informados, ou seja, a média é o ponto de equilíbrio.
Foram pesquisadas8 empresas, as quais apresentaram os seguintes salários:
Empresa 01: R$ 3.600,00;
Empresa 02: R$ 2.600,00;
Empresa 03: R$ 1.450,00;
Empresa 04: R$ 1.730,00;
Empresa 05: R$ 600,00;
Empresa 06: R$ 900,00;
Empresa 07: R$ 900,00;
Empresa 08: R$ 600,00. 
Com base nos dados acima, calcule o salário médio e, em seguida, assinale a alternativa correta:
RESP: R$ 1.547,50 – (3.600,00 + 2.600,00 + 1.450,00 + 1.730,00 + 600,00 + 900,00 + 900,00 + 600 = 12.380,00 / 8 = 1.547,50) Pág. 186.
Segundo Chiavenato (2010, p. 346), as etapas do desenho dos planos de benefícios e serviços sociais são: estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, envolver todos os participantes se sindicatos, comunicar os benefícios e monitorar os custos.
É correto afirmar que os seguintes itens estão relacionados ao estabelecer os objetivos e à estratégia de benefícios:
RESP: Apenas as alternativas I e II I estão corretas . (pag. 215)
Segundo Pontes (2013), os métodos combinados para a coleta de dados podem ser três. 
Um destes métodos é a combinação de questionário e entrevista que poder á apresentar algumas vantagens em sua utilização. 
Referente às vantagens deste método, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
I - Reduz o tempo de entrevista; 
II - Melhora a qualidade das informações coletadas pelo questionário; 
III - Facilita a estruturação da entrevista;
IV - Reduz o tempo de observação local; 
V - Estrutura adequadamente o que deve ser observado pelo analista; 
VI - Elimina as dúvidas surgidas com a observação local. 
RESP: Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. (Pág 68 e 69) 
Todo e qualquer tipo de planejamento necessita de bases sólidas que o sustentem no decorrer de seu desenvolvimento. No plano de cargos e salários não é diferente: as fases do plano são executadas uma a uma, sendo que a solidez 
d eixada por uma fase sustenta a outra e as sim sucessivamente. Dessa forma, existem fatores importantes ao desenvolvimento do plano, são eles: apoio da diretoria, divulgação e diagnóstico.
Sobre o fator apoio da diretoria, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada a este fator:
RESP: Objetivos, funcionamento, resultados esperados, tempo de duração, Envolvimento das chefias e funcionários, recursos necessários e custos. (Pág 228)