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Mariana Hokamura - 8971714 9. Escolha do Método Exercícios 415. Como a empresa é de capital aberto, há abundância de capital, assim seria recomendado o uso do VPL. 416. Nesse caso, o gerente tem capital limitado, necessitando de um método que conte com a eficiência do investimento de capital, como o VPL/I. 417. Para a compra do concorrente, considerando abundância de capital, a corporação deve calcular o VPL para entender quanto vale esse concorrente. 418. Como há verba limitada para investir, o gerente deve estudar quais são os projetos com melhor VPL/I, pois ele medirá a eficiência do investimento. 419. Caso ele esteja realmente pensando em seguir com esse projeto, ele deverá calcular qual será o payback simples, para entender em quanto tempo demorará para que se consiga quitar a extrapolação da verba. 420. O encarregado da manutenção deve demonstrar, através do payback simples, em quanto tempo que o equipamento irá demorar para trazer retorno financeiro para a empresa. 421. Como as oportunidades não aproveitadas provavelmente serão perdidas, a empresa deve fazer uma escolha baseada na eficiência do investimento, utilizando o VPL/I. Porém, como a empresa é média, ela deve também medir o VPL, pois pequenos projetos não serão muito vantajosos e, provavelmente, não terá verba suficiente para projetos grandes. 422. A empresa é pequena e tem restrição de capital, assim é recomendado que ela calcule os VPL/I para cada produto, para investir primeiro naquele que traz maior eficiência de investimento. 423. Visto que a Secretaria de Obras poderá escolher um número limitado de propostas, ela deve calcular o VPL/I de cada uma para decidir qual projeto trará maior eficiência. Problemas
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