Av Final - Gestao 13/03/18

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Avaliação Final (Objetiva) – Individual e sem Consulta 
Gestão de Pessoas – 13/03/2018 
Prova: 6673451 
 
1-Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores 
características serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, 
habilidade e atitudes. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças: 
I-Analisar asa competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre 
quais investimentos e qualificação a organização terá que fazer. CORRETA 
II-O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração. 
ERRADA 
III-Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um 
dos principais objetivos do processo de seleção de pessoal. CORRETA 
IV-O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na 
contratação, evitando o desperdício de tempo e recursos. CORRETA 
 
2-Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações são as 
mais diversas, dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No momento 
que isso acontece, existe um trabalho organizacional interno para que a entrada deste 
indivíduo na empresa ocorra da melhor forma possível. Com relação às expectativas do 
colaborador e da organização e o sucesso desse relacionamento, classifique V ou F: 
( F ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é preparar 
o candidato para as entrevistas. 
( V ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e tem o 
objetivo de integrá-lo ao novo cargo, colegas e sistemas. 
( V ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que 
familiariza o colaborador com as regras, usos, costumes e estrutura organizacional. 
( F ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo Departamento 
Pessoal, como acontece na maioria das organizações. 
 
3- A gestão do conhecimento nas organizações é responsável por estimular o aprendizado 
em conjunto e a disseminação sustentável deste conhecimento para o alcance da excelência 
nos negócios. No entanto, para que uma instituição torne-se uma “organização que 
aprende”, existem alguns desafios a serem vencidos. Referente aos desafios da gestão do 
conhecimento, classifique V ou F: 
( F ) Fragilizar o comportamento do trabalhador, de forma que o mesmo traga lucros para o 
organização. 
( V ) Fazer com que as lideranças trabalhem positivamente junto à ideia da empresa, 
gerando, assim, mais resultados. 
( V ) Definir como relacionar o conhecimento da organização, contido individualmente em 
cada colaborador. 
( F ) Encontrar novas tecnologias que ajudem os colaboradores a reterem o conhecimento 
para si próprios. 
 
4- As empresas vêm recrutando profissionais através de vários meios de comunicação. Com 
a assessoria das agências de recrutamento e seleção, o objetivo é o mesmo: buscar 
profissionais talentosos e habilidosos para suprir a necessidade da área ou função da 
organização. Com relação aos meios para busca do candidato à vaga em aberto, analise as 
afirmativas a seguir: 
I-As agências de emprego sempre apresentam os profissionais ideias para as vagas em 
aberto. 
 II-A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a empresa pode 
fazer. ERRADA 
III-Buscar profissionais que já trabalhavam na empresa garante a elas a segurança da não 
rotatividade. ERRADA 
IV-O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha do candidato a vagas para as 
organizações. CORRETA 
 
5- O recrutamento externo por indicação é a forma mais simples e difundida nas 
organizações, a fonte é interna, no entanto o candidato vem de fora. É importante que a 
empresa divulgue internamente essas vagas para que quem for indicar consiga identificar 
facilmente as habilidades necessárias, assim saberá com maior facilidade quem poderá 
direcionar à vaga. Sobre as vantagens do processo de indicação, analise as sentenças a 
seguir: 
I-O grau de relacionamento entre o colaborador que indicará com o candidato é importante 
para transcrever valores organizacionais. CORRETA 
II-A construção de vínculos é facilidade em decorrência do relacionamento entre estas 
pessoas. CORRETA 
III-A facilidade de obter candidatos competentes se torna maior. ERRADA 
IV-É importante evidenciar que a palavra final é do contratante e não de quem fez indicação, 
para que não cause frustrações e inimizades, e principalmente desmotivação do colaborador 
que indicou. CORRETA 
 
 
6-Diante das grandes mudanças organizacionais e também na sociedade, são exigidas novas 
maneiras de agir, novas atitudes dentro das organizações. Esse processo de aprendizagem e 
inovação é composto por cinco disciplinas essenciais: o pensamento sistêmico, o domínio 
pessoal, os modelos mentais, a visão partilhada e a aprendizagem em grupo. A partir desta 
ideia, analise as seguintes sentenças: 
I-A partir do conhecimento de suas habilidades e atitudes, o colaborador pode dizer que 
possui a disciplina de domínio pessoal. CORRETA 
II-Compartilhar conhecimento e objetivos com as demais pessoas em uma visão comum 
refere-se à visão partilhada. CORRETA 
III-Dialogar é um processo que faz parte da aprendizagem em grupo, objetiva aperfeiçoar 
processos contínuos de aprimoramento, fazendo parte da disciplina de pensamentos 
sistêmico. CORRETA 
IV-Crenças, valores, histórias de vida e experiência, determinam o pensamento sistêmico de 
cada ser humano. ERRADA 
 
 
7-Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de 
adaptação à nova empresa, pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a 
nova realidade do colaborador. Sobre os principais métodos de adaptação e socialização 
organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I-Conteúdo do cargo. 
II-Equipe de trabalho. 
III-Escolha de tutor. 
IV-Programa de integração. 
( IV ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para 
demonstrar a cultura e a estrutura organizacional ao novo colaborador. 
( III ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo 
colaborador na empresa. 
( I ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia. 
( II ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura 
da empresa. 
 
8- Aprendizagem organizacional se refere ao desenvolvimento contínuo dos profissionais 
dentro da organização, envolvendo-os capacitando-os, para que possam obter o crescimento 
profissional, indiferentemente do cargo ou função que eles executam. Por que a 
aprendizagem organizacional é importante? 
( ) A organização adquire o maior nível de capital intelectual. Por conta do custo elevado, 
ela deve evitar o processo de aprendizagem continuada. 
( ) O capital intelectual é o último fator a ser levado em conta nas organizações, por isso, 
estas não optam pela aprendizagem continuada. 
( X ) A organização adquire o maior número de capital intelectual, portanto, ela deverá 
proporcionar a aprendizagem continuada. 
( ) As organizações efetuam o treinamento dos profissionais em aprendizagem continuada 
como o famoso plano B, caso as ações organizacionais atuais não deem certo. 
 
9- Para as organizações realizarem de forma coerente a distribuição dos benefícios, elas 
devem seguir alguns critérios importantes para que não haja desigualdades e injustiças, mas 
que, sobretudo, a empresa distribua os benefícios de acordo com a lei. Diante disso, analise 
as seguintes sentenças: 
I-Um dos objetivos de proporcionarbenefícios aos colaboradores é obter retorno nos 
investimentos. CORRETA 
II-É de total responsabilidade do colaborador arear com os custos que os benefícios têm para 
as organizações. ERRADA 
III-A responsabilidade dos custos dos benefícios se dividem entre os colaboradores e as 
organizações. CORRETA 
IV-Um dos retornos que o investimento em beneficiar os colaboradores proporciona é a 
motivação. CORRETA 
 
10- São muitas as atividades que envolvem a área de Gestão de Pessoas. Tal área é composta 
pelos seguintes processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e 
monitoração. Sobre a atividade de provisão, analise as sentenças a seguir: 
I-Esta atividade visa treinar e desenvolver tanto os colaboradores quanto a prórpia 
organização. ERRADA 
II-É responsável pelo controle de todas as atividades do sistema de gestão de pessoas. 
ERRADA 
III-Tem o objetivo de definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, o 
recrutamento e a seleção de pessoas. CORRETA 
IV-O foco é o de munir a organização de pessoas talentosas com habilidades necessárias para 
atender à demanda de trabalho exigida. CORRETA 
 
 
11-(ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para 
empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por competências passou a ser considerada a 
ferramenta mais eficaz na contratação de pessoas. Com relação à seleção por competências, 
avalie as afirmações a seguir: 
I-Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio necessita 
de pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para otimizar os recursos empregados 
na organização. CORRETA 
II-O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da 
organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do líder da equipe, atribuições 
atualizados do cargo e seus desafios. CORRETA 
III-A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional desempenhará 
na organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da empresa simultaneamente, de 
forma a eliminar a subjetividade do processo. ERRADA 
IV-Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas 
abertas e específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim de favorecer o relato de 
comportamentos vivenciados pelo candidato em situações específicas da função 
desempenhada. CORRETA 
FONTE: MATOS, P.P. A importância da seleção por competências. [s.d.} Disponível em: 
HTTP://www.rhportal.com.br Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado). 
 
 
 
12-(ENADE, 2015) “Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua parte: 
forme pessoas.” Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional provocou os 
quarenta profissionais de recursos humanos presentes em encontro de RH, promovido em 
abril de 2015. “O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O que falta é oportunidade”, 
disse ele. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
I-Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o desenvolvimento 
de competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que 
passa a ter caráter subsidiário. 
PORQUE 
II-Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os 
interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 14 jul. 2015 (adaptado). 
( X ) As asserções I e II são proposições falsas. 
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.