PROVA DE GESTÃO DE GENTE

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PROVA DE GESTÃO DE GENTE
	
	 1a Questão (Ref.: 201610709864)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	A atuação da área de gestão de pessoas pode ser considerada estratégica quando:
		
	
	O foco é voltado, prioritariamente, para dentro da empresa com o objetivo de analisar as ¿rotinas de pessoal¿ e a racionalidade das suas tarefas
	 
	Leva em conta as particularidades do mercado de recursos humanos e a competitividade, visando manter as competências e assegurar a continuidade do negócio.
	
	Prioriza a negociação com os sindicatos por melhores condições de trabalho, programas de remuneração flexíveis e incentivos para alinhá-los aos planos da organização.
	
	O processo de gestão de pessoas é caracterizado pelas rotinas de manutenção do contrato de trabalho e para o controle do cumprimento do mesmo pelos funcionários.
	 
	O problema de gestão de pessoas é centralizado somente no departamento de recursos humanos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201610709853)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Sobe o processo de mentoring é correto afirmar: I. o mentor deve ser da mesma área que seu mentorado II. o mais importante é a experiência prática do mentor III. um mentor também pode ser um coaching
		
	
	todas as alternativas estão corretas
	 
	as alternativas II e III estão corretas
	
	somente a alternativa III está correta
	
	todas as alternativas estão incorretas
	
	somente a alternativa I está correta
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201610709845)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Qual das atividades abaixo é uma atividade considerada burocrática e operacional característica do modelo centralizado de recursos humanos:
		
	 
	Promover o desenvolvimento de competências essenciais
	
	Focalizar a gestão de pessoal no negócio da empresa
	
	Descentralizar operações e centralizar controles de desempenho
	 
	Realizar processamento da folha de pagamento e controle de frequência.
	
	Reestruturar o departamento para torna-lo mais ágil
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201610734283)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Qual a principal finalidade do treinamento?
		
	
	Zelar pela integridade física dos trabalhadores. 
. 
	
	Integrar os recursos humanos de uma empresa.
	
	Planejar a necessidade futura de mão-de-obra de uma empresa. 
	
	Cumprir uma rotina de conformidade
	 
	Mudar conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201610709852)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Um processo de mentoring para que seja efetivo é preciso: I. estabelecer regras claras para conduzir a relação entre mestre e aprendiz II. o processo é mais produtivo quando existe ¿química¿ entre mentor e mentorado III. o mentor é uma papel que não precisa de treinamento
		
	 
	somente a alternativa III está incorreta
	
	as alternativas I e III estão incorretas
	
	todas as alternativas estão corretas
	
	todas as alternativas estão incorretas
	
	a alternativa II é correta e a I é incorreta
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201610709839)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Sobre a prática da consultoria interna, analise as proposições e assinale aquela que representa uma característica deste processo:
		
	
	se preocupa em controlar os gerentes sobre o desenvolvimento de seus liderados
	
	se contenta em entregar um produto
	
	nenhuma das proposições atende ao enunciado proposto
	
	a consultoria interna limita-se a prestar um serviço
	 
	sua atuação visa influenciar as práticas organizacionais e visão do trabalho e das pessoas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201610709841)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Aponte um indicador que represente uma forma de manifestação do clima organizacional.
		
	 
	todas as opções atendem ao enunciado proposto
	
	as greves.
	
	o ritmo dos trabalhadores.
	
	as pichações nos banheiros das empresas.
	
	o turnover da empresas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201610709848)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Uma das premissas básicas do modelo de gestão por competências está associado ao reconhecimento da responsabilidade das gerências pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e aquisição de competências. Marque a opção que NÃO se aplica ao comportamento das funções gerenciais e de liderança associado a este modelo:
		
	
	acompanha de perto o desenvolvimento da equipe
	
	o conjunto de proposições atende integralmente ao enunciado proposto.
	
	utiliza a observação para identificar as necessidades da equipe
	 
	mantém o controle constante sobre a disciplina da equipe
	
	busca recursos para suprir eventuais deficiências da equipe
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201610709843)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Em relação à consultoria de recursos humanos, analise as assertivas abaixo: I - é um processo que exige que cada profissional de RH atue de forma interdisciplinar na estrutura organizacional. II - tem como um dos objetivos principais prover a organização de informações centralizadas. III - é um processo dinâmico tanto na sua implantação quanto durante a gestão. IV - exige desburocratização e racionalização como diretrizes para a implantação de um projeto de consultoria interna Está correto o que se afirma em
		
	 
	I, III e IV, apenas.
	
	I e III, apenas
	
	III e IV, apenas
	
	I, II e IV, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201610734299)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O Recrutamento/Seleção tem intuito de localizar e contratar pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. 
Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? 
Assinale a resposta certa
		
	
	Não observar a normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no Mercado.
	
	valores
	 
	Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção.
	
	Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência
	
	Não seguir as referências dos parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do Treinamento do novo Contratado