Ficha 2 Planejamento Estratégico

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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 
FICHA DE LEITURA 
 
ALUNO: Felipe Ewerton de Oliveira Rodrigues TURMA: 29 
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico DATA:21/08/2015 
FICHA No: 2 TEXTO: Análise de Stakeholders e do Ambiente Empresarial 
 
Idéia Central do Texto: 3 linhas 
O ambiente externo das organizações é constituído dos "stakeholders" interno e externo, 
(ação direta), e variáveis sociais, econômicas, políticas e tecnológicas (ação indireta). Outro 
ponto, são as teorias da incerteza e da dependência (Dimensão internacional). 
 
Pontos Fortes: 3 linhas 
O texto introduz os conceitos de "Stakeholders", explicando cada um deles: Consumidores, 
fornecedores, governos , grupos de interesse, mídia, entre outros. (Externos) e também os 
"stakeholders", empregados, acionistas e boards e muitos stakeholders (Internos) 
 
Pontos Fracos: 3 linhas 
O texto não dá muitos subsídios para análises mais aprofundadas sobre os "stakeholders" e 
os ambiente externo da organização. Com o que foi passado é possível apenas reconhecer 
os stakeholders e não defini os stakeholders de uma organização em fase de criação. 
 
Questões para Debate: 2 ou 3 questões 
 
1) Existe alguma metodologia ou ferramenta para identificar os "stakeholders" de uma 
organização nova? 
2) Como diferenciar, na prática, uma mudança econômica é estrutural de uma cíclica?