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FEAUSP EAD715 Gestão da inovação para a competitividade empresarial Estudo de Campo tema, estrutura, idéias e setores Eduardo Vasconcellos / Marcos Bruno / Luisa Guimarães / Carlos Vargas 1 Estudo de campo. Tema Tema Análise de uma inovação [sucesso ou insucesso no contexto empresarial] Estudo de campo. Estrutura Estrutura 1 - INTRODUÇÃO [5%] (o quê e por quê escolheu) 2 - OBJETIVOS [10%] 3 - REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA [10%] (conceitos; modelos para análise da situação) 4 - DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO [30%] 5 - ANÁLISE E COMENTÁRIOS [30%] (dados x bibliografia x objetivos) 6 - CONCLUSÕES [10%] REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS [5%] (ABNT; pós-texto) observações: as % indicam importância para a avaliação. o trabalho pode ser elaborado usando descrição de situação de material publicado ou via levantamento próprio. as citações de fonte (autores; textos extraídos (sic); textos reescritos) são obrigatórias e devem ser feitas cf. normas da ABNT. precaução: trabalhos que não fazem a devida e justa atribuição de autoria para textos usados ficam sujeitos a questionamento judicial. Perfil do bom trabalho Perfil do bom trabalho COERÊNCIA NA LINHA DE DESEVOLVIMENTO (texto em forma direta, claro e com fluência entre as partes) DISTRIBUIÇÃO ENTRE TÓPICOS COERENTE SLIDE ANTERIOR EQUILÍBRIO PROFUNDIDADE E ABRANGÊNCIA MELHOR PORTUGUÊS POSSÍVEL CUMPRIMENTO DOS PRAZOS CONSISTÊNCIA Ojetivo x Resultado ou o prometido (objetivo) deve ser entregue (resultado)! Erros mais frequentes Erros mais frequentes NÃO OBSERVOU ITENS DO SLIDE ANTERIOR NÃO FEZ O TRABALHO DURANTE O PRAZO PREVISTO “A ÚLTIMA HORA” Outros: QUEBRA DA IMPRESSORA, PERDA DE ARQUIVOS, VIAGENS PROFISSIONAIS, QUESTÕES PESSOAIS, ETC. ACONTECEM COM FREQÜÊNCIA, SEMPRE MAIOR DO QUE A GENTE ESPERA Idéias sugeridas Idéias sugeridas Inovação em processos administrativos, serviços, produtos (incremental ou radical) Estratégia de aquisição para inovação Estrutura organizacional para inovação Alianças estratégicas para inovação Processo de inovação Inovação em modelo de negócios Inovação e sustentabilidade Fomento à inovação Setores sugeridos Setores sugeridos Automobilístico (modelo para design de carrocerias, caminhões e automóveis) Farmacêutico (genéricos; medicamentos da biodiversidade Brasil) Biotecnologia Energia (petróleo, gás, biomassa) Telecomunicações Tecnologia de Informação TI (e-commerce; serviços “storage” de dados) Financeiro (automação de serviços bancários e mercado de investimentos) Entretenimento e grandes eventos esportivos (Rock in Rio; Copa 2014; Olimpíada 2016) Celulose e papel (variedade de eucalipto; processo produtivo/celulose; papel e papelão) Aeronáutico e espacial (geração E-Jet Brasil; satélite meteorológico Brasil/China) Terceiro setor Análises clínicas Aplicativos para smart phones/iPad/Computadores Serviços culturais via internet/quiosques 24h (p.ex. livros) Fomento à inovação (agências nacionais, estaduais, municipais; bancos; entidades de classe;) Alimentação (serviço de entrega; embalagem para) Logística/transporte (pessoas; cargas) Calçados Agronegócio (processamento/transporte grãos; produtos da biodiversidade Brasil) Fontes sugeridas Fontes sugeridas <http:// www.anpei.org.br> <http:// www.cni.org.br> <http:// www.anpad.org.br> <http:// www.capes.org.br> <http:// www.mcti.org.br> Sistemas de buscas de Instituições de Ensino Superior (Brasil e Exterior): acesso a periódicos, livros, anais de congresso, etc. Proposta de idéias: formato e entregas Proposta de idéias. [Ficha de levantamento de ideias] Tamanho: 1,0p Situação selecionada: 0,5p Desenvolvimento da idéia (por que se interessou? que contribuição espera?): 0,5p Referências bibliográficas: duas citações Prazo de entrega (versão: impressa): 29.08.16 Estudo de campo Tamanho total: até 20p Formato: espaço 1,5; fonte #12 Corpo principal: 15p (min 10p) Pré-texto: livre Pós-texto: referências bibliográficas [1p]; anexos e outros Prazo entrega (versão: só impressa): 17 a 24.10.16 (melhores trabalhos, nesse prazo, dispensarão aluno da Prova Final) 07.11.16 (prazo final; última entrega) 25.10.16 a 07.11.16 (prova obrigatória; valor máximo reduzido)
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