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AD1 DE HPA1 CEDERJ NOTA A

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AD1 2018/1º 
Disciplina: História do Pensamento Administrativo I – HPA I 
Coordenadores: José Antônio de Souza Veiga e Marcelo Sobreiro 
 
Aluno (a): Beatriz de Souza Rocha 
Polo: Resende 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade I 
 
A partir da leitura da Aula 1 e tendo por base os argumentos apresentados por 
Boettinger no artigo indicado para leitura como pré-requisito, faça uma reflexão, nos 
limites estabelecidos, em resposta a questão: AFINAL, A ADMINISTRAÇÃO É 
REALMENTE UMA ARTE? 
 
Orientações: 
 Esta primeira atividade da AD1 vale 1,0 ponto e será disponibilizada na 
ferramenta “Atividades”. 
 Envie o arquivo em formato doc ou pdf. 
 A atividade deverá ser entregue através dessa ferramenta até a data prevista no 
cronograma (até 25/02/2017). 
 Não deixe para postar a atividade no último dia e, em caso de dificuldades na 
postagem, peça ajuda aos tutores a distância. 
 Pré-requisito: Leitura do artigo desenvolvido por Henry M. Boettinger, cujo 
título é: "A Administração é realmente uma Arte?", publicado originalmente 
pela Harvard Business Review. 
 Apresentação da Atividade: 
 No mínimo 20 linhas e no máximo 30 linhas digitada, folha A4; 
 Texto em time new Roman, letra tamanho 12, intervalo 1,5 entre linhas; 
 Importante: não é resumo do texto, assim sendo a nota será zero; 
 Texto deve ser de cunho pessoal, coeso e coerente. 
 
 
 
 
 
Administração: realmente uma arte? 
 
Para entender se a administração realmente trata-se de uma arte, é necessário que se 
entenda o que é considerado uma. Segundo Henry M. Boettinger, em seu artigo ‘’A 
administração é realmente uma arte?’’ esta é a harmonia entre a imaginação e o talento, 
onde o talento trata-se da habilidade técnica e a imaginação da facilidade mental de 
chegar à visão. Sendo assim, é inegável que a administração enquadra-se neste quesito. 
O administrador necessita de uma visão capaz de convencer seus subordinados e 
incentivá-los a ter a mesma visão, e também de saber como reagir mediante situações-
problemas, por meio da criatividade. No entanto somente isto não basta, é necessário 
que se utilize das habilidades técnicas e assim como o artista tem suas matérias-primas 
para compor um quadro, o administrador deve ter as suas, utilizando-se então, dos 
talentos humanos, inclusive o seu. 
Estes talentos necessitam estar em constante treinamento. Da mesma forma que um 
músico dedica tempo ao seu instrumento, é preciso que o administrador dedique-se aos 
seus, como: a visão e imaginação, como estudo do que o concorrente fará. A fala, como 
mais importante instrumento da liderança, e a captação de emoções de seus 
subordinados, visto que na administração é necessário que líderes e subordinados 
participem do mesmo objetivo. 
A autora norte-americana Mary Parker Follet já dizia que a administração se trata da 
arte de fazer coisas através de pessoas, e é por isto que a origem da administração 
eficiente encontra-se na imaginação dos líderes. E como as grandes obras de arte não 
são jamais terminadas, são abandonadas, na administração também ocorre desta forma. 
A diferença é que esta obra será tomada por outro líder, que desmembrará o todo e 
analisará as partes, refazendo-a de acordo com sua visão e realidade. Assim, como uma 
arte propriamente dita, permanecerá em constante renascimento.

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