Avaliando Adm Estratégica 02

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03/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1458875&classId=856810&topicId=2621411&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
MARIA JOAQUINA RODRIGUES
201407142216 CENTRO (GO)
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201407142216 V.1 
Aluno(a): MARIA JOAQUINA RODRIGUES Matrícula: 201407142216
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 22/09/2017 15:37:58 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201407747835) Pontos: 0,0 / 0,1
Existem algumas formas de conceber a estratégia, por exemplo, a partir de um processo emergente, ou então, a
partir de um processo formal e deliberado. Assinale a alternativa que representa a distinção entre essas duas
formas de conceber a estratégia:
 A primeira abordagem é prescritiva, examina ¿onde estamos agora¿ e, a seguir, concebe as estratégias para
o futuro. A segunda é descritiva, com o processo estratégico sequenciado e evolutivo ao longo do tempo.
A primeira abordagem considera que o processo estratégico de análise, formulação e implantação são
ligadas e sequenciais. A segunda, de que este processo é espontâneo, que parte naturalmente da ¿cabeça
do empreendedor¿.
A primeira abordagem, necessariamente, tem os objetivos estabelecidos antes de se iniciar a ação. A
segunda tem os objetivos estabelecidos, necessariamente, durante a execução.
A primeira abordagem é emergente porque considera que alguns planejam, enquanto outros executam a
estratégia planejada por outros. A segunda, ao contrário, valoriza a evolução da estratégia por um processo
formal e emergente.
 A primeira abordagem considera que o processo estratégico - composto por análise, formulação e
implantação - é evolutivo, e também, incrementado ao longo do tempo. A segunda abordagem considera o
processo estratégico como sequencial e prescritivo.
 
 2a Questão (Ref.: 201407762518) Pontos: 0,0 / 0,1
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente de tarefas, ou microambiente, EXCETO:
Clientes.
Fornecedores.
Concorrência.
 Recursos organizacionais.
 Agências reguladoras.
 
 3a Questão (Ref.: 201407848992) Pontos: 0,0 / 0,1
O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo
clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem
conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
 A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
03/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1458875&classId=856810&topicId=2621411&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/2
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
A implementação de estratégias emergentes.
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 
 4a Questão (Ref.: 201407738290) Pontos: 0,1 / 0,1
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento que
não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos elementos
estratégicos:
(I) empenhar-se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas
reduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
d) Uma estratégia de enfoque.
 b) Uma estratégia de custo baixo.
c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
e) Uma estratégia de diversificação.
a) Uma estratégia de diferenciação.
 
 5a Questão (Ref.: 201407210932) Pontos: 0,0 / 0,1
Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá
considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir antes
das demais. PORQUE O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o horizonte
temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
Ambas as asserções são falsas.
A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
 A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
 As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.